储运部岗位职责说明书范例岗位信息任职资格岗位名称储运部经理性别不限
所属部门储运部年龄28-55岁
薪资等级学历大专或以上
岗位编号专业及资格汽车运输管理、车辆维修相关专业;交通部门颁发的管理人员从业资格证、驾驶证;安全生产监督局颁发的管理人员资格证书
直属上级副厂长知识经验熟悉交通法规及各项相关法律，四年以上汽车运输管理经验，具备车辆维修知识，五年以上运输行业管理经验
直接下属储运部助理、运输
部主任、仓务部主
任、汽修部主任
技能技巧
分析能力、预期/前瞻性思维、应变能力、沟通、
成本意识、领导能力、安全导向、问题解决能力
其它要求五官端正
职责概述制定和实施运输公司及部门工作目标与年度工作计划；建立和健全运输公司及部门的管理体系与组织架构；主持运输公司及部门的日常管理工作；组织全厂的货物贮存、运输以及汽车叉车的维修工作；监督属下部门的安全生产工作；实现部门管理目标，保证运输公司符合政策法规和资质要求
职责模块职责细则见证表单/文档
制定和实施工作目标制定运输公司及部门的工作目标，并根据内外部
环境变化进行调整
工作计划、工作目标
组织实施运输公司及部门整体战略，领导创新与
变革，利用新的管理理念和善于利用管理工具提
高工作效率，保证目标实现
ISO9001、一体化管理体系、车
辆维修管理系统、GPS卫星定位
系统
制订属下各主任、主管的工作责任制，评估其工
作表现
岗位责任责任书、工作表现评估
表
制定部门年组织制定属下三个部门的年度预算年度预算表
度预算，控制部门费用开
支监督部门的费用开支情况，组织相关人员分析费
用过高的原因，提出改善计划及措施
月总结报告，分析的管理工具
制定运输公司及部门安全总体规划建立健全安全管理制度，落实各岗位安全责任制安全制度、责任书
审核员工安全培训制度，监督属下部门对员工进
行的各种培训
培训计划表、培训素材、安全操
作规程
审核属下各部门的应急预案，检查各部门对应急
预案的实施
应急预案
做好车辆及各种设备选型，建立健全维修保养制
度以及各种设备的维修保养计划
维修保养计划表、技术完好标准
规定
人员资质的培训，按政策要求特殊工种全部持证
上岗
从业资格证书
每月组织相关人员对车辆设备进行技术性能的
安全大检查，并落实好整改措施
检查表、隐患整改表单
重大危险源的监控问题分析表
建立良好的沟通渠道建立部门与客户、上级领导、政府机构、媒体等
单位顺畅的沟通渠道
电话、邮件、书信
组织运输公司做好社会公共关系活动参加有组织的有益活动建立部门内部良好的沟通渠道，协调各部门关系
谈心、对话、讨论
建立健全部门管理制度、工作体系制订部门的管理制度及工作流程，及时进行组织
和流程的优化调整
各个环节工作流程、流程图
营造企业文化氛围，培养员工自身的价值观和对
公司的归属感
组织员工开展一些活动、解决员
工的一些实际困难
组织部门质量管理体系的建立与实施一体化文件
主持部门日程经营工作
组织部门员工队伍建设，组织员工进行交通法
规、安全生产知识、职业技能的培训及考核
相关法律法规条例、主持召开部门的办公会，对重大事项进行决策会议、讨论。