丰田生产方式中的标准作业三要素是：
1. 标准时间（Standard Time）：指完成某项工作所需的标准时间，通常以秒或分钟为单位。

标准时间是通过分析生产线上的工作流程，对每个工序进行时间测算和优化，从而确定每个工序的标准时间。

2. 标准动作（Standard Action）：指完成某项工作所需的标准动作，即在标准时间内完成的特定操作。

标准动作是通过对每个工序的标准时间进行分解和分析，确定每个工序所需的标准动作。

3. 标准检查（Standard Inspection）：指完成某项工作所需的标准检查，即在标准时间内完成的特定检验和测试。

标准检查是通过对每个工序的标准时间进行分解和分析，确定每个工序所需的标准检查。

这三个要素相互关联，构成了丰田生产方式中的标准作业系统。

通过制定标准时间、标准动作和标准检查，丰田汽车公司实现了生产过程的高效化和标准化，从而提高了生产效率和产品质量。