工作责任心培训资料
4
工作责任心培训资料
1、中国小孩与日本小孩的教育不一样
桌子是死的,它不会主动来撞人,所以 人会撞上桌子,是人的错,而不是桌子
的错。中国的妈妈伸手打桌子,就等于
在教育孩子,那都是桌子的错,不是你 的错,在这样的教育下成长的孩子,遇 事情首先是推卸责任,千方百计为自己 寻找开脱的理由,而一门心思挑别人的 毛病。
日本妈妈的做法,则是在教育孩子要
勇敢的承担自己的责任,而不要去一味 的指责别人。在这样的教育下成长起来 的孩子,凡事总是先检讨自己的不足。
5
工作责任心培训资料
2、西点军校,四种回答
n 报告长官,是;
n 报告长官,不是;
n 报告长官,没有任何借口;
n 报告长官,我不知道。
補充資料:
1.西点认为:个人签名或姓名的首字母肯定了一种书面
有的不仅是责任,更重要的是要有一颗强烈的
责任心。我们对待工作,如果上至高层领导,
下至一线职工,人人都对各自岗位的工作有一
颗强烈的工作责任心,就会更好的做好本职工
作,从而使公司以及个人都有所工建作责树任心培。训资料
10
3、责任心的5种体现方式:
n 1) 多问自己“我做得好不好”; n 2) 从“要我做”到“我要做”; n 3) 执行力:保证完成任务; n 4) 敬业爱岗,注重信誉; n 5) 真正的负责是对结果负责。
n 没有做不好的工作,只有不负责任的人 - -责任是一种生存的法则
26
工作责任心培训资料
(三) 执行力:保证完成任务
n 执行力:保证完成。是说 在接受任务或命令后,自 行地去完成任务且是高标 准、高要求的。同時,也 沒有任何借口!
n 如:致加西亚的信当中的 主人公加西亚在接受任务 并完成任务一样。
24
工作责任心培训资料
(一) 多问自己“我做得好不好”
n 1、先付出还是先得到 n 2、资产还是负债
25
工作责任心培训资料
(二) 从“要我做”到“我要做”
n “要我做”:是一种由主管或上司直接下 达命令或分配任务后必须完成的。
n “我要做”:是一种自发、主动的,在未 由主管或上司直接下达命令或任务前自我 去完成并及时汇报结果。
责任 n 在他生命的最后一刻想到的是什么呢?
23
工作责任心培训资料
扪心自问
★我是否在关注公司经济增长?在公司扮演什么角色呢? ★我是否像关心自己的利益一样,在关心别人的利益呢? ★我是否愿意忠心的使用公司所交托给的责任呢? ★我是否愿意对社会、对集体、对家庭负起应有的责任呢? ★在生活中、工作中、家庭中怎样做才是有责任感的人呢?
21
工作责任心培训资料
责任是什么?
责任就是,不单对自己的道德负责,更要对社会公德 负责!
古人把“知耻近乎勇”视为美德,责任心可以养德,责 任心更可以树德!
孔子曰:“好学近乎知,力行近乎仁,知耻近乎勇”
意思就是说:一个人只有坚持不断地学习,才能具备智慧、知识和才 能;只有踊跃地投身到社会实践当中去,接触生活,了解民众,才能 懂得人与人应该互相关爱;只有明辨荣辱、是非、善恶、美丑,才能 坚持正义,勇于向邪恶斗争。具备了丰富的智慧、渊博的知识和优秀 的才能,懂得了确立和谐的人际关系,明确了坚持正义,反对邪恶, 就会成为有用之才。
你希望员工去找方法还是找借口?
希望他们勇于承担责任,检查错误并改进还是相互抱怨,相互推 卸责任?
希望他们积极主动为公司着想,为团队付出还是希望他们做事斤斤
计较,只顾个人得失?
2
工作责任心培训资料
一、成功者找方法,失敗者找借口
n 1、中国小孩与日本小孩的教育不一样 n 2、西点军校,四种回答 n 3、猎狗与兔子的故事 n 4、懈怠责任的5个理由
3
工作责任心培训资料
1、中国小孩与日本小孩的教育不一样
n 有个小孩,不小心碰到了桌子大哭。中国 的妈妈见到后,第一个动作就是伸手打桌 子,然后哄小孩:“乖!不哭!”。
n 而日本的妈妈则不是这样,她会要求小孩 重新绕桌子走一遍,然后启发他:“人之 所以会撞上桌子,一般有三种情况。一是 你跑得太快,刹不住脚;二是不注意看路; 三是你心里在想别的事情。你刚才是属于 哪种情况?”
2.工作责任心
n 不同的职业,对工作要负有不同的责任。医生
有救死扶伤的责任;教师有教书育人的责任;
公务员有勤政为民的责任……因此,责任人人
都有,人人都应负,但是有责任的人未必有责
任心。 所谓工作责任心,就是对他人的支持,包括对
同事和客户以及对组织的支持和对工作的积极
态度。一个人要做到对工作乃至国家有贡献,
n 不论级别大小,公司中高级管理人员同样是公司的一员, 同样应该遵守公司的规章制度。
n 如果以各种理由搪塞自己的违规情况,则必然导致员工丧 失最基本的责任心,其负面影响不言而喻。
n 企业的兴衰存亡是与公司每一个成员分不开的,我希望我 们每一个基层的员工也要从自身做起,明确工作目标,明 确工作职责,自觉地、创造性地完成工作任务。
这就是责任
15
工作责任心培训资料
故事二:
某公司接到了顾客的投诉,市场终端有一 台机器装错了主机,质检部张部长来到生产流 水线追查责任。首先,来到铸造车间,铸造师 傅说:我们铸的原件没问题,是安装车间的问 题;张部长又来到安装车间,安装车间主任说: 真不好意思,这个月我们抢任务可能出了些失 误,但是检验车间也没检查出来呀,不光是我 们的责任。请把有问题的机器拉回来我们处理 一下吧。
n 总之只有单位和员工共同努力,才能最大限度地激发员工 的工作责任心,才能保证公司及个人目标的实现。
32
工作责任心培训资料
四、员工的6大责任:
n 1) 忠诚于自己的领导和企业; n 2) 维护企业的利益和形象; n 3) 认真做好本职工作; n 4) 严格遵守公司制度; n 5) 不断提升自己的业务能力和水平; n 6) 要有团队意识。
13
工作责任心培训资料
发生在身边的事 一
一、在10月6日早餐时有一位女客人在选餐时筷子
掉在了地上,客人在犹豫的时候!(谭伟伟)做客人所 想、想客人所不想!
伟伟想的是什么呢?责任!
二、 某局长在某酒店从预定到用餐!
14
工作责任心培训资料
责任心是什么?
就是别人想不到或不想的,而你却很 心细地、把大家谁都没想到的事做了,默 默为公司创造了价值!
工作责任心培训资料
2020/11/12
工作责任心培训资料
課程背景
--是否存在以下問題
n 你非常关心的主题?
n 随着企业规模的不断扩大,你是否感觉到管理变得力不从心、越 来越吃力?
n 你是否曾因员工责任心不强导致企业损失而烦恼?
n 你是否曾因员工之间、上下级之间相互抱怨,推卸责任而叹息?
当你的企业(部门)遇到问题时
11
工作责任心培训资料
责任心
是个轻松而沉重的话题。说轻松, 每个人似乎都明白,太简单了;说沉重, 实际上很多人并不真正理解责任的深刻 含义,更没有尽到责任。
12
工作责任心培训资料
给大家讲几个小故事让大家评论一下什么叫责任心
故事一:
有一个公司司机小赵正在用平板车拉几个坏 椅子,同事看到了便问:“干嘛呢?把坏椅子扔 了去?”小赵回答说:”这几把坏椅子放在库里 放很长时间了,但我看椅面还是挺好的,我去修 修去以后还能用”。另一位同事说:哎,你真是 瞎操心,这也不是你的事。小赵听后笑了笑,没 吱声去把椅子修好了。
16
工作责任心培训资料
发生在身边的事二
在本月的8日晚上8:30左右去白石山酒店 前台,爱答不理的。。。。。。。。。。。。。!
在我们酒店呢?有一天我值班在前台。。。。 有条理的介绍酒店和涞源。。。。。。
在市里某酒店天威风电客人入住酒店登记 后。。。。。。。。
这就是---责任 对酒店负责、对自己负责!
n 责任心是一个人对自己的所作所为负责,是对他
人、对集体、社会、国家、及至整个人类承担责 任和履行义务的自觉态度。 n 这是一个人的决定,它几乎无法学习,你也无法 强迫。
n 如果一个人没有责任心,他即使有再大的能耐也
做不出好的成绩来。
n 一个员工要从事各自的工作,责任是不得 不面对的一件事。
9
工作责任心培训资料
27
工作责任心培训资料
(四) 敬业爱岗,注重信誉
n 三百六十行,行行出 狀元。
n 诚实和不许说谎。 n 守信、守时。 n 自我主动提升工作技
能。 n 以公司的荣辱为己任。
28
工作责任心培训资料
(五) 真正的负责是对结果负责
n 想法→行为→习惯→性格→命运
想法变,则行为变; 行为变,则习惯变; 习惯变,则性格变; 性格变,则人生变。
30
工作责任心培训资料
5.如何激发员工的工作责任心
n 企业和员工都应该先从自身找寻在责任心上存 在的问题。
n 首先作为公司不能单方面地去要求员工树立尽 善尽美的工作责任心,忽略了公司应该做些什 么。
n 及时正确地完成工作任务是最基本的工作责任 心的体现,但是确保工作任务被及时正确地完 成应该建立在良好的规章制度、组织结构、报 告制度以及跟踪监督系统上,这不是单纯地依 靠员工的工作责任心即可以达成的。
7
工作责任心培训资料
4、懈怠责任的5个理由
n 1、我并不清楚我的责任,所以才没有做好 n 2、肯定是其他环节有问题,所以我这才出了问题 n 3、谁有权力谁负责,我只是一个兵 n 4、如果不是什么原因,我就肯定不会出问题了 n 5、我不是故意的。
8
工作责任心培训资料
二、责任心、工作责任心
--1.责任心
33
工作责任心培训资料
五、其他言論1
n 清人王永彬在《围炉夜话》中说道:“人之足传,在有德 不在有位;世所相信,在能行不在能言”,这正是说明了 做人要有良好道德约束和责任心。那么做人如此,做工作 更是如此!如果说良好的道德和责任心可以作为衡量一个 人在日常生活中德行的标准,那么良好的职业操守和责任 心更可以成为衡量一名员工对企业“忠诚度”的一个尺度。 责任意味着什么?意味着行为,意味着是必须承担的任务, 意味着必须能够承担起来。而能否承担责任,一方面取决 于责任本身的份量,另一方面则取决于责任心的强弱。 在企业中每一位员工都在不同的时间、不同地点,扮演着 不同的角色,而每一个角色都意味着不同的责任。俗话说: 适合的才是最好的。企业最“适合”的员工在某种程度上 讲就是最具有“责任心”的员工。而员工对企业的“忠诚 度”首先就应表现为对本职工作是否能做到“尽职尽责”。