广州长隆度假区景区管理分析
假区,国家首批、广州唯一 国家级AAAAA景区,占地面 积1万亩,是一家集旅游景 点 、酒店餐饮、娱乐休闲 于一体的大型企业集团,坐 落于羊城广州.
长隆欢乐世界 长隆国际大马戏 长隆香江野生动物世界 长隆水上乐园 广州鳄鱼公园 长隆酒店 香江酒店 长隆高尔夫练习中心 香江酒家
minions Stuart, Kevin and Bob are recruited by Scarlet Overkill, a super-villain who, alongside her inventor husband Herb, hatches a plot to take over the world.
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No.3 异业联盟
旅游业
娱乐业
荣誉展示
“最佳娱乐营销奖”
“全球最佳主题乐园”
“全球最佳主题乐园”由瑞 典里瑟本主题乐园创办于 1980年,每两年颁发一次, 评审团来自瑞典、英国、德 国、瑞士和美国等国际主题 乐园的权威代表及游乐园业 界的专业人士组成,是广受 全球业界认同的顶尖级荣誉 大奖。
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通过SWOT分析来了解长隆
80
1 hour 1000万 > 200万
区位优势 客源市场 产品及产业
3000万+1000万 > 200万+
240 3 hour
高投资
高运营 高难度综合管理
交通发展
空气质量
政策支持
TADO!
地位冲击
客量稀落 有效融资
Minions Stuart, Kevin and Bob are recruited by Scarlett Overkill, a super-villain who, alongside her inventor husband Herb, hatches a plot to take over the world.
旧 游 客 的 厌 倦源自新 游 客 的 不 足基于ST战略分析长隆景区管理
TWO
领 先 的 产 品
ONE
THREE
全球最大摆 锤
全 球 最 荣 顶 获 尖 吉 过 尼 山 斯 车 世 之 界 王 纪 录
基于ST战略分析长隆景区管理
竞争优势进一步 的增加。
丰 富 的 产 业 链
多 元 化 的 盈 利 模 式
长隆旅游度假区
旅游与城市管理学院
PART FOUR
PART THREE
PART TWO PART ONE
景区简介
02
SWOT 了解长隆
03
ST 管理分析
04
长隆现象
01
minions Stuart, Kevin and Bob are recruited by Scarlet Overkill, a super-villain who, alongside her inventor husband Herb, hatches a plot to take over the world.
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No.1 文化营销
全 方 位 的 营 销
国家文化部、广东省人民政府
No.2 活动营销
结合当前热门事件制造亮点 以节日、节庆为节点
No.2 植入式营销
长隆展示的植入式营销是全方位多层次的:其它品 牌只有当镜头拉到产品的LOGO进行特写时,观众 才知道是哪一个品牌。 但《人生马戏团》不同,不管是场地还是剧情,均 以长隆为背景,长隆的信息在长达20集的影片中无 时不刻都在与观众发生着或多或少的关系,几乎每 一个看过《人生大马戏》的都记住了长隆。
CONTENTS
中国旅游
长隆现象
长隆到底有多火?据国家旅游局统计,今年春节 和“五一”假期,长隆连续两次登上全国热门景区 排行榜前三; 2015年上半年,长隆游客接待规模已超过 了故宫、长城、黄山等热门景点,甚至比许 多地市的游客接待量还要大,“长隆现象” 引起了业界人士的关注。
PART 2
景区简介:长隆旅游度