工作
任务
1．根据企业的发展战略，对目标市场进行研究与选择，组织编制年度市场开发计划，并报营销总监审批
2．积极实施市场开发计划，扩大企业在市场中的影响力
考核重点：市场开发计划的完成程度
职
责
二
职责表述： 市场调研与预测
工作
任务
1．及时收集行业信息，跟踪国内外同行业技术、市场等各方面的信息及其变化情况
2．了解同行业动态、市场及产品营销动态、竞争对手状况，组织对各种信息进行整理、分析、建档
3．定期撰写市场调研报告，提出市场发展的意见、建议
考核重点：市场调研工作顺利开展、数据准确程度
职
责
三
职责表述：业务公关组织
工作
任务
1．统一组织企业内部公关活动，拓展媒体合作关系，通过公关活动和形象传播，提高产品市场占有率
2．组织实施品牌推广活动，在目标客户群中建立品牌知名度和美誉度
3．定期组织公关、宣传效果评估，编写评估报告
2．负责对员工的工作业绩、工作态度、工作能力等方面进行综合考核
3．负责本部门各项工作的开展及人员调配工作
考核重点：本部门各项工作的开展程度
2
编号：
职位名称
企划部经理
所属部门
企划部
直接上级
总经理
直接下级
企划主管
任职资格
1．学历、专业知识
大学本科以上，具有企业管理、市场营销、广告宣传、公关、策划等相关专业知识
2．根据宣传方案，组织人员开展宣传活动，包括与媒体的联络，资料的设计印刷，活动的安排等，确保达到宣传目的
3．监督实施各项市场公关活动，定期对企业公关宣传活动进行评估总结，撰写评估报告并提交，总结经验，吸取教训
考核重点：各项方案的有效实施程度
职
责
三
职责表述：媒体宣传、关系管理
工作
任务
1．不断开发媒体渠道并保持与各媒体间的良好关系
4．负责组织公共关系调查，及时调整公关宣传政策、方案
考核重点：企业公众形象的提升程度
2．与人力资源部共同组织实施企业文化建设的各项活动
3．指导编辑企业内部刊物
4．对企业文化建设的费用进行控制
考核重点：企业文化的实施效果
职
责
七
职责表述：部门内部管理
工作
任务
1．负责本部门各项规章制度的建立、修订完善
2．对本部门员工工作进行安排、考核和业务指导
3．管理部门内部各项事务
考核重点：本部门各项工作的顺利开展程度
考核重点：企业品牌的知名度，市场份额的提升程度
职
责
五
职责表述：费用控制
工作
任务
1．审查和控制企业及各子公司（工厂）的公关业务及市场策划活动的费用预算
2．监督、审核各项公关、宣传费用的支出，尽量降低企业经营成本
考核重点：成本控制的有效性
职
责
六
职责表述：企业文化建设
工作
任务
1．编制企业文化建设发展纲要，报领导审核
2．工作经验
五年以上相关职位工作经验
职
责
一
职责表订市场调研计划并组织实施
2．通过对行业动态、竞争对手等情况的调研活动，分析调研数据，撰写调研报告并上报总经理，为企业的经营决策提供依据
3．根据市场发展变化情况，适时提出企业发展方案或经营调整方案
考核重点：市场调研计划及时实施，数据的准确、科学程度
职
责
二
职责表述：组织实施企业形象设计
工作
任务
1．编制企业形象设计纲要、方案，报领导审核
2．分阶段进行企业形象设计工作，并对企业形象设计的费用进行控制
考核重点：领导对企业形象设计工作的满意度
职
责
三
职责表述：公关管理
工作
任务
1．统一组织、协调企业和各子公司的公关业务及市场策划活动并监督实施
2．直接策划、组织企业重大的公关活动
2
编号：
职位名称
公关部经理
所属部门
公关部
直接上级
营销总监
直接下级
公关专员
任职资格
1．学历、专业知识
大学本科及以上，具有公共关系、市场营销、行政管理、商务礼仪、新闻或教育等相关专业知识
2．工作经验
三年以上相关职位工作经验
职
责
一
职责表述：企业公共关系管理
工作
任务
1．根据企业发展的需要，制订企业年度公关工作计划，获得批准后组织实施
考核重点：公关、宣传计划完成的及时程度
职
责
四
职责表述：市场开发成本控制
工作
任务
1．严格遵守企业财务制度，及时编制市场开发的各项费用预算，上报领导审批
2．控制市场开发中各项费用的支出，尽量降低市场开发费用，节约企业管理成本
考核重点：市场开发成本控制的有效性
职
责
五
职责表述：部门内部管理
工作
任务
1．管理本部门所属员工，培养、指导员工的思想意识、职业道德、业务工作等
2．负责企业对内、对外的公共关系工作
3．与有关政府部门、半官方机构、高层决策人士保持良好的沟通关系，保持通畅的信息沟通渠道
4．建立和维护公共关系数据库，督促定期更新
考核重点：企业公关工作计划的有效实现情况
职
责
二
职责表述：公关方案制定与实施
工作
任务
1．根据企业公关工作计划，设计公关宣传及活动方案，制定详细的实施办法
2．根据宣传计划及实施方案，选择媒体，与媒体达成合作意向，负责做好企业形象的新闻宣传以及相关资料、图片、录像等的收集、整理、存档工作
3．监督各种形式的媒体宣传工作，监测媒体宣传效果，定期进行工作总结
考核重点：各项宣传工作的有效实施
职
责
四
职责表述：公关费用控制
工作
任务
1．根据企业发展情况及预算制度，编制年度公关工作预算并上报相关领导审批
3．定期总结、评估，撰写公关活动效果评估报告，提出改进措施
考核重点：企业公关、市场活动的有效性
职
责
四
职责表述：对外宣传管理
工作
任务
1．安排部门员工收集、整理并编制企业对外宣传的资料，及时印刷分发
2．与新闻媒体建立联系及合作关系，对企业对外的信息传播及媒体信息的发布进行统一管理
3．选择正确的宣传方式、渠道，做好企业宣传工作
市场部经理职位说明书
编号：
职位名称
市场部经理
所属部门
市场部
直接上级
营销总监
直接下级
市场主管
任职资格
1．学历、专业知识
大学本科以上，具有企业管理、市场营销、物流管理、合同管理、市场策划和广告宣传等相关专业知识
2．工作经验
三年以上市场营销工作经验，有本行业大中型企业市场营销经验者优先
职
责
一
职责表述：市场开发计划制订与实施
2．在各项公关活动、宣传活动过程中严格控制经费支出
3．配合财务部认真审核各项宣传活动费用结算清单
考核重点：公关费用的有效控制程度
职
责
五
职责表述：其他管理职责
工作
任务
1．协助企业相关部门做好重大活动的组织、协调和接待工作
2．参与企业重大事件紧急处置和善后处理活动
3．负责审阅所有对外发布的稿件，配合其他部门参与有关活动