六西格玛C阶段课件
1. 引言
1.1 简介
六西格玛是一种管理方法论，致力于通过减少过程的变异性来改善组织的绩效。

六西格玛C阶段是六西格玛中的一个关键阶段，重点在于控制和保持过程的稳定性，以确保产品或服务的质量。

1.2 目标
本课件旨在介绍六西格玛C阶段的核心概念和工具，帮助学员深入了解如何使用六西格玛来优化组织的生产和服务过程，以实现质量改进和成本降低的目标。

2. 六西格玛C阶段的主要内容
2.1 过程控制
过程控制是六西格玛C阶段的核心内容之一。

在这个阶段，我们需
要建立控制系统来监测和控制关键过程变量，以确保产品或服务的输
出始终在预期范围内。

2.2 统计过程控制图
统计过程控制图是一种重要的工具，用于监测过程的稳定性和能力。

本课程将详细介绍如何使用统计过程控制图来分析过程的变异性，并
采取相应的控制措施。

2.3 过程改进
过程改进是六西格玛的核心目标之一。

在C阶段，我们将学习如何
使用六西格玛方法来分析和改进已有的过程，以提高其性能和质量。

2.4 数据收集和分析
数据收集和分析是六西格玛C阶段的重要步骤。

本课程将介绍如何
有效地收集和分析数据，以便进行准确的问题识别和根本原因分析。

3. 使用Markdown格式编写文档
Markdown是一种轻量级的标记语言，常用于编写文档和网页。

具
有简单易学、格式清晰、易于扩展等优点，广泛用于技术文档的编写。

3.1 标题和段落
在Markdown中，使用#来标记标题的级别，一个#表示一级标题，两个#表示二级标题，以此类推。

段落则直接用空行隔开。

3.2 列表
Markdown支持有序列表和无序列表。

无序列表使用-或*作为标记，有序列表使用数字和.作为标记。

3.3 引用和代码块
引用可以通过在文本前加上>来实现。

代码块可以通过缩进或使用反引号来实现。

``` Example code block:
int mn() { printf(。