五 任务
责任 独立负责√ 本岗位可视化成果： 公司战略发展方案 各部门战略分解方案
主要负责□
职权：
对部门内人员聘用的建议权；
协助支持□ 协助支持□
对部门人员具体工作分工的决定权；
对部门工作制度、内容、流程制订和调整的建议权；
对公司战略发展方案的拟订权； 对战略发展方案的解释权； 对战略发展方案实施的监督权。 对战略发展方案进行调整的建议权。
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备注：
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战略发展部部长岗位说明书
岗位名称
战略发展部部长
岗位分析日期
所在部门
战略发展部
岗位定员
1人
直接上级
副总经理
所辖人员数
1人
直接下级
战略研究员
岗位设置目的：负责拟定公司战略发展方案，为公司高层制订战略决策提供有力的支持
职责与工作任务
职责表述：负责拟订公司的战略发展方案
对搜集到的内外部信息进行分析、整理
职 责
工作 策划、组织公司的战略发展研讨会 任务
一
根据内外部信息和研讨会的结果拟订公司的战略发展方案
责任 独立负责□
Байду номын сангаас主要负责√
协助支持□
职责表述：负责公司战略发展方案的分解工作
职
根据公司的战略发展方案，对公司发展不同阶段的组织结构、流程、制度提出建议
责 二
工作 任务 根据公司的战略发展方案，指导各部门制订战略分解方案
工作协作关系：
内部协调关系 公司各部门、各下属公司
外部协调关系
任职资格：
教育水平 本科
专业 培训 经验 职称
能力
经济管理专业（主攻战略研究方向） 战略管理知识培训 4－6 年工作经验 中级职称 具有较强的阅读能力、写作能力、分析能力、逻辑思维能力； 擅长对事物的宏观把握能力，概念技能； 具有较强的组织能力、人际交往能力和沟通能力。
责任 独立负责√
主要负责□
协助支持□
职责表述： 负责部门的内部管理工作
职
对部门内部员工进行业务指导
责 工作 四 任务 负责检查本部门的工作计划执行情况
指导下级完成本部门的有关资料存档工作
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责任 独立负责√
主要负责□
职责表述： 其他工作
职 责
工作 完成上级领导交办其它工作
对各部门拟订的战略分解方案进行修改、补充、完善
责任 独立负责√
主要负责□
协助支持□
职责表述：负责监控公司战略发展方案的实施，并及时提出调整建议
监督各部门的战略分解方案执行和落实情况 职 工作 责 任务 要求各部门定期提供方案的进展情况汇报 三
根据内外部条件的变化，及时地向决策层提出战略发展方案调整建议