品管部人员绩效考核办法
一、目的
为明确岗位责任，加强和提升质检工作绩效和公司绩效，提高质检员的工作效率，增强企业活动，从而调动质检员的工作积极性，特制定此制度。

二、范围
本制度适用于电池组装厂全体品管人员。

三、细则
1、扣分细则如下表：
序号扣分事项扣分办法扣分（分）
1 因个人原因于首件确认、巡检、进料检验等判
断失误造成批量不良。

每批30
2 制程出现批量不良，连续作业却可以返修的按
操作时间扣分
8小时以上30
6-8小时20
4-6小时10
3-4小时 5
制程出现批量不良，连续作业不可返修的按损
失金额扣分
1万元以上100
5千元-1万元80
2千元-5千元60
1千元-2千元30
3 原料不良流入生产的，按照每批不良率扣分。

＞2% 20 ＞1%-2% 10 ＞0.5%-1% 5
4 制程不良品流入下道工序，当月累计24Ah以
下电池不得超过10台，24Ah以上(含24Ah)
不得超过1台，超过部分台数扣分。

＜24Ah 3
≥24Ah 5
5 记录造假和不按规定做记录的按照份数扣分
造假/份30 不按规定/份 3
6 统计及资料管理人员如出现资料丢失、统计数
据错误等直接影响公司正常运作。

每次30
7 当月出勤、缺勤。

按照天数进行扣分事假/天 5 矿工/天30
8 对主管交办事项，到期无法完成而事先未对交
办人说明的，按天扣分
每推迟1天 5
9 客诉情节按照一般投诉和严重投诉扣分。

（一
般投诉是指：客户只是投诉要求改进，但没有
造成公司损失的；严重投诉是指：客户投诉后
还要按照合同标准进行扣款的）
一般/次10
严重/次30
10 对ISO9000内审或外审中发现不符合项。

责任人20
11 违反工作纪律的按照违反次数进行扣分
上班脱岗 5 玩手机 2 不服从按排 5 穿拖鞋 2 不穿厂服 2
备注：各质检员基数分为100分。

2、积分细则如下表：
序号积分项目积分方式积分（分）
1 制程检验员、成品检验员或QA人员发现原料
不良流入生产时，按照每批的不良率进行积
分。

＞2% 20
＞1%-2% 10
＞0.5%-1% 5
2 制程工序或出货检验时、下道工序或QA人员
发现上道工序不良品时，按照发现不良电池
台数积分。

＜24Ah 3
≥24Ah 5
3 IQC每月若无批量不良，按批次的百分率计
算，进行积分
≤1% 20
4 IPQC若无批量不良，按当月产能的百分率计
算，进行积分
≤0.4% 10
5 各FQC、OQC每月客诉，按照客诉次数进行积
分
0次10
3、主管扣分如下表：
序号扣分项目扣分方式扣分1
本月若出现批量质量事故，造成公司巨大经
济损失的，（1次损失金额超1000元以上
每次10
的），按照质量事故次数进行扣分。

2 当月报废率不得超过报废率指标。

＞0.4% 10
3 客诉情节按照一般投诉和严重投诉扣分。

（一般投诉是指：客户只是投诉要求改进，
但没有造成公司损失的；严重投诉是指：客
户投诉后还要按照合同标准进行扣款的）
一般/次10
严重/次30
4 所管辖的质检员在工作中的工伤事故，按照
一般工伤事故、严重工伤事故和巨大工伤事
故进行扣分（一般是指：出现工伤事故没有
造成公司经济损失的；严重工伤事故是指：
出现工伤事故给公司带来经济损失，却造成
人员伤残的；巨大工伤事故是指：出现工伤
事故，给公司带来巨大经济损失，却导致人
员死亡的）
一般/次10
严重/次50
巨大100
备注：主管基数分为：100分。

4、主管积分如下表：
序号积分项目积分方式积分
1 本月若无批量质量事故。

次/月10
2 当月报废率指标达标≤0.4% 10
3 当月没有客户投诉。

0次30
4 当月没有出现工伤事故。

0次10
备注：主管基数分为：100分。

批准：审核：编制：肖乾华。