3.2.2项目管理机构图
项目部组织架构图
3.2.3主要管理人员职责
1．项目经理
（1）全面主持项目机构的日常工作。
（2）项目实施过程的全职组织者和指挥者，对项目的工期、质量、安全、环保、服务负全责。
（3）组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并督促落实工作。
（4）领导组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其它管理制度。
（5）协助和组织创优工作。
（6）竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关。
（10）负责组织协调生产资源和技术服务的支持工作。
2．项目副经理
（1）协助项目经理工作，具体负责施工生产的技术、质量、安全、进度的组织控制和管理以及协助项目经理分管计划协调、安全文明、质量保证、行政、保安等部门的工作。
（2）具体负责项目质量保证计划、各类施工技术方案和安全文明施工组织管理方案的编制和落实工作。
确保施工扬尘、扰民、污染、噪音控制在允许范围内，实行绿色施工。
3.2
3.2.1组织机构：
为了保证工程基坑支护、土方挖运工程的工期，质量、环保、安全、服务承诺的目标，保证施工过程中的组织协调，我公司将选调组织管理能力强、技术业务精、敬业心责任感强的人员组成项目经理部，拟派1名具有一级资质的项目经理到本工程，负责项目组织、机械配备、人力资源、材料资金、技术保障的总体协调。全面负责工程项目的工期、质量、安全、环保和服务。
6《钢筋机械连接通用技术规程》（JGJ107-2010）；
7《建筑基坑支护技术规程》（JGJ120-2012）；
8《工程网络计划技术规程》（JGJ/T121-99）；
9《建筑工程资料管理规程》JGJ/T185-2009
10《建设工程冬期施工规程》JGJ/T104-2011
1.5
1《建筑物抗震构造详图》（11G329-1）；
9《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）
1.4
1《建筑变形测量规范》（JGJ8-2007）；
2《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2012）；
3《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）；
4《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）；
5《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）；
（8）具体负责工程的技术数据整理、阶段交验和完工交验工作的组织领导工作。
3．项目主管师
（1）协助项目经理管理和领导技术质量部的工作。
（2）组织相关人员参与施工方案、技术、质量等方面的问题的会议、讨论或磋商。
（3）主持施工组织设计和重大技术方案的编制并负责审核、把关。
（4）参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作，组织有关材料的试验和分项工程的检查验收工作。
我公司将严格按照邢台市有关建筑工程施工现场标准化管理规定组织施工和现场安全文明施工，确保安全重大事故为零。施工过程中重点加强环境保护和文明施工管理力度，使工程现场始终保持整洁、卫生、有序合理的状态，使该工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色建筑。
3.1.4工程环境目标
污水、废气达标排放，控制施工扬尘，施工现场噪声符合法规要求，固体废弃物分类处理，节约能源、资源，减少浪费，减少油漆污染，降低材料消费，严格管理易燃、易爆品、化学品，杜绝重大火灾事故，努力提高全体员工环境意识。
（5）组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表。
（6）领导组织项目实施中的各类供货商的选择。
（7）负责处理项目实施中的重大紧急事件，并及时向上级汇报。
（8）具体负责项目质量、工期、安全目标的管理监督工作。；
（9）负责与业主、监理、设计等的协调和沟通的组织领导工作，负责并组织执行地方政府和执法部门有关市容、城管、环保、治安等方面法规，协调公共关系。
施工废水达标排放，生活、办公区废水达标排放。在用机动车尾气排放符合xx市标准，检测合格率100%，施工现场目测无扬尘，土方渣土运输百分百采用封闭式车辆。施工现场场界噪声：桩基、土方施工：昼间<75dB，夜间<55dB；固体废弃物分类处理率80%，有毒有害废弃物集中存放，定点消纳。加强管理，消除火灾、爆炸隐患，重大火灾事故发生率为零，向全体员工宣传公司的环境方针和环境目标，宣传环境法律法规，提高全体员工环境意识。
4《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）
5《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2012)；
6《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）；
7《工程建设施工企业质量管理规范》GB/T50430-2007，
8《建设工程施工项目管理规范》GB/T50326-2006，
埃塞俄比亚水泥厂项目
施工组织设计
1.1.
建设单位提供的施工蓝图。
1《中华人民共和国建筑法》；
2《中华人民共和国环境保护法》；
3《中华人民共和国计量法》；
1.3
1《工程测量规范》（Gቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ50026-2007）；
2《混凝土结构工程施工规范》（GB50666-2011），
3《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2011），
3.1.1工程质量目标：
我公司保证按国家质量标准和现行的质量验收规范进行施工，实行创优目标管理，确保本项目总体工程质量达到合格标准，为主体工程创优打下良好的基础。
3.1.2工程工期目标
根据本工程的各项特点，结合我公司以往的施工经验及现有的实力，经过认真研究分析，作出365天工期承诺。
3.1.3工程文明目标
2《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》(11G101-1)；
工程名称
埃塞俄比亚水泥厂项目
招标范围
埃色俄比亚水泥项目冷却塔、筒体及尿素造粒塔土建工程
工期要求
计划工期：365日历天
计划开工日期：2016年5月1日
计划竣工日期：2017年4月1日
质量目标
竣工验收达到合格标准
第三章
3.1
（3）负责总体和阶段进度计划的编制、分解、协调和落实工作。
（4）负责项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标、环保措施的组织、管理和落实工作。
（5）负责组织施工机械设备、材料、劳动力的进场及协调工作，组织落实各项施工准备工作。
（6）负责与业主、监理等的现场协调和沟通的组织领导工作。
（7）协助项目总工程师进行新材料、新技术、新工艺在本工程的推广应用和技术总结工作。