医药购销自查报告
医药购销自查报告「篇一」
为贯彻落实政府部门履职尽责精神,着力解决卫生计生工作中发生在群众身边的“四风”和腐败问题,根据《20xx年度加强全市卫生计生系统履职尽责督促检查工作实施方案》(黄卫生计生发〔20xx〕113号)实行点题监督工作要求。

我院于近期对药品、高值耗材、大型医用设备的采购、使用等情况进行自查。

同时也对大处方、开单提成等违纪违规现象认真开展了自查自纠。

对发现的问题认真分析了原因,制定整改了方案,明确了整改责任。

一是关于药品、高值耗材、大型医用设备的购销问题；我院根据国家关于建立以政府投入为主，多渠道的精神卫生工作投入机制，已于20xx年5月引进民营资本，成功实行改制。

民营公司（武汉和润集团）进入后，实行了人员、财产、财务等全方位的管理。

特别是在药品、高值耗材、大型医用设备等的采购供应上，实行严格的集中统一管理，由集团公司指定配送公司配送，任何人无权与药品、高值耗材、大型医用设备的供应商洽谈有关业务。

我院在自查中，没有医务人员违规私自采购、销售、使用药品、医疗器械、医用耗材等违纪违规现象。

二是关于药品、高值耗材、大型医用设备的网上采购问题；我院是一个去年才完成国有控股公司医院改制为民营控股的医院，条件差、底子薄，还没有参加二级医院评审，省网采购平台都没有我院信息，既不能参加二级以上医院网上采购，又不能参加省基药平台采购。

现在我院药品价格是参照省标执行。

医用耗材参照黄石市医用耗材中标价执行。

就低不就高，切实控制药品、医用耗材价格。

三是大处方、开单提成等问题；转变思想、改变作风是新医院的工作主题。

改制以来，医院完善了医院管理，提高诊疗了技术，降低了医疗风险，减少了患者的费用支出。

对抗菌药物的'不合理应用、大处方我们每月都进行了认真检查。

除临床个别医师业务水平欠缺外，抗菌药物的应用基本都在合理范围。

今年我院也对职业病不合理用药的大处方进行了清查，使职业病用药更趋合理。

对上级部门反映我院医师在外院开单提成问题，我们也对相关人员进行了批评教育，并责令退还所收财物。

现在已经没有开单提成现象。

四是大力推行临床路径管理；我院是老企业改制医院，临床技术水平还比较低，临床用药还有许多不合理的地方。

我们加大了临床医师、药学人员的培养力度，大力推行了临床路径管理，不断提高临床诊疗、用药透明度。

做到能口服的不注射，能肌肉注射的就不静脉注射。

防止不合理用药。

不以价格为杠杆，以质量、服务来吸引患者，在上级有关部门的多次检查中，得到了市卫计委以及省市人保部门的认可。

总之，治理医药购销领域是一项长期任务、必须坚持长抓不懈，在坚持集中专项治理的同时，我们重在建立健全长效机制，从思想上制度上和源头上强化防控措施的落实。

医药购销自查报告「篇二」
药剂科作为药品管理部门，一直按照治理医药购销领域商业贿赂专项工作的安排，全科同志积极参与医院各阶段的学习和活动。

此外，科室多次进行“谢绝红包，拒收医药回扣，反商业贿赂”、“解决看病难，看病贵”等相关政治学习活动。

全科同志深刻认识到治理商业贿赂的重要性和紧迫性，共同表决谢绝红包，拒收医药回扣，坚决维护医务人员的`天使形象。

按医院工作安排，药剂科重点自查以下内容，汇报如下：
一、药品招标
自20xx年7月开始，药剂科药品均按照省药品集中招标阳光采购办法施行。

凡属四川省招标范畴的集中招标、挂网采购、备案采购的药品，均按药品名称、规格、生产厂家、采购价格、零售价格等要求采购。

每月定期向省招标办网上上报统计数据，每季度向市卫生局上报统计数据。

至今，每月药剂科药品集中采购的各项数据指标均达阳光采购考核的要求。

二、购药公司
现与我院有药品购销联系的医药公司共6家，分别为：四川省医药公司、泸州宝光药业有限公司、四川天寿药业有限公司、泸州兴欣药业有限公司、合江飞龙药业有限公司、宜宾鸿发实业有限公司。

均系20xx年药品采购实行集中招标时，由医院药事管理委员会共同讨论认定的药品定点采购单位。

经药事会对上述公司的资质、配送能力进行审核后，由医院与上述公司签订医药购销合同，正式确立药品购销关系。

三、品种数量
我院药品品种（含西药、中成药）共计633种。

中标药品568种，非中标药品65种。

新增药品由使用科室提出书面申请后，经药事会讨论批准后，由药剂科采购。

专科用药和紧急用药可由用药科室申请后，药剂科酌情限购。

药剂科根据临床效果反馈，对不适合使用的药品品种，提交药事会讨论后停用。

四、经额去向
药剂科采购药品的经济管理均按财务制度的要求执行。

每个药品品种按实际付款价开票，分公司按月汇总上报财务科。

由财务科专职人员审核无误后，按医院制度及时付款。

药剂科不参与和干涉财务科的药款支付问题。

医药购销自查报告「篇三」
按照石星瀚司发[20xx]166号文件要求，众安公司组织召开专题会议，并成立了相应的工作领导小组，针对今年在建、续建工程建设中涉及到的.内容认真进行自查，现将自查情况报告如下：
一、我公司在保障性住房工程招投标、土地出让、质量安全等方面，认真贯彻执行工程招投标有关法律法规执行，严格执行施工许可证和开工报告制度，强化施工安全和工程质量，按照合同约定和图纸施工，所有在建工程均以招投标的方式进行公开招标，不存在将工程进行转包现象。

二、作为房地产开发建设单位，严格按照房地产工程管理条例执行，建立了工程合同备案和履约监管机制，进一步强化对工程施工合同变更管理工作，确保各项工程顺利实施，同时对施工队伍严格管理，建立健全各种监管机制，不存在将工程分包或转包给无资质企业等行为。

三、在工程质量和建材质量方面，所有工程建设材料均通过认质比价的形式进行选取，在工程建设工程过程中保证了工程质量建设，不存在使用劣质钢筋、水泥、墙砖等材料。

四、我公司在每项工程开工建设前，建设单位在及时缴纳弄明公保证金的同时，督促施工单位全额缴纳农民工保证，维护了农民工的合法权益。

医药购销自查报告「篇四」
为确保把省、市、县关于开展医药购销和医疗服务中突出问题专项治理工作落到实处，我院以开展医药购销和医疗服务中突出问题专项治理工作为契机，为切实解决好群众看病难、看病贵的问题，积极开展自查自纠。

并于4月16日召开了专项治理工作动员大会，印发了实施方案，对自查自纠工作作了全面部署。

现将我院开展专项治理工作自查情况汇报如下: 一是发放自查自纠表。

我院组织发放了治理医药购销和医疗服务中突出问题工作自查自纠表，在自查中，加强了对财务、药品购销的.检查力度，认真检查收受药品、医用设备、医用耗材生产、经营企业及其营销人员给予的财物、回扣、提成等方面的问题。

暂未发现突出问题存在。

二是开展谈心承诺活动。

按照自查自纠工作要求，认真组织、开展自查自纠，广泛开展了谈心活动，积极开展了服务承诺活动。

三是查找不足，制定整改措施。

认真查找监管中的漏洞和薄弱环节，提出整改措施。

经过梳理，主要归纳如下：
1、个别医生仍有过度检查、大处方问题。

2、个别医生法律意识不强，抵制歪风邪气能力不够。

3、医德医风建设有待加强，服务质量有待提高，群众看病就医问题仍较突出。

个别职工存在对病人态度冷漠，存在生、冷、硬、推现象。

4、医院管理有待加强，医疗质量和水平有待提高。

5、群众反映办理新农合医保流程繁琐、报销不及时。

四是加强协调督查。

对各科室部门开展自查自纠和建立健全长效机制各个阶段工作开展情况进行了监督检查，对措施不到位、工作不得力、消极应付甚至搞保护的，加强了督促和指导，确保各项整改措施落到实处。