标准工时制定
管制图 管制上限:6.05+(2 x δ)=8.9292 管制下限:6.05-(2 x δ)=3.1708 即進行判定在3.1708~8.9292之間為正常,反之為不正常 即数据组:3.0和9.0不合格,给予剔除; 标准工时为:(5.0+7+6.5+5.5+6+6+6+6.5)/8=6.0625
开始
合理的劳动强度 正常的作业速度
动作标准 線材及焊點處刷膠
情形一:
1.拿產品 2.線材及焊點處點膠 3.放產品至傳送帶 情形二: 1.拿產品 2.線材及焊點處點膠 3.放產品至工作台 (重复2~5次) 4,放產品至傳送帶
任何機種,任何工序的动作标准必须严格按<<生产流程 说明书>>及SOP的规定进行操作
新型体产生 工程变更 作业测试人员 测基本工时
作业测试人员测基 本工时
新型体产生 现场反馈工 时差异较大
寻找
制定标准工时
Y
判定 是否 修订 工时
N
结束
标准时间设定时的注意事项
(1)必须认真负责、不可马虎大意 标准时间是制定生产计划,管理生产及评价结果的基准, 即生产活动中有关效率的基准。如同品质管理的质量标准一 样重要,它是制造业效率管理的基准,是用来指导、规范人 的劳动效率的标准,制定时必须严谨规范、公平、公正. (2)制定人必须具有专业水平,不可以随便谁都可以做. (3)必须在设定标准时间之前将作业方法及作业条件进行标准化 如果作业方法与作业条件尚未规范标准的话,时间也不可能标准,在前 面曾讲过ST最重要的目的是用来评价改善及革新的成绩,如果现有方法 未经过认真检讨及标准化的话,标准化就成了一个错误的方法,充其量 是对一个较差的方法进行了标准化,并强制员工执行。 (4)当作业方法及条件改善后应及时更新ST,企业应有一套进行 ST定期更新管理程序,以保证现场取得的改善成绩及时变成标准 并实现经济效益,评价改善绩效。
2
3
次数的选择
根据统计学,二项分布标准差 在一定条件下为: P(1-P) =
抽样的精确度分为绝对精度E和相对精度S。当可靠度定为95%时,绝 对精度E=2 P(1-P) E=2 =2 式中 P---观测事项的发生率; n--观测次数 n
相对精度即为绝对精度与观测事项发生率之比,即: E (1-P) =2 一般都将可靠度定为95%,相对精度定为5% nP P 5% 观测次数是根据可靠度和精确度要求而定的,在可靠度取95%时,所需观测次 数,可按下式计算: 4P(1-P) n= 4(1-P) 用相对精度 S 用绝对精度E n= 2 S2P E S=
n
所有的测试次数都必须在10次以上
测试 基本步骤 记录 筛选 记录
图 示 流 程
The end
标准工时组成 部分 ……?
原来数据还要 筛选哦!
举例说明
正常值为X± 2δ内的數值,超過者為異常值 例如:某一操作者單元測10次數據如下: 5.0 7.0 9.0 6.5 5.5 6.0 6.0 3.0 6.0 6.5 则:X=Еxi/10=6.05 δ= Е(xi - x)2/10 =1.439
标准工时制定方法
1.秒表法 2.工作抽样 3.预定时间标准法 4.标准资料法 5.经验估算法
测试工具的准备
秒表 记录夹板 测试
动作循环点 次数选择
对象选取
在正常的操作条件下(包括员工身体状况,心情,车间环 境等)
以标准的作业方法(SOP要求,品质达标)
方法研究:寻求完成任何工作的最经济 合理的方法,达到减少人员、机器、无 效动作和消耗,并使方法标准化。 作业测定:制定用经济合理的方法完成 工作所需的时间标准,达到减少人员 、 机器设备的空闲时间。
The End
谢谢!
IE工程简介
什么是工业工程?IE----Industrial Engineering---工业 工程,简称IE,是世界上公认的能 杜绝各种浪费,有 效地提高生产率和经 济效益的把技术与管理有机地结 合起来 的一门边缘学科。 其定义为:工业工程是对人员、物料、 设备、能源和 信息所组成的集成系统, 进行设计、改善和设置的一 门学科。它综合运用数学、物理学和社会科学方面的 专门知识和技术,以及工程分析和设计的原理和方法, 对该系统所取得的成果进行确定, 预测和评价。
动作循环点
耐壓測試
裝夾,啟動
取產品放至傳送帶
傳送帶上拿產品
次数的选择
根据概率定理,用工作抽样法处理的现象接近于正态分布曲线,如下图所示:
以平均数X为中线两侧取标准 差 的2倍时,可有95%的可 靠度(95。45%)。
68.72%
95.45%
-3
99.73% X -2 -1 1 正态分布曲线
标准工时制定
资料收集: 2009年02月25日
标准工时的定义及目的
1. 概念:标准工时/ST.
是在正常的操作条件下 (包括员工身体状况,车间 环境等),以标准的作业方 法(SOP要求)及合理的劳 动强度和合理的作业速度 完成符合质量的单位产品 作所需的作业时间;
2. 目的:为满足当前 生产安排,效率的提高 及改善,成本核算的需 求.为规范化,标准化作 业提供依据;
工业工程的特点
IE的核心是降低成本,提高质量和生产
率。
注重人的因素是IE区别于其他工程学科特点 之一。 IE是系统优化技术。 IE的面向--由微观向宏观管理。
IE的意识
成本和效率意识 问题和改革意识 工作简化和标准化意识 全局和整体化意识 以人为中心的意识
工业工程的两大手法