运营部
一、组织结构
二、部门职责
1、负责建立健全公司有关计划运营管理的制度、准则和流程，并推动实施、监控、评估、调整和优化；
2、根据公司总体发展的宏观目标，编制公司的中长远发展规划和经营战略；
3、负责组织公司经营情况考核、统计，制作经营情况报表；
4、负责检查公司项目的计划、概算、预算，进行项目跟踪、推进、考核和费用控制；
计划运营部
调度岗
计划岗
统计岗
设备管理岗
设备维修岗
电工岗
5、全面了解和掌握公司的生产经营情况，制定公司生产计划，对生产计划的完成情况进行跟踪监督和统计，并及时汇报；
6、协调工厂筹备建设，进行生产调度协调和管理控制；
7、进行公司生产经营情况的统计工作；
8、负责公司设备设施的管理与维护维修工作。

三、岗位说明书
计划主管岗位职责
协调主管岗位职责
计划岗位说明书
统计岗位说明书
调度岗位说明书
设备管理与维修岗位说明书
电工岗位说明书。