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财务领导力(前导):互联网时代下财务领导力在企业中的价值


0.1% 84.6% -12.9% 83.0% -11.3%
总报废金额 ¥5,538,425 82.4% 金额最高14项比例
质量成本
千元
50,000 45,000 40,000 35,000 30,000 25,000 20,000 15,000 10,000
5,000 -
16.0%
14.0%
12.0%
Position 职位
Resources 机构资源
Expertise 技术能力
Intrinsic Rewards 无形奖励
Value 理念
Charisma 品格魅力
Pull 内力
情感账户投入
Network 关系圈
情感账户投入
专家型人才的影响力模型
开发自我特长的新应用领域 开拓边界
o 开拓应用 – 财务 数据能力成为业务 指标的基础
奖赏权
Legitimate Power Coercive Power Connecting Power Reward Power
职位权力
Expand the Influence 扩大影响力
情感账户投入
Network 关系圈
情感账户投入
Coercion 威慑力
Push 外力
Extrinsic Rewards 有形奖励
123-221 Cherry A6
¥101,867 87.8% 87.3%
0.6% 87.3%
0.6% 89.0% -1.2%
123-222 Peach C3
¥86,348 87.9% 87.6%
0.4% 89.4% -1.5% 90.0% -2.1%
123-223 Cherry A4
¥69,534 71.7% 71.6%
¥369,123 90.5% 90.6%
0.0% 91.0% -0.4% 92.0% -1.5%
123-214 Peach C4
¥229,277 75.7% 来自6.0% -0.3% 76.0% -0.3% 78.0% -2.3%
678-215 Cherry A3
¥192,420 92.6% 92.2%
料号
项目名称
第 15周 ( 本 周 )报废金额
占 总 值 80%的 主 要 产 品 ¥ 4,565,707
第 15 周良 率% (A) 85.9%
第 14 周良 率%
(B)
本周与上 周差异
(A-B)
最佳周 本周与最 良率 % 佳周差异
(C) (A-C)
季度目 与季度目 标 标差异
(D) (A-D)
86.1% -0.2% 87.3% -1.4%
财务指导下的营运指标分解 – 存货周转指标
2010 平均
2011 指标
百万美元 天数 百万美元
细化目标
天数
内购材料
10 4.0
7.0 可控指标逐步分解
2.5
进口原件
10 4.0
7.0 1 ) 增加寄售仓库
2.5
半成品
35 14.0
24.0 2) 车间精益项目
9.0
工厂成品
5 2.0
1.0
0.5
客户仓库
0.4% 92.2%
0.4% 93.0% -0.4%
123-216 Orange B2 ¥185,229 92.3% 93.1% -0.8% 93.2% -0.9% 93.0% -0.7%
123-217 Cherry A5
¥159,857 83.7% 82.8%
0.9% 82.8%
0.9% 82.0%
40 16.0
50.0 更多客户要求寄售仓
####
100 40.0
89.0 自上而下的总目标
####
日销货成本
2.5
2.7
存货周期 DIO =
库存平均余额 x 365 销货成本
+
收款周期 DSO =
应收款平均余额 x 365 销售收入
2011: DIO 33 + DSO 67 – DPO 70 = 30
2010: DIO 40 + DSO 70 – DPO 65 = 45
= 付款周期
DPO =
应付款平均余额 x 365 销货成本
流动资金天数
KPI模板 – 总经理依赖的管理工具
给管理层提供财务导向 (聚焦价值80%的问题产品) 用水平对比法找到与最佳 周和季度目标间的差异 财务展现数据并对整改措 施进行会后跟踪
123-219 Cherry A6 ¥2,313,748 74.7% 75.2% -0.5% 77.3% -2.6% 80.0% -5.3%
123-212 Orange B1 ¥503,853 79.7% 79.7%
0.0% 80.7% -1.0% 82.0% -2.3%
123-204 Peach C2
互联网时代下: 财务领导力在企业中的价值
Jimmy Qian
个人简介
2011中国十大优秀CFO 《新理财》杂志
o 1989年毕业于西安交大 o 1998年在新加坡南洋理工大学
获得MBA(财务专业)学位 o 新加坡注册会计师 o CIMA注册管理会计师 o 自1999年起在西门子集团中国
区担任财务高管 o 2002-2005年在德国慕尼黑工作 o 浙江大学管理学院客座教授 o 2012年CIMA财界领袖优秀奖 o 现任美国知名电子公司全球CFO
10.0% 8.0% 6.0% 4.0%
外部损失 内部损失 预防成本 检测成本 预防占比
非结构化领导力 – 组织中的7种权力
情感权 Emotion Power
关照权 Referent Power 罗辑思维商城
特别关注第8种权力:情感权

系 权 力
信息权 Information Power拍卖湖畔大学笔记
专家权 SOX一票否决
Expert Power
加班
秘书
财务核准奖金
法定权
强制权
关联权
1.7%
456-203 Cherry A2
¥127,189 94.3% 94.0%
0.4% 94.0%
0.4% 95.0% -0.7%
123-217 Orange B3 ¥115,115 94.7% 94.1%
0.6% 94.5%
0.2% 95.0% -0.3%
123-220 Peach C1
¥112,147 91.8% 91.9% -0.1% 92.0% -0.1% 92.0% -0.2%
红宝石
o 诠释翻译 – 将复 杂业务简单化成 一张Key Message PPT
绿宝石
建立拓展自我影响力的宣传平台 制造工具
o 工具制造 – Weekly Yield
Report成为GM依
蓝宝石
赖的管理工具
o 团队关系 –为质量 部制作COQ报告
诠释翻译 承上启下的核心纽带作用
团队关系 积极建设与维护情感账户
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