13,19:00——19:15例行检查（店长或店助执行）
填写人：
门口形象
（是否布置到位）
卫生状况
（是否清洁干净）
音响设备
（是否正常播放）
柜台
（是否清洁干净，柜内摆放是否整齐等）
体验台
（报警器是否打开，样机是否有电等）
店内布置
（包括店内一切悬挂、张贴、摆放的宣传物料及装饰品等）
人员
（是否都已进入相应岗位）
14,19:15——20:30督促销售、做好当天账务、并统计当日销量
填写人：
手机销量
销售额
配件销量
配件销售额
个人销量统计
售后接件
三20:30——20:45闭店
（1）物品收回店内（2）打扫卫生（3）清点数目，核对库存
四20:45——21:00晚会
填写人：
考勤
当天业绩总结
突出个人表扬
分析流失量
次日工作安排
门店工作日志_______年___月___日
一、开业前准备（9:30——10:00）
1，9:30——9:45早会（店长或店助主持）
填写人：
考勤
昨日工作总结
今日销售目标
个人目标分解
分享学习
其他工作安排
请假
迟到
旷工
台数
营业额
主推
仪容仪表检查、晨舞
2，9:45——10:00打扫卫生、手机摆柜等准备工作
二、营业时间（10:00——20:30）
填写人：
5,11:30——12:00销售指导
6,12:00——14:00换班吃饭时间
（1）每人中午可休息一小时（包含吃饭时间）
（2）门店随时保证有三人在岗
（3）必须保证店面货品、设备、资金安全
7，14:00——14:15例行检查（店长或店助）
卫生状况
（是否清洁干净）
音响设备
（是否正常播放）
柜台
（是否清洁干净，柜内摆放是否整齐等）
体验台
（报警器是否打开，样机是否有电等）
店内布置
（包括店内一切悬挂、张贴、摆放的宣传物料及装饰品等）
人员
（是否都已进入相应岗位）
8，14:15——14:30上半日销量分析，对照今日销售目标，做出调整措施
填写人：
9, 14:30——15:30店面营业员培训、学习
2，10:15——10:45例行核对（店长或店助执行）
填写人：
库房货品清点
昨日票据核对、整理
备用金数目核对
昨日营业款存入公司账户
与公司对接其他事项
金额：
（包括上报补货需求等）
3, :10:45——11:00售后追踪（店长或店助执行）
填写人：
4, 11:00——11:30周边市场走访调查（店长或店助执行）
填写人：
培训主题：
组织培训：参与人员：
培训内容：
10,15:30——17:00销售指导，组织外出宣传
11,17:00——17:30安排整理售后机随票据一起打包发物流寄回公司
填写人：
（1）售后机要求故障描述并标注清楚、客户资料齐全
（2）每次物流寄回公司物品都要求有明细清单，以便核对。
12,18:00——19:00换班吃饭时间（每人半小时）
1，10:00——10:15例行检查（店长或店助执行）
填写人：
门口形象
（是否布置到位等）
卫生状况
（是否清洁干净等）
音响设备
（是否正常播放等）
柜台
（是否清洁干净，柜内摆放是否整齐等）
体验台
（报警器是否打开，样机是否有电等）
店内布置
（包括店内一切悬挂、张贴、摆放的宣传物料及装饰品等）
人员
（是否都已进入相应岗位）
员工建议
早退
旷工
五、21:00——21:15店长闭店检查
填写人：
流水账
是否明确
营业额
是否准确
销量
是否达标
套卡数目
是否明确
库存数目
是否明确
人员考勤表
是否明确
六、21:15营业结束
七、交接及遗留待办事项