生产运营管理部职责
1.根据集团确定的发展思路和规划及年度生产经营计划、协助领导
做好各公司生产管理工作。

2.根据集团的发展规划和年度经营目标、督促各公司拟定发展规划
和年度、季度、月生产经营计划。

3.做好各公司生产协调管理工作，确保生产和销售各环节紧密、运
作顺畅。

4.做好集团出口订单分配工作及协调内销生产计划安排，确保各公
司生产开足打满。

5.负责协调各公司之间的生产用工模器具的调配工作。

6.负责监督跟踪各公司生产进度及计划实施情况，确保内外销订单
严格执行好合同制，管理好生产交货期。

7.及时做好生产统计等基础管理工作，定期组织召开生产经营分析
会、查找不足并提出改进方案。

8.及时了解各公司生产经营动态，对重大问题确保第一时间汇报领导，便于领导决策。

9.及时了解特殊样品生产动态，督促样品部门及时完成样品打制并及时确认，争取给量产留出合理的前置生产时间。

10.及时完成领导交办的临时性工作和各项任务。