３
４
人的不安全行为或物的 不安全状态是由于人的 缺点造成的。
人的缺点是由于不良环境诱发 的，或者是由先天的遗传因素 造成的。
事故的管理原因
防护、保险、信号等装置 缺乏或有缺陷；
设备、工具、附件有缺陷；
光线不足或工作地点及通 道情况不良；
安全操作规程缺乏或不健 全；
劳动组织不合理；
对现场工作缺乏指导或指挥 有错误； 设计有缺陷； 不懂操作技术知识； 违反操作规程或纪律； 个人防护用品缺乏或有缺陷； 其它。
认识危险因素，比如锋利的边缘，坠落的物体，十 分热或者十分冷的物体，化学物质，可燃物和电。 三思而后做，在行动之前要明确，你的双手要做什么。 遵守安全规则，即使在你避开捷径之前。 损伤后快速治疗 如果事故发生。 给你的监督者报告所有损伤。
正常的手部解剖
令人惊奇的工具－你的双手－是一个适合于各种工作的设计精 巧的机械系统，重量不到1磅。你的双手时如此的重要，大脑专 门有一部分区域负责协调双手的运动，从抓握单杠到弹钢琴。
运用OHSAS系统抓好细节管理，对事故减少的作用机理如下图：
作为安全系统管理 的有效工具，
OHSAS职业健康 安全管理体系，实 质上是实现对事故 的系统管控的过程。
手部安全—取决于你
几乎四分之一的工伤发生在手部，由于你使用双手 很频繁，所以无论是在家里或者单位手部损伤很容易 发生。你的雇主可以制定基本安全规则；需要你遵守 规则。
人
物
失
事故
缺
误
陷
环境
安
安全法则说明：大多 数的工业伤害事故都 是由于工人的不安全 行为引起的。即使一 些工业伤害事故是由 于物的不安全状态引 起的，则物的不安全 状态的产生也是由于 工人的缺点、错误造 成的。
心
安全工作的中心 防止工人的
不安全行为，消 除机械的或物质 的不安全状态， 中断事故连锁的 进程从而避免事 故的发生。
事故的加害物体
机械——电动机、动力传动 装置、加工机械 运输——叉车、汽车、天车 有害、高温或腐蚀性物质 电气 人员坠落
冲击和碰撞 落下物体 坠落 非机械操作 手工工具 其他
事故因果连锁过程包括的因素
1
人的缺点： 人的缺点是使人 产生不安全行为 或造成机械、物 质不安全状态的 原因， 它包括鲁 莽、固执、过激 轻率等性格上的 先天缺点，以及 缺乏安全生产知 识和技能等后天 缺点。
操作工滑了一下，摔倒在 地，腿摔断了 操作工滑了一下，扭伤 了脚 操作工滑了一下， 但没摔倒 泵旁边泄漏的润 滑油未及时清理
记
录
1
死亡
性
30
事
重伤害
故
300
轻伤害
3000
非
轻微伤害
记
录 30000
性
事 不安全的行为 故 及潜在的危险
违章不是事故的必然结果
人们的每次违章并不是事故的必然 结果，100次违章可能也不会发生一次事 故，但也可能一次违章你就连感到遗憾 的机会都没有了。你能把握违章发生事 故的随机性吗？答案是肯定的：不能。 你愿意将自己的安全建立在“幸运”的 基础上吗？肯定不会！说到底最最关键 的还是靠自己的安全意识和安全责任。
认识危险因素，比如锋利的边缘，坠落的物体，十 分热或者十分冷的物体，化学物质，可燃物和电。 三思而后做，在行动之前要明确，你的双手要做什么。 遵守安全规则，即使在你避开捷径之前。 损伤后快速治疗 如果事故发生。 给你的监督者报告所有损伤。
通力合作 认识危险因素 遵守安全规则 安全使用工具和材料 安全的方法
事故冰山理论
死亡 损工伤害 医务处理事故 急救事故
不安全行为 不安全状态
导致事故的危险因素
事故的致因理论 因果连锁论——事故是由人的不安全
行为造成的。
人
环 境 缺 陷
的 不 安 全 行
事 故 隐 患
意 外 事 件
伤 害
为
导致工伤事故的危险因素
事故的致因理论 人与机的轨迹交叉理论（原因：人和物）
2
3
人的不安
全行为或物的 不安全状态： 是指那些曾经 引起过事故， 或可能引起事 故的人的行为， 或机械、物质 的状态，它们 是造成事故的 直接原因。
事故：
事故是由于物 体、物质、人 或放射线的作 用或反作用，
使人员受到伤 害或可能受到 伤害的、出乎 意料之外的、 失去控制的事 件。坠落、物 体打击等 。
手安全需要共同合作
明确危险因素并且制定相关安全措 施加以防范，你和企业应该每年要减少 500000次手部损伤的机会。企业应该尽 量减少损伤你手的机会，并且手部安全 需要共同协作。你需要做的就是学习基 本的安全规则并且遵守。
手部安全—取决于你
几乎四分之一的工伤发生在手部，由于你使用双手 很频繁，所以无论是在家里或者单位手部损伤很容易 发生。你的雇主可以制定基本安全规则；需要你遵守 规则。
4
连锁伤害：
直接由于事故而产 生的人身伤害。人 们用多米诺骨牌来 ... 形象地描述这种 事故因果连锁关系， 一颗骨牌被碰倒了，
则将发生连–锁反…应，
其余的几颗骨牌相 继被碰倒。如果移 去连锁中的一颗骨 牌，则连锁被破坏， 事故过程被中止。
Incidents
事故金字塔理论
操作工滑了一下，摔倒在地，头 撞到泵上，死亡
发生损伤
无论你在那里工作或者游戏，手的三种类型的损 伤包括：事故后的创伤性损伤，接触有毒物质造成的 接触性损伤，过度应用某组肌肉导致的重复性活动问 题。
创伤性损伤包括擦伤，割裂伤（切割伤），挫伤， 骨折和压榨伤。创伤性损伤一般发生在粗心应用机器 和工具时。接触性损伤发生在当你的手与有害物质接 触时，比如清洁剂或者化学物质。烧伤也时接触性损 伤。重复运动问题发生在那些需要长时间重复用手的 工作中。如纺织行业、流水线，和编制工作，网球等.
安全在你手上――杜绝手部伤害
工 伤 事 故 图 展
双手—从事每个行业的必需工具
几乎没有工作不用到手。手就像是 一个精巧的工具，有着令人吃惊的力量 和灵活性，能够进行抓握，旋转，捏取 和操纵。事实上，手和大脑的联系是人 类能够胜任各种高技能工作的关键。但 是，如果在家庭或者工作中，你忽略了 基本的安全规则，那么你的双手将会出 现很大问题。
安全的工作环境
手部保护规划
事故形成的一般规律
失去有效的作 业管控
意外 情况 出现
异常 作业
事故
条件
控制产生损失 缺少员工的个人防护
海因里希把工业伤害事故的发生、发展过程描述 为具有一定因果关系的事件的连锁发生过程，即：
１ 人员伤亡的发生是事故的结果。
２ 安全状态。