企业管理三原则
企业管理是指企业为达成既定目标，通过组织、领导、决策、协调
等一系列管理活动来进行合理资源配置、有效运作的过程。

在企业管
理中，有三个重要的原则，即有效性原则、经济性原则和正当性原则。

1. 有效性原则
有效性原则是指企业管理应当追求目标的实现和工作的高效率。

在
企业管理中，有效性是最重要的原则之一，因为只有实现了预定的目标，企业才能真正取得成功。

为了追求有效性，企业需要确定明确的
目标，并制定相应的策略和计划。

同时，有效的沟通和协调也是确保
管理活动顺利进行的关键。

例如，领导者应当激励员工，发挥他们的
专业技能，使他们充分发挥潜力，提高工作效率。

另外，及时反馈、
评估和调整等管理手段也是确保有效性的必要措施。

2. 经济性原则
经济性原则是指企业管理应当追求资源的合理利用和成本的最小化。

在资源有限的情况下，企业管理需要谨慎决策，选择最佳的资源配置
方式。

这意味着企业需要在不牺牲质量和效益的前提下，尽量节约成本。

通过制定明确的预算、有效的成本控制和监督机制，企业可以合
理地运用资源，实现经济效益的最大化。

对于企业来说，经济性原则
既包括财务方面的成本控制，也包括资源的优化利用。

例如，企业可
以采用先进的生产技术和设备，提高生产效率，减少资源浪费，降低
成本，从而获得更好的经济效益。

3. 正当性原则
正当性原则是指企业管理应当依法合规、遵循道德伦理，并充分尊重利益相关者的权益。

在企业管理过程中，企业需要遵守法律法规，尊重职业道德，遵循商业道德规范。

同时，企业还应当充分考虑并平衡各利益相关者的权益，如员工、客户、股东、供应商等。

通过建立健全的内部规章制度和合规监督机制，企业可以确保管理活动的正当合规性。

同时，通过关注企业社会责任，积极履行企业公民的角色，企业也可以赢得良好的声誉和信誉。

综上所述，企业管理的三个原则包括有效性原则、经济性原则和正当性原则。

这些原则旨在引导企业在管理过程中做出明智的决策，提高绩效，并确保企业的可持续发展。

在实际管理中，企业应当根据自身情况灵活应用这些原则，不断完善管理能力，以应对不断变化的市场环境和竞争压力。