理 概
上市 4、上市公司股本总额不得少于5000万元，开业时间3年以上，并在最 近3年连续盈利。上市公司必须定期公开其财务状况和经营情况
述
5、股东的流动性比较大
6、股东持有的股份可以转让，但必须在依法设立的证券交易所进行。 发起人持有的公司股份，自公司成立起3年内不得转让
现代企业管理课件
第
第三节 现代企业类型
企业系统运行过程：
外部环境
企
企业系统
业
管
有形资源 输入
转换
（生产服务过程）
输出
产品、 用户
理
无形资源
服务等
概
述
信息反馈
现代企业管理课件
第 第一节 企业的概念与特征
一
章 （二）企业应具备的条件
企
业 管
1.企业必须要有一定的组织机构，有自己的名称、 办公和经营场所、组织章程等要素。
理 概
2.企业应自主经营、独立核算、自负盈亏，具有 法人资格。
人共同所有。合伙人对企业债务负连带无限清偿责任 。
理
优点：扩大了资本来源和信用能力，提高了决策能力，增加了企业发 展的可能性。
概
缺点：多头领导、重大决策上的延误；合伙人有一人退出或加入都会
述
引起企业的解散和重组，企业存续相对不稳定。企业规模仍存在局限
合伙企业占全部企业的比重小。
适合于资本规模较小，管理不复杂，经营者对经营影响较大，个人信 誉因素相当重要的企业。
理
所谓艺术。
概
二者相互补充，管理的艺术可以上升为科学理论，
述
管理艺术又需要理论指导；而管理科学理论的运用也
必须讲究艺术，管理是科学性和艺术性的有机统一。
现代企业管理课件
第 第二节 企业管理的概念与性质
一 章 （四）学习和研究企业管理学的重要性
企
业 管 理
1．管理的重要性决定了学习、研究企业管理学的必要 性。 2．学习、研究企业管理学是培养管理人员的重要手段 之一。
述
4）公司实行有限责任制度。
我国目前公司的组织形式主要是：有限责任公司、股份有限公司。
现代企业管理课件
第
第三节 现代企业类型
一 章
（1）股份有限公司
股份有限公司具有以下特征：
企
1、公司的最低资本总额为1000万元，全部资本分为等额股份
业
2、股东人数不得低于5人，无最高限额
管
3、可以发行股票，经有关证券管理部门批准，股票可以在证券交易所
一 章 （2）有限责任公司
有限责任公司具有以下特征：
企
1、资产由多个出资者投入，股东人数必须在2人以上50人以下；
业
2、每个股东以其所认缴的出资额对公司承担有限责任，公司以其
管
全部资产对其债务承担责任；
理
3、公司的资本不分成等额股份，而是由各股东协调认购，公司不
概
发行股票，以股权证书作为利益凭证；
述
一
章 目标体系：
企业目标往往是一个目标体系，可分为主要目标和次
企 要目标，长期目标和短期目标，总体目标和局部目标。
业 目标分类：
管 理
对社会贡献目标、市场目标、利益与发展目标、成本 目标、技术能力目标、人员培训目标等方面。
概
述 目标具体表现：
产品品种、产量、质量、固定资产规模、市场占有率、 利润额、上缴税金和福利基金等。
3．技术密集型企业
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第
第三节 现代企业类型
一 章 （五）按企业财产组织形式分类
1．独资企业
企
业
2．合伙企业
管
理
3．公司企业
概
述
4．股份合作制企业
现代企业管理课件
第
第三节 现代企业类型
一 章
1．独资企业
独资制或称单一业主制，是历史上最早出现的企业制度形式。
是最传统、最简单的企业形式，一个产权所有者；
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第
第三节 现代企业类型
一 章
3．公司企业
公司是由两个以上的出资者组建，能够独立享有民事权利，承
担民事责任的以营利为目的的经济组织。公司制是企业发展的高级
企
形式。
业 管
公司企业具有以下特征：
理
1）公司是法人。 2）公司实现了股东最终财产所有权与法人财产权的分离。
概
3）公司法人财产具有整体性、稳定性和连续性。
（一）管理的概念
企
（二）管理的二重性
业
（三）管理既是一门科学，又是一种艺术
管
（四）学习和研究企业管理学的重要性
理 概
二、企业管理的概念与特征
述
（一）企业管理的概念
（二）企业管理的基本特征
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第 第二节 企业管理的概念与性质
一 章 一、管理的概念及二重性
企 业 管
（一）管理的概念
管理是一个过程，是一个组织或个人，为了实现 一定的目标，所采取的最有效、最经济的行动，是对 行动的计划、组织和控制。管理是一切有组织的集体
述
二是管理在社会劳动过程中具有特殊的作用，只有
管理才能把生产过程中各种要素得以组合和发挥作用，
这也与生产关系、社会制度没有直接联系。
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第 第二节 企业管理的概念与性质
一
章
2．管理的社会属性
管理的社会属性体现在管理作为一种社会活动，它
企
只能在一定的社会历史条件下和一定的社会关系中进行。
概
力、物力、财力、信息等资源，实现“多、快、好、省”
述
的目标，取得最大的投入产出效率。
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第
第二节 企业管理的概念与性质
一
章 （二）企业管理的基本特征
企
1．企业管理是一种文化现象和社会现象。
业
2．企业管理的主体是管理者。
管
3．管理的职能、任务与层次。
理 概
管理的职能－－计划、组织、指挥、协调和控制； 管理的任务－－设计和维持一种环境，使在这种环境中工作的人们
业
管理具有维护和巩固生产关系，实现特定生产目的的功
管 能。
理
概
管理的社会属性与生产关系、社会制度紧密相联。
述
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第 第二节 企业管理的概念与性质
一 章 （三）管理既是一门科学，又是一种艺术
企 业
管理的科学性是管理作为一个活动过程，其间存 在着一系列基本客观规律。
管
管理的艺术性就是强调其实践性，没有实践则无
理
活动所不可缺少的要素。
概 述
管理是一种组织活动
管理≠命令≠权利
利用各种方法处理好各阶层的关系，是管理的关键。
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第 第二节 企业管理的概念与性质
一 章 （二）管理的二重性
1．管理的自然属性
企 业
管理的自然属性体现在两个方面：
管 理 概
一是管理是社会劳动过程的一般要求。管理是社会 化生产得以顺利进行的必要条件，它与生产关系、社会 制度没有直接联系。
现代企业管理课件
第
第五节 企业管理基本原理
一 章
一、系统原理
(一）系统的概念与特征
企 1、系统的概念
业 管 理
系统是指由相互作用和相互依赖的若干组成部分结 合而成的、具有特定功能的有机整体，系统本身又是它 从属的一个更大系统的组成部分。
概 述
从管理的角度看，系统有两个含义： 一是指一个实体；
二是指一种方法或手段。二者既有区别又有联系。
现代企业管理课件
第 第一节 企业的概念与特征
一
章 一、企业的概念
企 （一）企业的概念
业 管
企业是从事生产、流通、服务等经济
理 活动，为满足社会需要和获取盈利，依照
概 法定程序成立的具有法人资格，进行自主
述 经营，独立享受权利和承担义务的经济组
织。
现代企业管理课件
第 第一节 企业的概念与特征
一 章
现代企业管理课件
第
第一节 企业的概念与特征
一
章 三、强化企业管理的意义
企 （一）企业管理在企业管理系统中属于基本部分。 业 （二）市场力量对比的变化对企业管理提出更高的要求。 管 理 （三）企业领导角色的转化要求强化企业管理。 概 述
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第 第二节 企业管理的概念与性质
一 章 一、管理的概念及二重性
现代企业管理课件
第
第四节 企业的目标与责任
一
章 一、企业的目标
所谓企业的目标，是企业在一定时期内要达到的目
企
的和要求。一般用概括的语言或数量指标加以表示。
业
管 理
企业目标可以定性描述，也可以定量描述。
概
定性描述－－阐明目标的性质与范围；
述
定量描述－－阐明目标的数量标准。
现代企业管理课件
第
第四节 企业的目标与责任
管 理
2）有限责任解除了投资者的后顾之忧，鼓励和刺激了投资的欲望和 积极性；
概
3）资本所有者在一定条件下可以将自己拥有的股权转让出去，较方
述
便地转移所有权；
4）企业管理制度化、科学化，管理效率高，企业寿命长。
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第
第三节 现代企业类型
一 章
4、股份合作制企业
股份合作制企业是指企业全部资本划分为等额股份，主要由员
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第
第四节 企业的目标与责任
一
章
二、企业责任
（一）企业责任的概念
企业责任是指企业在争取自身的生存发展的过程中，面对社会
企
的需要和各种社会问题，为维护国家、社会和人类的利益，所应该