发生违章违纪现象1次扣5分。
2
工作状态
10%
服从工作安排，积极努力工作，团结协作互助，完成各项任务。
工作状态发生问题1次扣5分。
3
学习态度
5%
积极主动学习专业技能和管理知识，提高本人综合素质。
学习主动性不强，专业技能和管理水平长期无提高扣5分。
说
明
业绩考核1-6项，行为考核1-3项由上级领导考评打分。
环境卫生不达标1次扣5分。
4
安全事故
10%
做好食堂、宿舍安全管理工作，确保无食品安全事故发生
1、发生一般安全事故扣10分；
2、发生重大安全事故另行处理，并取消当月绩效工资（单项否决）。
5
巡查、
检查
15%
1、日常巡查每天至少一次，巡查发现问题应及时报修；
2、完成月度和节假日前检查。
1、未巡查每次扣5分；
后勤主管绩效考核
后勤主管绩效考核评分表
考核期间： 年月
姓名
岗位
后勤主管
业
绩
考
核
序号
考核项目
权重
目标值要求
评分等级
完成情况
得分
自
评
考
评
1
食堂管理
15%
1、做好食堂管理工作；
2、就餐率达80%以上；
3、餐费成本控制在每人每餐元（标准每年根据实际情况进行调整）。
1、食堂卫生不达标1次扣5分；
2、因管理不善，发生食堂不能按时开饭的事故，1次扣10分， 2次取消全月绩效工资（即单项否决）；
2、巡查发现问题未及时报修的每次扣5分。
6
员工投诉
10%
及时妥善处理员工对食堂、宿舍、环境卫生服务质量问题的投诉。
不及时处理员工对食堂、宿舍、环境卫生服务质量问题的投诉扣1次10分，2次取消当月绩效工资（即单项否决）。
行为
考核
序号
考核指标
权重
指标说明
考核评分
自
评
考
评
1
遵章守纪
5%
严格遵守企业各项规章制度和劳动纪律。
单项否决：仅此一项，当月绩效工资取消。
总分
总分=业绩考核得分+行为考核得分=
金
额
金额=绩效基数×总分%=
被考评人：
部门领导：
人力资源部：
总经理：
3、70%≤就餐率＜80%扣5分；60%≤就餐率＜70%扣10分；就餐率＜60%扣15分。
4、餐费成本每超过元扣1分。
1、就餐率：
2、平均餐费：2宿来自管理15%做好宿舍管理工作
未按公司规定办理员工住宿的1次扣5分。
3
环境卫生
15%
1、做好环境卫生管理工作；
2、定期或不定期对公司清洁工作进行检查，发现问题及时解决，保证良好的工作环境。