内训师激励措施分享
物质激励
1课时费，常见的课酬范围为50-100元
2提高外出进修的名额或报销部分费用
3提供更多的晋升机会
4节假日福利（春节、教师节）
5每年报销一定费用的书报费
6允许与外部机构合作，赚取课时费
精神激励
1和总经理/董事长的荣誉晚宴
2录制学员感言视频或制作包含学员感言集锦的笔记本赠送内训师
3制作以优秀内训师头像和介绍为主的企业台历、纪念品等
4用内训师姓名命名课程名字
5每到教师节，举办内训师感谢大会
6为内训师所在团队提供连带荣誉
7定期组织以提高内训师技能为主的沙龙
物质精神激励精神化
1奖励旅游机会，并允许获奖者免费带上一名自己最在乎的亲人
2给内训师配备有明显区分标志，甚至是专门订做的笔记本、翻页器等3为企业带来经济效益的知识推广项目，有奖金作为支持
4到分公司授课，安排专人陪同游览当地景区。