规划合理性，有效性
2.负责进厂原材料及外协产品的验收，并配合供应部办理入库手续；
及时性，相符率
3.负责进库产成品及半成品的验收，并配合各生产厂办理入库手续；
及时性，相符率
4.管理物资仓库，做好在库物资“十防”工作；
物料完好率
5.核对物料的帐、物、卡，并定期进行盘点和余料报告；
物料相符率
6.按生产工厂的原材料递送运单，合理规划运送路线，按时按额发送；
具有相当组织能力，决策能力，分析解决问题能力，有学习、创新能力；
具有沟通能力，协调能力，处事灵活和较强应变能力；
团队意识强；
职业发展
可晋升岗位
副总裁
可轮岗岗位
职能部室总经理、生产厂厂长
入职培训内容
生产流程、技术过程指标，企业文化，技术规范等。
在职培训内容
物流知识，设备管理，ERP相关软件使用分析。
修订履历
及时性，相符率
7.负责物料的入库，出库，送达工厂的搬运和装卸工作；
及时性，完好率率
8.负责做好仓库物料和积压物资的动态统计报告；
时效性，及时性
9.接受销售部定单，按定单完成出库发送作业；
完成率，及时性
10.负责公司物流管理工作的改进与完善，接受合理化建议；
时效性
辅助性工作内容
考核标准
1.上级交办的工作；
物流、仓库管理、铁路法规、交通法规
工作环境
工作经验
5年以上管理经验，3年以上仓库管理，熟悉铁路法规，道路交通法、装卸作业、仓库管理。
技能技巧
对现代企业物流管理模式有系统的了解，对仓库管理、铁路运输、汽车运输、装卸作业有较深入的认识，可以指导各部门工作；
熟悉办公软件，ERP使用控制，懂作业流程。
能力素质
任务完成的及时性和有效性
主要职权
业务类
对公司原材料、辅料、配件及成品进库的数量和外观检查权，不合格品的一票否决权；对公司在库物料拥有管理权，对各生产单位物料使用调查权；对下属已领取未使用的物料具有调配权，对下属各库拥有使用权。
费用审批类
运输费用、力资费用审核权。
人事类
对下属员工具有考核权、奖惩权，下属员工任免具有执行权。
基本情况
岗位名称
储运部总经理
岗位编号
所属部门
储运部
直接上级
副总裁
直接下属
仓储分部经理、运输分部经理、专员
所属岗序
15
所属系列
管理
岗位设置目的
负责仓储区域规划，管理原材料、配件、成品仓库，组织生产物流、产品发运
核心工作职责和内容工作Fra bibliotek量标准1.负责储运部全面工作，制定公司物料仓储区域规划，实现仓库资源的合理有效使用；
湖北金环股份有限公司储运部总经理岗位说明书
工作沟通关系
内部关系
汇报
向副总裁汇报仓储、物流等方面工作计划等事项。
督导
督导下属完成本职工作及交办的其他工作。
协调
协调辖内及部门与外部的工作关系。
外部关系
与市交管部门、保险等公司、铁路局下属各部门协调关系。
任职资格
最低学历
大学本科
相关资格证书
中级或以上
专业知识
修订时间
修订内容
修订者
审核者
审批者