3.组织开展绩效反馈与绩效沟通，受理、协调解决绩效申诉。
薪酬福利管理
1.制订薪酬福利政策，完善薪酬福利管理体系；
2.负责核算与发放月度工资及日常福利；
3.负责员工社会保险及住房公积金管理；
4.开展行业薪酬调查，撰写薪酬调查报告，为薪酬调整提供参考。
员工关系管理
1.负责员工考勤管理，包括排班管理、请假管理、加班管理及考勤统计管理；
2.负责维护人力资源信息系统，确保系统与实际工作相符；
3.负责员工文化活动的策划、组织及开展，丰富员工文化生活；
4.参与员工技能竞赛活动的策划、组织及开展，提高员工素质；
5.完成上级领导交办的其他工作任务。
附件1：部门职责说明书（示例）
人力资源处职责说明书
基本情况
部门名称
人力资源处
部门代码
直接上级
营运副总
部门编制
部门设置目的
（描述部门在公司中的定位和作用，主要负责的工作内容）
人力资源部为公司人力资源管理的归口部门，负责制订人力资源管理制度与政策，建立招聘、薪酬、绩效管理体系并负责督导实施，负责职位管理、员工关系管理以及员工考勤、工资、福利、奖金的发放及员工保险办理等相关事宜。
IT信息部职责说明书
基本情况
部门名称
IT信息部
部门代码
直接上级
人力总监
部门编制
部门设置目的
（描述部门在公司中的定位和作用，主要负责的工作内容）
IT信息部为公司信息管理核心部门，主要工作是保障公司电脑、网络、电话等设备的正常高效运行；保证公司有形及无形资产不受内外恶意攻击而破坏；利用IT技术提升工作的方便性，可追溯性，进而提升工作效率，降低运营成本；统筹调度公司IT资源，提升资源利用率，防止资产流失；提升公司知名度和业务竞争力。
3.门禁、监控系统稽核、查询
4.机房服务器及网络设备维护、管理
5.离职人员电子帐号删除（AD帐号、邮箱等）
IT资产管理
1.IT设备请购评估、建议
2.资源调度与管理
3.资产盘点（含软硬件）
4.软件正版化推动
ERP系统
1.维护ERP系统正常运行，解决使用问题
2.ERP功能新增、修改
3.ERP项目文档编写、收集、整理
4.对员工进行ERP使用培训
信息自动化
1.办公自动化开发与维护
2.公司门户网站建设、维护
3.网站功能更新、改善
4.工业自动化
5.公司及产品形象设计制作
其它
1.客户审厂工作配合、改善
2.公司5s、节能减排、消防、工作纪律稽核等配合执行
3.利用IT网络技术，为公司包装宣传
4. 完成上级领导交办的其他工作任务
4.组织各部门梳理岗位职责，明确岗位权限，编制岗位说明书。
招聘管理
1.制订招聘策略，拟定招聘计划，并组织实施；
2.建立、优化招聘渠道，拓宽人员招聘来源；
3.开展员工招聘工作，满足各部门人员需求；4.办Leabharlann 员工录用、转正手续。绩效管理
1.制订绩效管理评价政策，完善绩效管理体系；
2.组织实施绩效管理，开展月度绩效考核；
主要职责描述（指为完成部门目标责任所必须履行的工作任务。按照由主到次顺序书写）
职能分类
主要内容
OA维护
1.电脑及周边设备维护
2.网络架构规划、实施
3.电话（内外线）规划、维护
4.资讯工程评估、监督、验收
5.WiFi热点管理
6.宽带接入规划及优化
资安管制
1.公司资安政策制定、宣导、推动
2.资安隐患稽核、改善
主要职责描述（指为完成部门目标责任所必须履行的工作任务。按照由主到次顺序书写）
职能分类
主要内容
制度建设
1.制订人力资源管理规章制度，并督促、检查制度的贯彻执行。
组织与岗位管理
1.参与设计、优化公司组织机构，绘制组织机构图；
2.参与拟定人员定岗定编方案，经审批后执行；
3.组织各部门优化核心职能，梳理部门职责，编制部门职责说明书；
2.办理员工调动、晋升、降级、解聘、退休等异动手续。
3.按照国家规定办理员工劳动合同的签订、续签及解除手续，规避用人风险；
4.负责员工内部人事档案的收集、整理、建档、存档管理；
5.负责受理并协调处理员工关系，解决劳资纠纷；
6.负责员工奖惩管理，严肃工作纪律。
其他
1.编制内部各类人事报表，对外报送各类人事统计报表；