软件公司岗位职责说明书范例
岗位名称：执行总经理所在部门：总经理办公室
直接上级：
总经理直接下属部门/岗位：
产品规划部经理、软件开发部经理、专业服务部经理、业务拓展部经理、渠道管理部经理、运营管理部经理
工资级别范围：等级至等级岗位定员：1
本职概述：
协助总经理拟定公司战略与经营计划，全面主持公司日常工作，建立健全公司的管理体系，维护公司经营管理活动正常进行，促进公司持续、稳定、健康发展。

职责与工作任务：
职责一职责描述：协助总经理拟定公司战略，组织制定年度经营
计划草案
工作时间百分比：10%
工作
任务
1.组织制定公司的年度经营计划草案，提交总经理办公会审核
2.制定公司战略规划草案，提交总经理办公会审核
3.组织编制年度公司收入预算和费用预算草案，提交总经理办公会审核
4.协助总经理组织实施董事会决议
职责二职责描述：协助总经理建立健全公司管理体系工作时间百分比：20%
工作
任务
1.提出公司内部管理机构设置方案，提交总经理办公会审核
2.起草公司的基本管理制度
3.拟定公司的具体规章，审核公司的业务流程
4.提请聘任或解聘公司财务负责人，报总经理审批
5.对董事会聘任或解聘范围以外的管理人员的聘任或解聘向总经理提出建议
6.评估公司内部管理的规范性和有效性
职责三职责描述：全面主持公司的日常经营管理工作工作时间百分比：60%
工作任务1.对产品规划设计、开发、实施和售后服务工作进行日常管理，健全产品和项
目管理体系
2.进行公司销售和渠道的日常管理工作
3.对区域分公司进行管理和协调工作
4.进行大客户事业部的日常管理工作
5.具体组织公司人力资源管理工作，审核人员招聘和解聘方案
6.组织财务和商务日常管理工作，在权限范围内，审批预算外费用支出和采购
支出
7.召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展
8.主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报
9.负责各部门经理的工作计划、工作指导、监督检查和绩效评估工作
10.审核签发以公司名义发出的文件
11.推进公司企业文化的建设工作，以推动公司战略实现
12.建立公司内部良好的沟通渠道，促进部门之间顺利协调
13.处理公司重大突发事件
职责四职责描述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比：10% 相关权限：
▪对公司发展规划的建议权；
▪公司内部管理机构设置方案的建议权
▪公司具体规章的拟定权
▪公司经营计划的建议权
▪公司投资方案的建议权
▪公司年度财务预算方案、决算方案的起草权
▪对部门经理及部门经理以下人员提请聘任或者解聘的权力
▪对下级的岗位调配有建议权
▪有对下属员工和各项业务工作的指挥权。