专卖店店长的主要工作职责
作为专卖店店长的主要工作职责，一般可以总结为以下几个方面：
1. 管理和协调店铺运营：店长需要负责整体店铺的管理和组织工作，包括制定店铺运营目标和计划，制定营业时间，安排员工的工作时间和轮班，确保店铺良好运营。

2. 技术培训和员工管理：店长需要负责培训新员工，包括详细介绍产品知识、销售技巧、服务标准等，并对员工定期进行培训和考核。

店长还需要负责员工的日常管理，包括工作调度、绩效考核、奖惩措施等。

3. 销售和客户服务：店长需要负责确保店铺的销售目标得到实现，制定销售策略和促销活动，监督和指导员工的销售行为和技巧，提高销售额和客流量。

店长还需要确保店铺提供高质量的客户服务，解答客户疑问，处理客户投诉，提升客户满意度。

4. 店铺运营和维护：店长需要负责店铺的日常运营和维护，包括货品库存管理、货品陈列和摆放、清洁卫生、设备维修等。

店长还需要定期进行库存盘点，确保货品的充足和品种的齐全。

5. 经营数据分析和报告：店长需要定期统计和分析店铺的销售数据、顾客消费习惯等，制定相应的经营改善措施，及时向上级汇报店铺的运营情况和经营数据。

6. 财务管理和成本控制：店长需要负责店铺的财务管理，包括日常收支记录、店铺的盈亏分析等，并采取措施控制成本，提高经营效益。

7. 市场调研和竞争分析：店长需要密切关注市场动态，进行市场调研和竞争分析，了解竞争对手的产品、价格策略和销售策略，有针对性地制定营销策略。

8. 品牌形象维护：店长需要着力维护和提升店铺的品牌形象，包括店铺形象设计、装饰和布置等。

店长还需要定期参加公司组织的培训和会议，不断提升自己的专业知识和管理能力。

总之，作为专卖店店长，需要全面负责店铺的运营管理工作，确保店铺的有效运营和盈利。

只有能够合理地安排和管理店铺的各项工作，才能实现销售目标，提高顾客满意度，维护好品牌形象。