称
序号 评价总标准
各部门评价标准
评价结论 BBBBBBBB
B 12345678
B1 质量符合有求 10，9……2，1 质量不合格
10 分制，10 B2 工期符合要求 10，9……2，1 工期拖延
分最高，1 分 B3 安全文明施工好 10，9……2，1 差
签名：
日期
分管领导 审批
[ ]同意此处理意见 [ ]不同意此处理意见，应按
[A]列入《合格工程供方名录》 [B]列入《可试用工程供方名录》 [C]列入《不合格工程供方名录》 处理。
签名：
日期：
1 / 11 / 1 第 2 页 共 2 页
1
最低
B4 协调管理和配合强 10，9……2，1 差
B5 付款要求合理 10，9……2，1 不合理
B=(B1+B2+ B6 变更签证合理 10，9……2，1 不合理
…+B8)/8 B7 态度良好 10，9……2，1 态度恶劣
B8 沟通及理解能力强 10，9……2，1 沟通有障碍
10 分制，10
分最高，1 分 B1 外观效果好 10，9……2，1 外观效果差
工程供方履约评估表
成本管理部 管理部
评估结果（成本管理部填写）
平均得分
[ ]无 [ ]1 个 [ ]2 个 [ ]3 评价低于 5.0 的部门
个
评价结论 [ ]合格 [ ]不合格
处理意见 [A]列入《合格工程供方名录》[B]列入《可试用工程供方名录》[C]列入《不合格工程供方名录》
处
理 A [ ]首次试用合格[ ]原合格供方再次合格
2
最低
B2 态度良好 10，9……2，1 态度恶劣
B=(B1+B2+ B3 沟通及理解能力强 10，9……2，1 沟通有障碍
B3)/3
编号： 合同编号 评估部门
项目公司
设计 管理部
经办人 总经理
1 / 11 / 1 第 2 页 共 2 页
10 分制，10
分最高，1 分
3
采购过程评估
最低
B 为评估得分
类
合作积 分
别
B [ ]合格降级[ ]首次试用不合格
C [ ]二次试用不合格[ ]平均得分低于 4.5[ ]两部门评价低于 4.0
成本管理部 审核
[ ]同意此处理意见 [ ]不同意此处理意见，建议按
[A]列入《合格工程供方名录》 [B]列入《可试用工程供方名录》 [C]列入《不合格工程供方名录》 处理。