D、它是一种在局部市场中同时追求成本领先和差异化的战略
E、它是一种把有限的资源集中于某一特定细分市场的战略 4、动态竞争的特点包括
A、竞争范围更加广泛，环境更难预测。
B、由于环境不断变化，企业没有明确的战略。
C、竞争优势创造和削弱（消失）的过程越来越快，优势维持的时间越来越短。
D、产业结构会因为宏观环境的变化而发生变化。
B、范围经济效应带来的差异化
C、复制商业模式带来的快速扩张
D、减少竞争对手，控制产业竞争。
E、增强企业的市场地位，获得垄断价格。 3、相关多元化可以进一步划分为（ ）等类型
A、技术相关多元化
B、市场相关多元化
C、密切相关多元化
D、中等相关多元化
E、国际相关多元化 4、企业多元化战略选择的影响因素主要有
1、国际化经营意味着企业的视野、经营范围已经摆脱了国内市场的束缚，不是从本地市场而是站在全球市场的高度进行战略布局。
正确
错误
2、政府可以通过补贴、税收优惠（退税）政策以及辅导等措施促使本国企业进行国际化经营。
正确 3、国际化经营战略选择面临的主要是成本的压力和利润的压力。
错误
正确
错误
4、国际化经营中进入海外市场的时机选择中如果是抢先进入有先入为主的优势，有利于塑造品牌形象，培育忠诚的顾客群体。
A、有形资产
B、非货币资产
C、无形资产 2、企业生产要素投入产出比越高，则其（ ）也越高。
A、效率
D、非实物资产 B、创新
C、品质 3、在价值链中，企业基础设施属于
A、基本活动
D、能力 B、支持活动
C、生产要素 4、在微笑曲线中，价值创造最低的环节是
A、研发
D、管理要素 B、生产
C、销售
D、客户服务
C、侵蚀企业的核心能力
D、价格差达到一定程度就可能导致顾客转而购买物美价廉的产品
E、顾客对产品差异感知的下降导致差异化竞争优势无法实现 3、关于集中化战略，下列说法错误的是
A、它是一种在特定细分市场中实施的成本领先战略或差异化的战略
B、它是一种在特定细分市场中追求迅速成长的战略
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
C、它是一种在特定细分市场中击败最强大竞争对手的战略
A、宏观原因
B、产业原因
C、竞争需要
D、资源的利用和共享
E、价值判断 5、采用多元化战略的弊端主要有
A、管理难度大
B、引起竞争对手的反击
C、投入与产出不匹配
D、分散企业的资源
E、分散风险的作用有限 第三题、判断题（每题 1 分，5 道题共 5 分） 1、即使企业对外部资源的依赖性高，依靠自身的努力往往也可以采取主动的战略行动。
正确
错误
2、纵向一体化造成的“资源绑定”使得企业难以适应客户需求的变化，不能及时转向新业务、新市场，在技术变革来临时更加被动。
正确 3、多元化注重以企业独特的竞争力在新进入的产业中扩展产品价值。
错误
正确 4、与不相关多元化战略相比，相关多元化战略具有更大的风险。
错误
正确 5、多元化战略具有协同效应，同时也为企业带来了复杂的管理问题。
第一题、单项选择题（每题 1 分，5 道题共 5 分） 1、在一般竞争战略中，要在价值链的各个环节上使企业产品成本保持同行业中的领先水平，让企业在提供相同产品和服务时，成本明显低于 主要竞争者或低于行业平均水平，这是（ ）战略。
A、成本领先
B、差异化
C、集中
D、收获
2、波特提出三种可供采用的一般竞争战略，他们分别是：成本领先战略、差异化战略和集中化战略。其中，集中化战略又可分为集中成本领 先战略和
《企业战略管理》第 03 章在线测试
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第一题、单项选择题（每题 1 分，5 道题共 5 分） 1、不能用货币直接度量、也不能直接转化为货币的那—类资产，如企业的知识产权、品牌、商誉等是企业的
A、相关的
D、不相关多元化 B、被约束的
C、一体化的 第二题、多项选择题（每题 2 分，5 道题共 10 分） 1、公司战略按照偏离战略起点的程度，可以划分为哪几种类型的战略
D、有效的
A、扩张战略
B、稳定战略
C、收缩战略
D、一次性战略
E、永久性战略 2、水平整合能够提高企业效益的原因主要有
A、规模经济效应带来的成本降低
B、将使得企业更迅速地适应变化
C、能减缓企业的反应能力
D、能降低企业的风险
5、分散型产业存在于许多经济领域中，其基本的存在领域包括服务业、零售业、批发业、木料加工和金属组装业、农产品、风险型企业等。 一般说来，分散型产业由（ ）构成。
A、很多中小企业
B、很多大企业
C、很多中型企业 第二题、多项选择题（每题 2 分，5 道题共 10 分） 1、成本领先战略的适用性包括
E、以消灭竞争对手为主要目的。 5、一般来说，造成一个产业分散的经济原因包括（ ）因素。
A、产业进入壁垒低
B、市场需求多样化
C、服务在该产业中成为经营的关键
D、产业运行的严格监督和控制
E、处于产业生命周期的衰退阶段 第三题、判断题（每题 1 分，5 道题共 5 分） 1、差异化战略的企业所面对的顾客购买决策的决定性因素是价格。
A、跨国
B、全球标准化
C、多国
D、国际
4、企业把产品直接卖给国外的顾客，独立完成出口业务，进行海外市场调研、与国外顾客谈判、产品实体分销、出口产品定价及办理各种出 口手续等，这是（ ）模式
A、间接出口
B、直接出口
C、国际贸易
D、国际化经营
5、国际化经营的企业与东道国公司共同成立一家新公司进入东道国市场，这是（ ）模式
A、市场集中战略
B、集中市场细分战略
C、产品线集中战略 3、当行业供给成本增加时，低成本的企业将会
A、继续在产品特征上与对手竞争
D、集中差异化战略 B、由于价格上涨而失去顾客
C、使得新的行业进入者难以获得超额利润 4、成本领先及差异化战略的整合
A、未来不会被广泛采用
D、是唯一能够支付较高价格并获得平均或超额利润 的企业
A、投资
B、独资
C、合作 第二题、多项选择题（每题 2 分，5 道题共 10 分） 1、企业国际化经营的外部驱动力主要有
A、市场因素
D、合资
B、政府推动
C、竞争驱动
D、技术进步
E、成本压力 2、国际化经营主要可以得到以下利益
A、消灭竞争对手 B、扩大市场规模 C、获得更大的投资回报 D、发挥区域经济优势 E、形成规模经济与学习曲线效应 3、企业的国际化战略可以分为下列基本类型 A、跨国战略 B、全球标准化战略 C、全球差异化战略 D、多国战略 E、国际战略 4、确定了国际化战略类型之后，企业面临的几项主要决策是 A、进入的行业 B、进入的国家或地区 C、进入的时机 D、进入的规模 E、进入的模式 5、企业的国际化经营进入国外市场的模式主要有 A、出口模式 B、许可模式 C、特许模式 D、合资模式 E、独资模式 第三题、判断题（每题 1 分，5 道题共 5 分）
正确
错误
5、国际化经营中为了保证整个公司战略的实现必须由总部进行集中统一的管理，各个业务单位都要确保服从公司总部的严格控制。
正确
错误
《企业战略管理》第 07 章在线测试 《企业战略管理》第 07 章在线测试
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4、波士顿矩阵中的市场占有率指的是企业该业务占有的市场绝对份额。
正确
错误
5、产品-市场矩阵由于考虑了企业所经营产品的生命周期状态，它不仅反映了经营业务目前的战略位置，还预示着该业务的未来。
正确
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《企业战略管理》第 04 章在线测试
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《企业战略管理》第 06 章在线测试 《企业战略管理》第 06 章在线测试
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第一题、单项选择题（每题 1 分，5 道题共 5 分） 1、各个国家形成了前所未有的紧密联系，为企业国际化经营提供了极大的便利，这主要是因为
第一题、单项选择题（每题 1 分，5 道题共 5 分） 1、作为偏离现有战略起点最小的战略态势，（ ）战略强调的是投入少量或者中等程度的资源，保持现有产销规模和市场占有率，稳定和巩固 现有的竞争地位。
A、稳定
B、紧缩
C、撤退 2、企业把现有的产品推向新市场，以扩大产品销售量的战略是
A、市场渗透战略
D、集中 B、市场开发战略
正确 5、行业的一个基本发展趋势是日益集中化。
错误
正确
错误
《企业战略管理》第 05 章在线测试
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