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人力资源成本管理课件(PPT 81页)
第二节 人力资源成本
人力资源使用成本的核算
维持成本 维持成本=员工计时或计件工资+劳动报酬性
津贴+各种福利费用+年终劳动分红 奖励成本
奖励成本=各种超产奖励+革新奖励+建议奖 励+其它表彰支出 调剂成本
调剂成本=员工人数×调剂成本率
第二节 人力资源成本
(四)人力资源保障成本 人力资源保障成本,是保障人力资源在暂时或长
第一节 人力资本
(2)人们的体力和智力是由营养、保健、医疗和 教育、培训、自学等形成的,需要投资,投资者 包括个人家庭、企业、国家。
第一节 人力资本
(3)人力资本是通过人的有效劳动创造的价值体 现出来,失去劳动能力的人或不参加劳动的人,也就 失去人力资本。
第一节 人力资本
(4)按照市场经济法则,谁投资谁受益,因而人 力资本创造的经济效益,应按投资比例分配给个人、 企业和国家。
用人成本的构成
企业分析和控制人力资源成本的必要性
市场竞争的需要 劳动力市场竞争日趋激烈,企业人力资源成本压力极大。
经济全球化的需要 在全球经济一体化背景下,必须保持人力资源成本优势, 寻求生存和发展的空间。
从传统人事管理向现代企业人力资源管理转变的需要 由单纯的管理型转为经营管理型;由被动转为主动
机会成本是指“为获得或重置人力资源而放弃或 损失掉的那部分收入。”
第二节 人力资源成本
(三)按是否直接分清归属可分为:直接成本和 间接成本
直接成本是指能够直接计入人力资源成本的有关 支出。如直接用货币支出的招聘费用、培训费用等。
间接成本是指不能直接计入人力资源的财务账目, 而以时间、数量、质量等形式表现的成本。
第二节 人力资源成本
(四)按是否可以控制可分为:可控成本和不可 控成本
可控成本是指在管理者的权限范围内,可以控制 的有关人力资源费用的支出。如招聘、选拔和培训等 活动中的支出都是人力资源管理部门可以控制的。
不可控成本是指在管理者的权限范围内很难加以 控制的那一部分人力资源费用的支出。比如由于市场 变动造成的各项费用的上升,由于员工自身的因素而 造成的人力资源成本的上升等。
期丧失使用价值时的生存权而必须支付的费用。 人力资源保障成本包括: (1)劳动事故保障成本 (2)健康保障成本 (3)退休养老保障成本 (4)失业保障成本
第二节 人力资源成本
劳动事故保障成本=∑员工劳动事故人员工资等级× 事故补贴率 健康保障成本= ∑员工病假人员工资等级×病假补贴 率 退休养老保障成本=∑退休养老人员工资等级×养老 补贴率 失业保障成本= ∑失业人员工资等级×失业救济率
第一节 人力资本
(5)人力资本对于个人是从小到大,直到老 年,从投资、产出直到分配,从获得、增长直到 降低、消失的全过程。
对于社会人力资本则是教育、就业、医疗、 保健、经济发展等社会经济生活的系统工程。
第一节 人力资本
二、人力资本与物质资本的区别: (1)物质资本体现在物身上,表现为建筑物、
设备、原材料等; 人力资本体现在人身上,表现为人的才干、知识、
第一节 人力资本
马克思在《资本论》中把资本划为:不变资本和 可变资本,不变资本是资本家对厂房、机器设备等的 投资,这部分资本在生产过程中只能把自己的价值转 移到新产品中,而不会增加新产品的价值。可变资本 是资本家用来购买劳动力的资本。劳动力属于劳动者 个人所有,它有价值,资本家只能按商品交换的原则 将其购买。资本家投在劳动力上的资本称为可变资本。
第二节 人力资源成本
从劳动者个人来说,人力资源成本包括直接成本 和间接成本。直接成本是指为了提高个人的劳动能力 而在接受教育、职业训练、营养保健以及为了使自己 劳动能力得到合理利用而进行流动等并由个人或家庭 支付的各项费用。
间接成本是指个人为接受教育、训练而放弃的收 入。
第二节 人力资源成本
从企业来说,人力资源成本是指取得、开发、重 置、和保障人力资源再生而支付的全部费用。
第二节 人力资源成本
3.人力资源录用成本 是企业为取得已确定聘任职工的合法使用权而 发生的费用,包括: •录取手续费 •调动补偿费 •搬迁费等由录用引起的有关费用。
第二节 人力资源成本
4.人力资源安置成本 是企业将被录取的职工安排在确定工作岗位上的 各种行政管理费用: 录用部门为安置人员所损失的时间费用 为新职工提供工作所需装备的费用 从事特殊工种按人员配备的专用工具或装备费 录用部门安排人员的劳务费、咨询费等
第二节 人力资源成本
奖励成本 是为激励企业职工,使人力资源发挥更大作用,对其 超额劳动或其他特别贡献所支付的奖金 各种超产奖励 建议奖励 其他表彰支出等
第二节 人力资源成本
调剂成本 是调剂职工的工作与生活节奏,使其消除疲劳而发挥 更大作用;也是满足职厂必要的需求,稳定职工队伍 并吸引外部人员进入企业工作的调节器。 调剂成本包括职工疗养费用 职工娱乐及文体活动费用 职工业余社团开支 职工定期休假费用 节假日开支费用 改善企业工作环境的费用等
人力资源成本管理
阿迪关厂的三个疑问
疑问一:为何关闭在华唯一直属工厂? 成本高昂、竞争激烈是主因,是市场的 规律和产业的周期所致。 疑问二:在华代工厂是否会受影响? 疑问三:生产基地转移至东南亚?
阿迪关厂背后的人力成本跳升
关注一:操作工月薪3000元留不住 关注二:人力成本每年跳涨30% 关注三:东南亚工人工资只有中国1/3
3 加强人力资源成本管理的意义和措施
第一节 人力资本
人力有两种: (1)简单劳动力,是人作为自然人身上的机能体
力,简单劳动力从事的劳动称为简单劳动 ; (2)复杂劳动力,是经过教育、训练等形成的人
力,是一种比简单劳动力更高的劳动力,复杂劳动力 从事的劳动称为复杂劳动。
第一节 人力资本
一、人力资本的含义 人力资本(亦称“非物质资本的资本”),是指
第二节 人力资源成本
从企社会来说,人力资源成本是指社会为提高劳 动者的劳动能力,合理使用劳动力而进行的教育、职 业培训投资,指导劳动就业投资,给劳动者提供各种 保健的投资等。这些投资的支出构成人力资源的社会 成本。
第二节 人力资源成本
广义的人力资源成本包括个人或家庭、企业和社 会为了提高劳动者能力,合理使用劳动力保证劳动 力的再生产给劳动者提供保健等方面而支付的各项费 用的总和。
第二节 人力资源成本
(二)人力资源开发成本 人力资源开发成本按照培训方式不同可分为: (1)岗前指导成本 (2)脱产培训成本 (3)在职培训成本
第二节 人力资源成本
岗前培训成本 是为使职工上岗后达到岗位熟练职工技能要求所花费 的培训费用, 被培训人员的工资福利费用 培训人员离岗损失费用 被培训人员技术不熟练给生产所造成的损失费用 因培训而消耗的材料等物资费用 以及由于新职工与熟练职工工作能力的差异而给 生产造成的 损失费用等。
1.人力资源招聘成本 由两部分组成(1)是招聘前的准备工作发生的
成本;(2)是招聘宣传成本
第二节 人力资源成本
招聘成本: 招聘成本是为吸引和确定企业所需内外人力资源而发
生的费用: 主要包括招募人员 •直接劳务费用 •直接业务费用(如招聘洽谈会议费、差旅费、代理费、广 告费、宣传材料费、办公费、水电费等) •间接费用(如行政管理费、临时场地及设备使用费)等。 •招聘成本既包括在企业内部或外部招募人员的费用,又 包括吸引未来可能成为企业成员的人选的费用,如为吸引 高校研究生与本科生所预先支付的委托代培费。
在职培训成本 是岗位技能要求提高后对职工进行的再培训费用 为培训而消耗的材料费用和人工费用 在培训过程中因培训人员占用时间学习新技术等而 给生产造成的损失费用。
第二节 人力资源成本
(三)人力资源使用成本 人力资源使用成本,是企业在使用职工的过程中
所支付的各项费用。人力资源使用成本包括维持成本、 奖励成本、调剂成本等。
体现在人身上的技能和生产知识的存量,是后天投资 所形成的劳动者所拥有的知识、技能和健康等的总和, 它反映了劳动力质的差别。
这个定义有五层意思:
第一节 人力资本
(1)人力资本是依赖于人的体力能力和脑力 能力,因而具有劳动能力的劳动者都具有人力资 本的依附基础。
人才是人力资源中的精华,因而人才是人力 资本依附基础较优秀者;企业家和技术创新者具 有更为优秀与难得的人力资本依附基础。
第二节 人力资源成本
维持成本 是保证人力资源维持其劳动力生产和再生产所需的费 用,是职工的劳动报酬 职工计时或计件工资 劳动报酬性津贴(如职务津贴、生活补贴、保健津 贴、法定的加班加点津贴等) 劳动保护费、各种福利费用(如住房补贴、幼托费 用、生活设施支出、补助性支出等) 年终劳动分红等
第二节 人力资源成本
三、人力资源成本的构成有: (1)人力资源取得成本 (2)人力资源开发成本 (3)人力资源使用成本 (4)人力资源保障成本 (5)人力资源的离职成本
第二节 人力资源成本
(一)人力资源取得成本 人力资源取得成本是企业在获得人力资源的过程
中发生的成本。按照取得人力资源的全过程,取得成 本又可细分为招聘成本、选拔成本、录用成本和安置 成本。
第二节 人力资源成本
二、人力资源成本的分类: (一)按发生的时间特性可分为:原始成本和重
置成本 原始成本是指“为取得和开发人力资源而招致的
牺牲”。 重置成本是指“由于置换目前正在使用的人员所
必须付出的代价”。
第二节 人力资源成本
(二)按是否实际发生可分为:实支成本和机会 成本
实支成本是指“获得或重置某一资源而必须发生 的实际现金支出。”
第二节 人力资源成本
脱产培训成本 分为企业内部脱产培训成本及企业外部脱产培训成本 培训机构收取的培训费 被培训人员工资及福利费、差旅费、资料费 聘任教师或专家费用 企业专设培训机构的各种管理费用等 同时,无论在企业内部还是外部进行培训,还都会 发生被培训人员的离岗损失费用。