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华中科技大学管理学院教授廖建桥-人际交往培训


4、 如何搞好与顾客的关系
• 观念:顾客是衣食父母 • 要求:在接受的交易条件下让顾客全面
满意 • 行动:对顾客友好
– 顾客付出的是血汗 – 你需要付出的笑脸
沟通
• 沟通的重要性 • 沟通的基本模式 • 信息的发出 • 信息的传递方式 • 信息的接收 • 反馈的重要性
一 、 沟通的重要性
• 能力的一个重要表示方式 • 失败的重要原因 • 忠诚和人际关系的表现 • 紧急时候人命关天
三、 建立良好人际关系的原则
• 认识到人际关系的重要性 • 尊重他人 • 以诚待人 • 不计较小事 • 性格开朗 • 对事不对人 • 不在背后作负面沟通
四、人际关系的应用
• 如何搞好与上级的关系? • 如何搞好与下级的关系? • 如何搞好与同级的关系? • 如何搞好与顾客的关系?
1 、如何搞好与上级的关系
• Thorton (p199) summarized a variety of survey results by stating, “a manager’s number one problem can be summed up in one word: communication.”
有关沟通的名言
2、 人际关系影响到事业的成 功
廖氏人际关系第一定律: 能力强=50%的成功 人际关系好=50%的成功 能力强+人际关系好=100%的成功
人际关系影响事业成功的原因
• 机会增加 • 能力被发现 • 关键时刻有人帮忙
3、 影响到身心健康
• 心理健康
• 身体健康
• 家庭幸福 • 对社会的认识
四 人际关系的基本模型
• 沟通:是一门生存的技巧,学会它,掌握它,
运用它。
拿破仑。希尔
• 沟通:成功人生的通行证,即或是上帝,也有 求于关系的时候。
• 营造一张和谐舒畅的人际关系网智慧,专门技术, 经验只占成功因素的15%,其余85%则取决于良 好的人际关系与良好的人际沟通效率。
• 伤害型:交谈内容高于朋友层次,造成 逆反
• 无聊型:交谈内容低于朋友层次,造成 失望
2、流量交往模型
• 亲密型 • 松散型 • 平等型 • 巴结型
亲密松散型
亲密型
A
B
松散型
A
B
平等巴结型
平等型
A
B
巴结型
A
B
流量模型的应用
3、两人关系稳定模型
稳定
+

+

+

不稳定

+
两人关系稳定判别
• 两人之间的符号相同,关系稳定
华中科技大学管理学院 教授廖建桥-人际交往培

2020/8/14
主要内容
• 人际关系的作用 • 人际关系的基本模型 • 建立良好人际关系的原则 • 建立良好人际关系的应用
1 、建立人际关系是人的需求
• 人是群居动物 • 人有社交需求 • 人际关系影响到其他需求的满足
人际关系的经典案例
• 伦敦有位年轻的小伙子,是一家大学里的学生,租住在一家公寓。他租住后不久 ,来了一位年轻的姑娘,就租住在他隔壁。那姑娘长得很美,有着天使一般的容 颜,深深地打动了小伙子的心。他每次上楼下楼都能遇见他,在不知不觉中,他 爱上了那姑娘,可他一直找不到借口与她相识,因而他觉得很痛苦,郁郁寡欢。 圣诞节到了,小伙子一个人呆在房间里,举目无亲,寂寞难挨。忽然,他听见隔 壁房间传来了咯吱咯吱的声音和阵阵喘息声,连续很长时间。那姑娘欢快的呻吟 声响一直没有停止。小伙子想到自己正在孤独悲伤,而那姑娘却在男欢女爱,这 深深地刺伤了他那颗沉浸在沮丧之中的心,使他感到人生彻底地绝望了。最后, 他找了一根绳索,自悬于梁上,告别了人世。第二天,人们发现,就在那个圣诞 节之夜,不仅那个小伙子,那个姑娘也自杀了,是吃砒霜死的。小伙子听到的那 些响声,是砒霜毒性发作姑娘挣扎时发出的,他完全误解了那些声响的性质。姑 娘的桌子上有一份遗书,遗书上说,她实在忍受不了这份孤独,在这个世界上, 没有人关心她,尤其是在这个美丽的圣诞节之夜。
– 你爱我,我爱你,互相相爱 – 你恨我,我恨你,互不往来
• 两人之间的符号不一样,关系不稳定
– A的爱感动了B,B也开始爱A – B让A伤心,A开始恨B
4、三人关系稳定模型
+
+
+
三人关系稳定判别式
• 三个人之间的符号乘积为正,关系稳定 • 三个人之间的符号乘积为负,关系不稳

三人模型的应用
– 婆媳关系; – 女婿与岳母 – 第三者插足 – 两个上级不和 – 两个下级不和
Facts
Opinions
Feelings
Less Intimacy
More intimacy
内容交往模型
层次 名称
交流内容
1
一面之交 天气,问好,旅途,体育
2
相识朋友 新闻,工作
3
亲密朋友 家庭生活,花边新闻
4
人生知已 爱情,绝密
内容交往的应用
• 内容交往模型的实质:朋友的层次与交 谈内容应当相互一致
• 听众的参与程度
– 参与性强不强
• 听众知道的多少
– 沟通的原则:移情作用。不是你应说什么,而是对 方需要听什么
听众分析

内容控制 告知
推销


咨询 听众
联合 高
3、对信息的正确理解
• 信息:减少不确定性的数据 • 信息要新 • 信息要奇 • 信息要有
• 做好本职工作 • 忠而不愚 • 适当的请示汇报 • 在工作关系上主动 • 在私人关系上被动
2、 如何搞好与下级的关系
• 比算1+1 =2 还简单 • 下级巴结你都来不及 • 对下级友好 • 为他们承担责任 • 为他们争取荣誉
3、 如何搞好与同级的关系
• 使别人欠自己的情或债 • 靠业绩来竞争 • 不要显得自己高人一等
• 内容交往模型 • 流量交往模型 • 二人稳定模型 • 三人稳定模型
1 、内容交往模型
• 人际关系交往矩阵 • 内容交往模型
Matrix on intimate of communication
External Common Personal Relationship issue group Cliches
二、 沟通的基本模型
传递 发出者
环境 接受者
反馈
三、 信息的发出
• 了解沟通的目的 • 听众分析 • 对信息的理解
1、信息沟通的目的
– 传递信息:数据,事实 – 影响感情:情感 – 影响决策:分析与判断
2、听众分析
• 与听众的关系
– 上下级 – 亲密程度
• 听众的友好程度
– 友好的, 中立的, 敌意的
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