招聘流程梳理 PPT
案例分析
招聘信息发布
招聘广告设计中常犯的错误: 职位发布的信息过于简单,没有职位描述; 任职资格过于笼统化,不体现该职位的特色; 信息发布的方式与目标人群的接受方式不“匹配”;
全面系统的工作分析、职位需求分析、目标人群的分析预测
筛选简历
简历:是对个人学历、经历、特长、爱好及其它有 关情况所作的简明扼要的书面介绍。
一、人力资源规划 对企业人力资源需求和供应的分析和预测的过程 岗位名称、需求数量
二、岗位分析 分析该岗位的职责,以及什么样特点的人才能聘策略
招聘策略是招聘计划的具体体现,是为了实现招聘计划 而采取的具体策略。
招聘策略:招聘地点、招聘渠道与方法、招聘时间、招 聘宣传战略、招聘推销战略、招聘评价、招聘扫尾工作 安排等
筛选简历的技巧
• 根据岗位要求对应聘简历进行资格审核; • 排除最不符合条件的简历(花最少的时间),仔细考虑最有希望
简历(花最多的时间); • 去粗取精,重点放在应聘者的核心业绩上; • 避免将应聘者相互比较; • 注意个人倾向,避免对筛选过程造成影响; • 积极考虑应聘者工作经验和学习态度; • 牢记市场趋势,较短的任职期或职业和行业交叉是常见现象;
招聘概念
招聘
招
通过一定的招募渠道 发布招聘信息,筛选 合适的候选人,形成 一个“候选人蓄水池”
聘
面试官通过各种方式考 核候选人,在最优的时 间和成本下实现人与工
作的匹配
招聘流程
招募
筛选
评价
录用
招募阶段
筛选阶段
录用与评价
大家有疑问的,可以询问和交流
可以互相讨论下,但要小声点
招聘工作的基础
Interest:兴趣——会不会产生兴趣? Desire:渴望——会不会产生加入愿望?
Action:行动——会不会采取具体行动?
招聘信息发布
发布渠道:是目标人群比较关注的渠道; 发布时间:何时发布、发布时长、持续性or阶段性发布; 广告位设计:吸引更多注意力,控制费用成本;
广告版面设计:版面醒目、整体设计符合目标人群偏好及企业文化; 广告内容的设计:“匹配性” 至关重要,事半功倍or适得其反;
招聘渠道
• 报纸—21世界人才报、新文化报 • 现场招聘会—市/省人才市场、会展中心招聘会 • 网络招聘—智联、前程、58、赶集、大学生就业信息网 • 员工推荐 —到岗率较高
• 校园招聘—稳定性
• 内部竞聘—节约成本、激励员工、适应工作 • 其它
招聘信息发布
四个原则:
Attention:注意——会不会引起别人注意、醒目?
筛选简历
如何透过简历了解应聘者
• 个人信息过多、教育描述冗长--工作经验不足 • 只有工作和职位的描述,没有工作成果或业绩的描述---工作能力 • 应聘岗位较多,说明该应聘者定位不明确,求职动向模糊。 • 职业发展趋势---上升or下降 • 简历投递频率—粗心or关心 • 简历结构、文字表述—逻辑思维
面试邀约
把公司最好的东西呈现给个人,即公司能吸引人才留下来的地方;
把公司的行业地位、发展前景自信满满、实事求是的传达给应聘者;
福利待遇,需要告知本岗位大概的薪资水平; 齐全的福利待遇保障也是个人求职者关注的焦点之一;
面试邀约
• 与求职者确认并自我介绍(至少提前一天邀约应聘人员); • 告知求职者简历来源与应聘职位; • 简单介绍公司或求职者应聘职位; • 了解求职者目前工作状况及目前所在地(在职或失业); • 询问求职者应聘原因及离职原因; • 了解求职者相关工作的主要内容以及主要技能; • 了解求职者对应聘职位的认识、了解程度; • 了解求职者对薪酬福利的期望值,并对工资情况做简单介绍; • 请求职者提出其所关心的问题; • 了解求职者语言表达能力及沟通能力,如普通话是否标准等; • 明确面试地点、面试时间,如有特殊情况,可尊重求职者的时间选择; • 再次确认时间(减少失约概率); • 发送面试短信,并留下联系电话; • 感谢对方支持; • 注意表达真诚与善意,语言清晰,语调上扬;
言表达能力、逻辑思维; • 考察以往对方的工作经历、工作能力; • 月平均收入(与公司情况是否相符,高于我方应主动放弃); • 喜欢何种工作方式(判断是否能接受公司的工作方式); • 离职原因(分析其表达能力,是否能自圆其说); • 提醒应聘者记录面试时间、公司地址、所需材料及附近的公交路
线;
面试接待
招聘工作流程梳理
人事行政部
目录
• 招聘定义 • 招聘流程 三. 招聘评估 四. 工作总结
招聘概念
定义:招聘是在合适的时间为合适的岗位寻找到合适的人 选。或招聘是企业与内部或外部人力资源的一种有计划 地交接方式。 (麦克纳和比奇,1995)
意义:招聘工作是整个企业人力资源管理工作的基础,是 企业获取合格人才的渠道,是组织为了生存和发展的需 要。
面试邀约—电话沟通话术
• “您好!是xx吗?”确认对方身份,也给对方反应的时间; • “我是某某公司的人事行政部”,爆出自己的身份; • “您是想找xx的工作么?”根据个人简历中的求职意向,在最短
时间内确认对方求职需求,如于招聘需求不符,可结束通话; • 随意问一些问题,给对方连续三次说话的机会,判断一个人的语
是有针对性的对自我介绍的一种规范化、逻辑化的 书面表达,是记录我们个人经历的文件。
履历的拉丁文的意思有“人生”之意。
筛选简历--注意事项
• 个人基本信息(性别、年龄、学历等); • 工作经验与企业要求是否吻合; • 工作时间长短与专业的深度的符合情况 ; • 跳槽的频率--稳定性; • 工作时间的间距长短—空档期; • 工作的所属行业的跨度—职业定位; • 工作内容—是否与工作职位相匹配; • 注意个人倾向—“像我一样”; • 辨别真假简历-学历与年龄,时间连贯,内容与业绩描述清晰;
• 提前预约面(复)试官 • 合理安排会议室 • 礼貌接待应聘者 • 有序指引(应聘登记表、笔试、宣传材料) • 介绍面试官、引领座位“建议使用职业化的介绍术语” • 面试后道别、寒暄(答疑) • 注意任何一个小细节、留心观察每一位应聘者的表现
面试结果通知
• 对每一位参与面试人员在面试结束时均需告知大概录用时间,一 般不超过1周,如有特殊情况应提前说明;