2015 年度财务部出纳绩效考核指标量化表
被考核人姓名 陈婵
职位 出纳
日期 考核人姓名
职位
董事会监事及股东
考核周期
KPI 指标
考核频
考核得分
序号
权重
绩效目标值要求
评分等级
数据来源
率
自评
同事
上级
结果
1.
年金额在 100 元以上，差错数控制
在 0 次。

1 达到目标 =20 分；
2 出现 100 元以上 1 次=0 分；
2.
年金额在 100
元以下，差错数控制 元以下差错 3 次 =5 分；
1
20%
在 2 次以内。

3. 出现 100
现金业务差错次数
4 出现 100 元以下差错 月度
4 次 =0 分；
3． 分解到月达到满分，达不到扣分，
最终以年度调节为准。

1. 年过程差错小于 2 次。

并能及时修
1 达到目标 =20 分；
现金日记账、银行存款日记
正数据。

2 . 年差错超过
3 次=10 分；
2
3 年差错超过
4 次. =5
20%2. 分解到月达到满分，达不到扣分，
分。

月度
账、差错次数
最终以年度调节为准。

4. 年差错超过 5 次 . =0 分
1． 达到目标 =10 分 . ； 内部上、
1. 年允许 2 次，月及时修正数据完整； 3 次未及时修正数据完整
1. 年出现
=0
2. 分解到月达到满分，达不到扣分，
同、下级
3
分。

账实不符的次数
10%最终以年度调节为准。

月度
1. 工资发放及时性、差错率达 100%
1. 达到目标 =20 分；
4工资发放及时性、差错率 20%
2. 出现 1 次=分。

月度
1. 原始票据资料保管完整性无破损
1. 达到目标 =10 分；
2. 出现 1 次扣 2 分。

以此类推
5 原始票据资料完整性 10%
6忠诚度
7
团队合作
合理化建议
做好理财工作发挥资金8
效益安全、最大化。

被考核人签字：
考核人签字：
1 严守财务秘密；
2. 对公司内外不透露财务核心数据； 1 达到目标 =10 分 . ；
10%3 向内外 . 所提供的数据须经上级批准。

2 出现一次问题 =0 分。

月度
1. 能上能下； 1. 无团队内个人原因的损失=10 分
2. 内强素质、外树形象； 2. 出现一次团队内责任损失=5 分
3. 敢于承担责任；内部上、同、
10% 月度
4. 有问题首先检讨自己；下级
5.构建学习型主体；
6.建立为他人提供方便的团队精神。

1.合理化建议被公司所采纳，能产生已经采纳适当奖励
特殊情况特殊对待，先不纳入目标考核。

经济效益。

2.积极了解银行理财产品，主动安全
参与，确保资金安全有效增值
本次考核总得分
复核人签字：特殊说明：A=91---100分
B=85---90分
C=84分以下。