缓交诉讼费申请书缓交诉讼费申请书第一篇：缓交诉讼费申请书缓交诉讼费申请书范例1申请人：***********有限责任公司住所地，**市**区**路**号法定代表人：*** 系公司经理联系电话：****申请人诉*******有限公司欠款纠纷一案，由于被告拖欠申请人货款，导致申请人经营出现重大困难，无力全额支付本案诉讼费用，请求贵院部分缓交或免交诉讼费用。

此致**区人民法院申请人：********有限责任公司申请日期：****年**月**日缓交诉讼费申请书范例2申请人：申请事项：事实和理由：申请人诉继承纠纷一案，贵院以依法受理，申请人已年逾七十，无生活来源，并且申请人身患多种疾病，生活不能自理，预交诉讼费确有困难，依照最高人民法院《关于对经济确有困难的当事人提供司法救助的规定》第三条之规定，特向贵院提出司法救助申请，请于批准申请人缓交诉讼费。

此致人民法院申请人：201X年X月X日缓交诉讼费申请书范例3人民法院申请人。

我于 201X年X月X日收到限期交费通知书，应当预交诉讼费元。

由于，无力按时支交纳诉讼费，特申请缓交诉讼费元天，请予批准。

上述情况如有不实，本人愿承担全部法律责任。

附：申请人：201X年X月X日第二篇：缓交诉讼费申请书申请人：李某，男，汉族，1953年4月13日出生，身份证号码：。

住泰安市泰山区某村。

案由与要求：申请人与被告泰安市某医院院人身损害赔偿纠纷一案，申请缓交诉讼费。

申请理由：申请人诉讼被告泰安市某医院人身损害赔偿纠纷一案，现原告家庭生活非常困难。

根据《最高人民法院关于对经济确有困难的当事人予以司法救助的规定》，提出申请缓交诉讼费，望贵院批准为盼！此致泰山区人民法院申请人：李某（签名或手印）第三篇：缓交诉讼费申请书缓交诉讼费申请书申请人：请求事项：请求全额缓交诉讼费人民币＿＿＿＿＿元。

事实与理由申请人诉＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿交通事故损害赔偿一案，贵院受理立案时经核算，本案诉讼标的额为＿＿＿＿＿＿，申请人即原告应预交诉讼费用＿＿＿＿＿元，现因申请人家庭生活困难，无力预交，故根据《民事诉讼法》有关缓交诉讼费的规定以及国家有关对困难当事人进行法律援助的规定，请求人民法院准许申请人对该案应预交的诉讼费用全额缓交，以体现我国司法救济制度保护弱者合法权益的精神。

此致深圳市宝安区人民法院申请人：年月日附：1.本书副本1份；家庭情况证明材料原件1份。

第四篇：缓交诉讼费申请书篇一：缓交诉讼费申请书申请人：侯xx，男，汉族，19xx年x月xx日出生，住太原市xxx区xxx 社区1排42号，身份证号：******请求事项：请准予申请人减（缓）交诉讼费。

事实与理由：申请人与太原市xxxx区xxxxx社区人身损害赔偿一案，业经你院立案受理。

但因申请人无业、无经济收入并丧丧动能力，现生活不能自理生活特别困难，无力支付本案诉讼费，特向你院申请予以减（缓）交诉讼费用，恳请你院依法批准。

此致太原市杏花岭区人民法院申请人：侯xxx篇二：缓交诉讼费申请书申请人：李ⅹⅹ，女，1993年5月25日出生，汉族，住址：黔西县金碧镇ⅹⅹ村ⅹⅹ组，联系电话：法定代理人：李ⅹⅹ（系申请人父亲），男，1971年10月14日出生，汉族，住址：黔西县金碧镇ⅹⅹ村ⅹⅹ组，联系电话：请求事项：申请缓交诉讼费ⅹⅹ元。

事实及理由：申请人诉漆ⅹⅹ人身损害赔偿纠纷一案，贵院已立案受理。

申请人于ⅹⅹ年ⅹⅹ月ⅹⅹ日收到限期交费通知书，应当预交诉讼费ⅹⅹ元。

由于申请人受伤严重，经历了两次转院、两次手术、五次住院。

申请人父母共计支付各项医疗费用10万余元，由于申请人家庭十分贫困，又无其他经济来源，为申请人治病已经负债累累，再也无力承担诉讼费用。

特向人民法院提出如上请求，恳请法院支持为谢！此致ⅹⅹ县人民法院申请人：李ⅹⅹ法定代理人：李ⅹⅹ**年**月**日篇三：缓交诉讼费申请书×××人民法院：申请人×××（姓名、性别、出生日期、住址）。

我于×年×月×日收到限期交费通知书，应当预交纳诉讼费×××元。

由于……（不能缴纳的原因），无力支付诉讼费，特申请免交诉讼费×××元，请予批准。

上述情况如有不实，本人愿承担全部法律责任。

附：……（证明文件）申请人：（签名或者盖章）××××年××月××日第五篇：缓交诉讼费申请书文章来源莲山课件 .5 k j.o m 5缓交诉讼费申请书申请人：申请事项：依法申请缓交诉讼费事实和理由：申请人诉继承纠纷一案，贵院以依法受理，申请人已年逾七十，无生活来源，并且申请人身患多种疾病，生活不能自理，预交诉讼费确有困难，依照最高人民法院《关于对经济确有困难的当事人提供司法救助的规定》第三条之规定，特向贵院提出司法救助申请，请于批准申请人缓交诉讼费。

此致人民法院申请人：201X年X月X日文章来源莲山课件 .5 k j.o m 5缓交诉讼费申请书。

附送：编制工作计划编制工作计划第一篇：如何编制工作计划业务人员如何编制工作计划，工作日志和工作总结一、如何编写工作计划和填写工作日志编写工作计划和填写工作日志的重要性：要想成为一个合格的业务人员，必须具备控制时间和个人行为的能力，而编制工作计划和填写工作日志可以帮助一个业务员精确地控制自己按照既定的计划将各项任务目标向前推进，进而完成各项工作目标。

因此如何正确合理地制定工作计划和填写工作日志对于业务目标的达成就显得至为重要。

如何正确合理地制定工作计划和填写工作日志首先要了解业务人员的具体工作职责。

（业务人员具体工作职责见附表）工作计划是一个销售人员在一定时期内的工作打算。

写工作计划要求简明扼要、具体明确，用词造句必须准确，不能含糊。

（一）工作计划的格式：1．计划的名称，也就是标题。

内容包括订立计划个人名称和计划期限两个要素2．计划的具体要求。

一般包括工作的目的和要求，工作的时间、内容，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。

3．最后写订立计划的日期。

（二）工作计划的内容。

一般地讲，包括：1．工作背景，也就是情况分析（制定计划的根据）。

制定计划前，要分析研究本人工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。

2．工作目的，指的是工作任务和要求（做什么）。

根据需要与可能，规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。

3．工作的方法、步骤和措施（怎样做）。

在明确了工作任务以后，还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施，以保证工作任务的完成。

（三）月工作计划的重点：1、上月工作中需解决未解决的问题，本月的解决方案。

2、将本月销售任务和客户开发数量详细进行分解到每一周，再分解到每天。

3、如果出现未按计划完成任务推进的补救方法（四）日工作计划的编制的重点1、解决前期工作中的遗留问题2、制定拜访或回访客户的路线及拜访或回访客户的数量3、制定当日工作的目标：开发客户目标和销售产品品种、数量和回款目标（五）工作日记的填写：a) 工作日期，星期，天气b) 本日记事：按完成工作次序记录当日所完成的当日工作及完成情况、重大事件的记录、疑难问题的处理，即什么时间，什么地点，办了什么事，经过怎样，结果怎样，什么原因。

详细记录拜访或回访客户的资料（名称，规模，联系人，联系电话，详细地址），产品陈列情况，广告品使用情况，客户库存及销售情况，客户反映的问题，客户当日进货情况。

补充完整客户资料表（见附表）。

) 工作路线d) 本日合计开发新客户数量和销售产品数量及金额。

e) 工作小结：总结一天的工作经验与不足，就当日出现问题做出解决方案，报领导批准实施，对比月工作计划及日推进计划核算目标任务的推进情况，如没有达到预计的进程，制定相应的补救措施并制定实施方案。

f) 第二日工作计划。

（次日工作计划按事情的急、重、轻、缓次序列出）二、工作总结的编制：一份完整的月终总结包括三部分，一是过去一月取得的成绩，二是对上一月工作进行分析总结，三是对新一月的计划或是展望。

1、过去的一月取得的成绩回忆过去的一月里主要的工作成绩，要把对公司整体市场发展有利的放到前面，由大到小，由重到轻的顺序，有选择性的列出来，，但不要太多，容易变得冗余。

2、对上一月工作进行分析总结首先，就本月度市场的整体环境现状进行总结，诸如行业市场容量变化、品牌集中度及竞争态势、竞品市场份额排名变化、渠道模式变化及特点、终端型态变化及特点、消费者需求变化、区域市场特征等等，目的在于了解整体市场环境的现状与发展趋势，把握市场环境。

其次，分析市场上主要竞品在产品系列、价格体系、渠道模式、终端形象、推广、广告宣传、、营销团队、战略合作伙伴等等方面表现，做到知彼知己，百战不殆。

最后，就是自身销售工作的总结分析，包括销售数据、目标市场占有率、产品组合、价格体系、渠道建设、销售促进、品牌推广等，力求全面准确，目的在于提炼出存在的关键性问题并进行初步原因分析，然后才可能有针对性拟制出相应的解决思路。

3、新一月度营销工作规划月终总结第三部分，其实就是要按照公司新月度整体营销工作的部署就本人负责区域将各项销售目标和客户开发目标细分到每个周，并且制定相应的详尽的具体实施措施和办法。

第二篇：关于201X年编制年度工作计划的通知关于201X年编制年度工作计划的通知围绕公司打造国际社区的战略目标，实施物业公司201X年建设发展四步走。

第一步：改良优化组织管理；第二步，强化项目负责制（包括合理定位经营与管理部门的关联关系，实施区域项目管理模块化、提高单个项目的经营分析能力等）；第三步，全面提升服务品质（包括品牌建设、经验推广、遗留问题处理等）；第四步，充分做好新项目的接管准备（包括前期介入招投标、承接查验标准、交房入伙等关键业务流程标准的固化及新物业类型的接管）。

年度工作计划的必要目标：一、经营管理目标1、年度当期经营收支平衡:万元。

其中，各项目经营收支平衡见预算。

物业费收缴率分别为：%2、往年应收账款回款目标：万元，其中，各项目分别为：万元3、预算费用执行率不低于或不超过%4、强化公司及各中心、区域项目部的经营分析能力，完善关于公司现金流的财务预警管理。

5、12年第一季度末，收集整理关于各种经营收入在收取期间出现的疑难杂症，明确处置预案和途径。

6、每月底连同月度例会，召开经营形式分析会，研讨、解决经营方面存在的重大问题和难点。

二、安全管理目标1、12年1月底前，完成安全责任书的签订工作2、12年1月底前下发举办月度安全形势分析会的通知，全年贯彻执行。