编制
行政部
会签
审核
批准
3）当事人记小过的其直接上司对应记警告；
4）当事人记通报批评或警告的其直接上司对应记口头警告。
3、本部门人员在工作中做出贡献的，属于部门直属上司提报的，只奖励当事人。
4、本部门人员在工作中做出贡献的，属于上一级以上主管提报的，根据对当事人奖励轻重情况对应奖励当事人的直接上司（休假期间由其指定职务代理人受奖）。
东莞华心塑胶制品厂
标准化文件
行政部发行
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文件编号
XZ-019
版 本 号
XZ019
关于行全厂各部门管理人员连带责任及奖励的规定
修订日期
2011-12-07
发行序号
XZ2011120719
受文部门
全厂各部门
1.0 目的
根据工厂管理需要，结合部门实际情况，为加强管理人员对本部门的工作和人员的监管力度及责任心。
1）当事人记大功的其直接上司对应记嘉奖；
2）当事人记小功的其直接上司对应记通报表扬；
3）当事人记嘉奖或通报表扬的其直接上司对应记口头嘉奖。
以上所指违规违纪事件经调查属于当事人个人行为造成的只处分当事人本人，属于监管不力（虽然对下属工作有交待但没有落实和跟进处理好造成后果的，对下属违规违纪行为不过问或者过问不作处理及改进的）按上述规定处理，属于共同行为造成的由当事人双方承担相同责任。
6.0内容
1、本部门人员违规、违纪者，属于当事人直属上司提报的，只处分当事人。
2、本部门人员违规、违纪者，属于上一级以上主管提报的，根据对当事人处分轻重情况对应处分当事人的直接上司（休假期间由其指定职务代理人承责）。
1）当事人被开除的其直接上司对应记小过并写出书面检讨；
2）当事人记大过的其。
3.0 权责
3.1行政部有提出制订、检讨、修改的权限，董事长最终批准执行；
3.2各部门主管有负责执行、宣传的责任；
3.3各部门所有管理人员有责任贯彻执行。
4.0 相关文件、资料
工厂的〈〈员工手册〉〉及相关的法律法规
5.0 生效日期
本制度自批准之日起生效,如有修订以批准日期为准,被修订的旧版本之相关规定同时作废。