新余高新区工业地产PPP 项目合同
二〇一六年三月
新余高新区工业地产PPP项目
本项目合同（“本合同”）于2016年月日由以下双方订立：(1)新余高新区发展投资有限公司（以下简称“甲方”）
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(2)（以下简称“乙方”)。
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前言
为完善新余高新区基础设施，提高新余高新区整体形象，加快新余高新区的发展，依据新余市2015年政府和社会资本合作（PPP）推介项目计划，拟对新余高新区工业地产项目采取PPP模式引进社会资本参与项目的投资、建设、运营、维护及项目运营期内的管理，充分发挥政府和社会资本的各自优势，降低政府直接投资压力。秉承互利共赢、自愿平等的原则，特制定本项目合同。
新余高新区工业地产PPP项目已于2015年12月07日发布《资格预审文件》，并于2015年12月25日在新余市公共资源交易中心进行了资格审查。甲方于2015年12月31日向通过资格审查的潜在投标人发出了《公开招标文件》，经过公开开标和评标程序后，选定中标人为江西建工机械施工有限责任公司、江西省建工集团有限责任公司联合体。（以下称“中标人”）
乙方是中标人与新余高新区发展投资有限公司根据招标文件的要求依法共同组建的项目公司。
新余高新区管委会同意将项目特许权授予乙方并授权甲方与乙方签署和履行本合同。在乙方成立以前，由中标人与甲方草签本合同，并履行本合同规定的权利、义务。乙方成立后，经签署本合同，承继本合同下其权利和义务。
中标人承诺保证乙方无条件的签署和执行本合同。
甲方和乙方为了明确与项目特许权有关的权利和义务，特签订本合同。
为此，双方达成如下协议：
第一章总则
第1条定义和解释
1.1 术语定义和解释
为避免歧义，根据项目具体情况，本条款对本合同中涉及的重要术语加以定义。除非本合同另有规定，本合同中出现的下列词语具有如下含义：
本合同指甲、乙双方签署的《新余高新区工业地产PPP项目合同》和按本合同第 4.1 款包含的其他要件的总和，还
包括以任何方式对本合同正文及附件不时所作的补充、
修改、合并、更替或替代，以及日后可能签订的任何本
合同之补充协议和附件。
本项目指新余高新区工业地产PPP项目。本项目包含工业地产三期、重工业地产、陆路口岸等建设项目。
中标人即经由公开招投标方式选定的社会资本方。本合同指江西建工机械施工有限责任公司、江西省建工集团有限责
任公司联合体。
政府方即作为本合同实际的、完整的履约主体新余高新区管委会或其授权的下属有关部门、机构。
受委托实施方指新余高新区发展投资有限公司。
资格预审文件指甲方于 2015 年 12 月 07 日发布的《新余高新区工业地产PPP项目资格预审文件》。
招标文件指由甲方于 2015 年 12 月 31 日发出的《新余高新区工业地产PPP项目公开招标文件》。
投标文件指中标人根据甲方发出的《资格预审文件》和《招标文件》要求，为投标获取并实施本项目而编制的资格预审
申请文件、投标文件等内容的文件资料。
股东协议即新余高新区发展投资有限公司与中标人签订的《新余高新区工业地产PPP项目股东协议》，用以约定新余高
新区发展投资有限公司和中标人针对乙方的出资方式、
治理结构、决策机制、收益分配等事项，以及中标人在
本项目中的权利义务。
中标通知书中标人确定后，由甲方授权招标代理机构发出的书面中标通知。
授权新余高新区管委会授权甲方与乙方签订本合同，用以确定甲方对乙方在合作期内签订本项目有关的协议和合
同，全面负责本项目实施中的准备、采购、监管和移交
工作的权利。
合作期指从本合同生效之日开始十年（含建设期2年）的期间。
中国指中华人民共和国，仅为本合同之目的，不包括香港特别行政区、澳门特别行政区和台湾地区。
法律指所有适用的中国法律、法规、规章、地方性法规、司法解释、标准、规范或其他强制性要求。
法律变更指在生效日后颁布、修订、废止或重新解释的任何适用法律导致甲方或乙方在本合同项下的权利义务发生实质
性变化。可以分为甲方可控的法律变更与甲方不可控的
法律变更。
担保合同由乙方和贷款人订立、经甲方同意和/或甲方指定的与本合同有关的主管部门批准、登记，在根据本合同授予乙
方的相关权益之上为贷款人设置了任何担保权益的合
同。
批准指为了使乙方能够履行其在本合同项下的义务和行使其在本合同项下的权利，乙方必须或希望从政府机关获得
的任何许可、执照、同意、授权、免除或批准。
贷款人指融资文件中的贷款人或其他的项目资金提供人。
项目建设指本项目及其相关的设施和设备的采购、施工、竣工验收等。
建设期指自本项目开工之日起至竣工验收合格之日止的期间。开工日指项目工程开始施工之日，以监理单位发出的开工令载明的开工日为准。
变更指双方在建设期间对本项目建设的设计变更及乙方在运营期间根据甲方要求或者经甲方同意对本项目建设的更
新改造。
竣工验收指甲方或相关政府部门为验证项目设施是否达到技术规范和要求，设计标准，中国适用法律的规定和本合同的
要求所进行的验收。
1.2其他术语及定义
在本合同中，除非上下文另有规定：
（1）“元”指“人民币元”，为中华人民共和国法定货币单位；
（2）除本合同上下文另有规定外，本合同中提到的条款和附件均为本合同的条款和附件；
（3）除本合同上下文另有规定外，“一方”或“各方”应为本合同的一方或各方，且均包括其各自的继任者和获准的受让人；
（4）所指的日（天）、星期、月份和年均指公历的日、星期、月份和年；
（5）工作日指中国法定节假日、公休日以外的公历日；
（6）若要求支付之日为非工作日，则应视要求支付之日为下一个工作日；
（7）除上下文另有规定，“包括”一词在任何时候应被视为与“但不限于”连用；
（8）表示单数的词语亦包括该词语的复数，反之亦然；
（9）条款标题仅作为参考，不应用于本合同的解释；
（10）凡提及任何一项适用法律应解释为包括对该项适用法律不时做出的修改、综合、补充或替代；
（11）如果国家、行业或地方颁布了新的政策、法规、标准致使本合同所引用的政策、法规、标准不再适用，甲、乙双方应进行协商确保本合同各条款符合新的政策、法规、标准；各政策、法规、标准之间如有矛盾，以颁布时间最近的政策、法规、标准或甲方的要求为准；
（12）在本合同中，无论何处及由任何人发出或颁发任何通知、同意、批准、证明或决定，除另有说明外，均指其书面形式；书面形式指传真、电子数据交换和电子邮件等可有形表现所载内容的形式；
（13）本合同将取代甲、乙双方所有在本合同签字前达成的合同、谅解、安排、陈述、保证、任何形式或任何性质的承诺，不论是口头
的、书面的，还是明示的或暗示的，本合同另行约定的除外。
第2条合同背景和目的
2.1合同背景
（1）为完善新余高新区基础设施，提高新余高新区整体形象，加快新余高新区的发展，依据新余市2015年政府和社会资本合作（PPP）推介项目计划，拟对新余高新区工业地产项目采取PPP模式引进社会资本参与项目的投资、融资、建设、运营维护及移交，充分发挥政府和社会资本的各自优势，降低政府直接投资压力。秉承互利共赢、自愿平等的原则，特制定本PPP项目合同。
（2）本项目工程概算约为26000万元，最终以经政府方审定的竣工决算金额为准。
（3）根据本项目《实施方案》与《股东协议》，乙方依照适用法律已于2016年月日成立。
2.2 合同目的
政府方授权甲方与乙方签订本合同，用以确定甲方对乙方在合作期内投资、融资、建设及合作期满移交本项目设施的授权，并约定甲方与乙方在此过程中的各项权利和义务、合作范围和期限、项目建设、项目付费、终止和补偿等事项。
第3条合同生效条件
3.1本合同生效的先决条件
（1）新余高新区管委会对甲方签署本合同的授权书（详见本合同附件一）已正式出具；
（详见本合同附件二）已正式签订；
（2）《股东协议》
（3）乙方已完成注册成立，《公司章程》（详见本合同附件三）已订立并签署；
（4）根据《股东协议》乙方各股东对乙方出资及投入项目前期资产之约定，已到位；
（5）本合同经甲、乙双方法定代表人签字并加盖公章。
3.2合同的生效日期
全部满足上述第3.1款所述生效条件之日即为本合同生效日期。
第4条合同构成及优先次序
4.1合同构成
组成本合同的文件如下：
(1)本合同正文及全部附件；
(2)中标人资格预审文件、申请函及承诺书、中标通知书；
(3)招标文件及招标补充通知、答疑、澄清；
(4)投标文件及投标文件的澄清、投标承诺书；
(5)甲方资格预审文件及资格预审补充通知、答疑、澄清；
(6)技术规范及有关技术资料；
(7)甲方提供的已标价工程量清单或预算书；
(8)甲方提供的图纸及设计文件变更；
(9)甲、乙双方约定的组成本合同的其他文件；
(10)甲、乙双方在履行本合同过程中形成的、经双方书面确认的会议纪要、备忘录、变更和洽商等书面形式的文件。
上述合同组成文件在本合同签署时如未完成或产生的，则自其完成或产生时即自动成为本合同的组成部分。
4.2 合同的优先次序
第4.1款所约定的本合同各组成部分形成一个整体，互为补充和解释；其内容若有歧义，以书面形式签署的文件、合同等时间在后者为准。但甲、乙双方另有书面约定的除外,各合同组成部分优先次序如下：
(1)本合同正文及全部附件；
(2)中标人资格预审文件、申请函及承诺书、中标通知书；
(3)招标文件及招标补充通知、答疑、澄清；
(4)投标文件及投标文件的澄清、投标承诺书；
(5)甲方资格预审文件及资格预审补充通知、答疑、澄清；
(6)技术规范及有关技术资料；
(7)甲方提供的已标价工程量清单或预算书；
(8)甲方提供的图纸及设计文件变更；
(9)甲、乙双方约定的组成本合同的其他文件；
(10)甲、乙双方在履行本合同过程中形成的、经双方书面确认的会议纪要、备忘录、变更和洽商等书面形式的文件。
4.3合同的可分割性
如果本合同任何条款不合法、无效或不能执行，或者被任何有管辖权的法院宣布为不合法、无效或不能执行，则其他条款仍然有效和可执行，且甲、乙双方应商定对不合法、无效或不能执行的条款进行修改或更换，使之合法、有效并可执行，并且这些修改或更改均不应改变本合同作为一个整体所本应赋予它的含义。
第5条声明和保证
5.1甲方的声明与保证
甲方保证，甲方以下陈述和保证都是真实、完整、准确、有效的：
(1)甲方已充分理解本合同的背景和目的。
(2)甲方已经取得新余高新区管委会的书面授权（详见本合同附件一）及其他必要的同意和批准，代表政府方签订本合同，具有向乙方授予本项目投资、融资、建设、运营维护及移交的权利；除非另有约定，甲方代表政府方履行本合同项下政府方的权利和义务。
(3)甲方已与新余高新区管委会就本项目所必需的相关支持政策达成一致。
(4)本合同生效后，即对甲方具有完全的法律约束力，签订和履行本合同的义务、条款和条件不会导致甲方违反法律、法规、行政规章、行政决定、生效判决和诉讼裁决的强制性规定，违反其与第三方合同的条款、条件和承诺，也不会引致任何利益冲突。
(5)如果甲方在此所作的声明被证实在作出时存在实质方面的不属实，并且该不属实声明严重影响本合同项下的项目的顺利进行，乙方有权终止本合同。
5.2乙方的声明与保证
乙方确认，乙方以下陈述和保证都是真实、完整、准确、有效的：
(1)乙方已充分理解本合同的背景和目的。
(2)乙方是一家根据中华人民共和国法律合法成立和有效存续的公司，根据中国法律、法规、行政规章取得营业执照、营业许可和其他政
府批准，根据中国法律、法规、行政规章、公司章程开展营业。
(3)乙方已根据法律法规和公司章程的规定取得从事本合同项下的一切同意与批准。
(4)本合同生效后，即对乙方具有完全的法律约束力，签订和履行本合同的义务、条款和条件不会导致乙方违反法律、法规、行政规章、行政决定、生效判决和诉讼裁决的强制性规定，也不会导致乙方违反公司章程的约定和董事会决议，违反其与第三方合同的条款、条件和承诺，也不会引致任何利益冲突。
(5)乙方具有从事本项目下投资、融资、建设及合作期满移交工作的能力，在资金实力、技术力量、人力资源、经营管理能力等方面均能够满足实施本项目的需求。
(6)乙方将遵守国家法律、法规、行政规章的规定，履行本合同项下义务，不得将工程转包和非法分包，接受政府方对本项目实施的各类监管。
(7)如果乙方在此所作的声明被证实在作出时存在实质方面的不属实，并且该不属实声明严重影响本合同项下的项目的顺利进行，甲方有权终止本合同。
第二章合同主体
第6条甲方主体资格
6.1甲方的资格及承继
甲方经新余高新区管委会书面授权委托，作为本项目招标人，代表政府方签订本合同。本合同约定的责任义务，如甲方自身无法履行的，则政府方其他部门机构将承担履约责任。
未经乙方事先书面同意，甲方不得转让其在本合同项下全部或部分的权利或义务，除非甲方与中国其他的政府部门合并或联合，条件是承继实体：
(1)具有同样的财务实力；
(2)具有与甲方同样的承担所有权利、义务和责任的能力和授权；
(3)接受履行甲方在本合同项下的全部义务。
第7条乙方主体资格
7.1 乙方作为本项目之项目公司，依据本合同第5.2款之声明，拥有完整的履行本合同权利和义务的主体资格。乙方在本合同有效期内应保持其主体资格，未经甲方书面同意，不得转让其在本合同项下的权利和义务，不得进行工程转包和非法分包。
第8条双方的基本权利义务
8.1甲方的基本权利和义务
8.1.1甲方在合作期内的基本权利
(1)按本合同约定对乙方的项目实施具有监管的权利，有权对进度和质量进行监督检查、验收。
(2)对乙方遵守有关法律、法规、规章和履行本合同的情况进行监管，包括项目建设进度、工程质量、安全防范措施等；要求乙方进行项目交付和缺陷责任期内的维修；
(3)在本项目进度严重延迟、发生重大安全事故或严重工程质量问题等严重影响公众利益的情况下，有权终止本项目的同时要求乙方承担相应法律责任，或者指定机构接管本项目，并在乙方承担相应法律责
任后按本合同约定依法向乙方支付收购款项。
（4）本项目运营收益归甲方所有并用于支付乙方服务购买费，不足部分由新余高新区财政收入支付。
(5)依法对乙方及本项目进行审计。
(6)中国法律和本合同规定的其它权利。
8.1.2甲方在合作期内的基本义务
(1)在乙方提出合理请求和提供相应申请文件和支持性文件后，甲方应协助乙方从其他政府部门获得、保持和延续项目实施所需的相关批准。
(2)除本合同另有规定外，甲方不得干预乙方的项目实施。
（3）根据本合同将项目土地提供给乙方作为项目建设使用，未经甲方书面同意乙方不得将该土地进行抵押、质押、担保使用等。
(4)负责完成本项目用地的征地、拆迁、报批等工作；以符合适用法律规定的方式为项目建设合理需要提供临时用地使用。
(5)在项目建设过程中，向乙方提供服务，实施过程中由甲方协助乙方解决相关纠纷，保障项目顺利进行，协助乙方协调与项目场地周边所涉及的有关单位的关系。
(6)履行本合同约定的财政支付义务，将购买本项目服务费支出列入同期本级财政预算，保证新余高新区财政收入能够优先支付该项目服务费。
(7)本合同规定的其它义务。
8.2乙方的基本权利和义务
8.2.1乙方在合作期内的基本权利
(1)享有因投资、融资、建设、移交本项目所产生的合理收益的权利；
(2)按照本合同约定的方式获得政府服务购买费用，作为偿债和投资回收的资金来源。
(3)甲方严重违约时，有权提前终止本项目合作及本合同。
(4)中国法律和本合同规定的其它权利。
8.2.2乙方在合作期内的基本义务
(1)负责本项目的投资、融资、建设、运营维护和合作期满移交工作。
(2)负责投资计划执行、项目建设方案及进度计划、工程决算报告、统计报表、项目汇报材料及政府方要求的其他材料的编制编写，按规定负责上报政府方及相关部门。
(3)环境保护义务。乙方不应因项目实施而造成环境污染。同时，乙方在项目实施期间应根据本合同和适用法律的有关规定，采取一切合理措施来避免或尽量减少对项目周围设施、建筑物和居民区的干扰及损害。乙方应严格遵照国家环保法及相关法律法规进行项目实施和建设。
(4)遵守适用法律。乙方应始终遵守所有适用法律，应经常及时性获取所有适用于项目的已颁布及公开发表的法律，乙方应被视为始终了解这些法律。
(5)安全标准。乙方应遵守中国相关安全的法律，并保证项目安全、环保和卫生的实施。
(6)批准。乙方应取得和保持项目实施所要求的所有批准，并应促使每一建设承包商（如适用）取得并保持需要的一切此类批准。
(7)合同文件的协调。乙方应使融资文件、合作协议、公司章程、本合同项下的保险单以及其它由乙方签订的与项目有关的任何其它协议符合本合同的规定且包含使乙方能履行本合同项下义务所必需的本合同的条款或具有同等效力的规定。
(8)税收及优惠。乙方应依照法律缴纳所有税费，并享受国家有关税收优惠政策。
(9)保险。乙方在充分评估项目实施的风险后，根据中国保险相关法律的规定，在合理的商业条件下，遵照可保风险均应投保的原则进行投保。
(10)对承包商、供应商和其雇员及代理人的责任。乙方雇用包括但不限于承包商、设备供应商等，不应解除乙方在本合同项下的任何义务。乙方对于其承包商、供应商、他们的代理人或他们直接或间接雇用的任何人的任何作为或不作为对甲方承担全部的责任。
(11)股东和股权转让的限制。乙方公司股东的股权在合作期内如要进行股东变更或者转让其全部或部分股权，应当经甲方预先书面批准。
(12)中国法律及本合同规定的其它义务。
8.2.3对乙方的其他约定
(1)乙方作为项目公司的组织形式、注册资金、住所、出资方式、股权结构、治理结构、决策机制、分配机制等事项，由《股东协议》作出约定。
(2)乙方在出现股权结构变动、股权质押、高级管理人员变动等重大事项，或作出重大决策事项，或变更名称、地址、法定代表人之情形，应及时将相关书面说明文件及材料报甲方同意。
第三章合作关系
第9条合作内容
9.1合作范围
项目为工业地产三期、重工业地产、陆路口岸等，建设用地面积约为252亩(其中工业地产三期121亩、重工业地产101亩、陆路口岸30亩)，建筑面积约20万M2，总投资约2.6亿元。
第10条合作期内授权
10.1合作期内的授权
甲方通过与乙方签订本合同，将投资、融资、建设、运营维护及合作期满移交本项目的权利授予乙方。
据新余高新区管委会的授权批准，甲方授予乙方在合作期内独家的权利有：
(1)建设期内：乙方拥有投资、融资、建设本项目的权利；
(2)合作期满时将本项目无偿移交政府指定接收机构；
(3)按照本合同第九章之约定获得政府方支付的服务购买费用。
10.2合作期
包括建设期和服务购买期，建设期小于或者等于 2 年，服务购买期为 8 年。
10.3合作期限的延长
(1)如发生下列事件，项目合作期限可延长：
a.由于甲方原因导致乙方不能在本合同规定的计划竣工验收合格日前竣工验收合格的；
b.由于甲方可控的行政变更导致乙方在项目合作期内受到影响并使乙方遭受实质性的损失的；
c.甲方要求的变更而导致的延误。
(2)乙方在上述条款中描述的事件发生之后，希望延长项目合作期的，应在事件发生后28天内向甲方递交要求延长合作期的详细申请，以便甲方可以及时对该申请的情况进行核查研究；否则甲方不同意延长乙方的项目合作期限。
(3)经双方书面同意延长项目合作期的；
(4)由于不可抗力导致项目的停滞和延误，甲方将相应延长乙方的项目合作期限。
10.4授权的担保及转让
(1)乙方应保证其提供的融资担保方式不违反任何法律和规定，并具有可操作性。
(2)除本项目的融资外，乙方不得为其他目的对项目的资产、设施和设备以及收费权设置担保权益；
(3)除本合同另有规定外，未经甲方书面同意，乙方在项目合作期内不得将所获得的本项目授权出租或以任何形式转让、承包给第三人。
第11条排他性约定
甲方授予乙方在合作期内的权利具有排他性，除本合同终止情形外，未征得乙方书面同意，甲方不得以本项目为标的与任何其他方建立与本合同合作内容相同或相似的合作关系。
第四章项目前期工作
第12条项目前期工程
12.1前期工程
(1)本项目前期工作内容包括但不限于：
a.完成立项阶段各项行政报批工作；
b.项目场地的征地及拆迁安置工作；
c.编制完成初步设计文件（含概算）和施工图设计文件（含预算），并取得政府方行政主管部门审查通过；
d.完成勘察、测绘、评估等其他必要的前期工作。
e.完成项目环评文件批复、消防设计文本审核等审批工作。
(2)前期工作由甲方完成，待乙方成立后向乙方移交。
12.2项目前期工程费用
甲方承担为完成“12.1”规定的全部前期工作费用。
12.3政府方各职能部门提供的前期工作支持
(1)甲方协调政府方有关职能部门积极配合本项目的前期工作。
(2)政府方尽力协助（仅限于政府方根据适用法律和本合同有行政管理审批权/有权批准的事项）乙方获得所需的批准（含未完成的审批和融资及建设所必须的证明文件等），并在适用法律允许的情况下加快批准程序。
第五章双方的一般责任
第13条双方的一般责任
13.1 乙方按照PPP合同要求和经批复的设计文件，自行承担项目费用、责任和风险，负责本项目的投资、融资、建设和移交。
13.2 乙方按照PPP合同的约定获得服务购买费用。
13.3 凡甲方提供的规划建设项目，在中标后由具备施工资质和施工能力的中标社会资本方总承包，不得转包。
13.4 甲方负责工程的征地、拆迁、杆线迁移、临时用地及三通一平等工作。协助乙方办理其在当地施工所需的手续，在工程施工前提供设计图纸及有关设计文件。施工产生的水电费用由乙方承担。
13.5 甲方在工程开工前选择符合资质条件的监理单位进驻施工现场，监理费用由甲方承担。
13.6 甲方负责协调解决各单项工程项目施工中的有关地方矛盾，同时为保证工程的顺利进行，甲方应在工程开工前协助乙方准备好施工所需的各种证件。
13.7 乙方根据施工图纸和甲方要求编制的施工组织设计送甲方审查，严格按照甲方提供的施工图纸，并严格按相关施工规范施工，自觉接受甲方和监理单位的管理和监督，确保项目工程质量达到设计标准并符合施工规范。
13.8 乙方施工期间要抓好现场文明施工和安全生产工作，树立良好企业形象。
第六章投资计划及融资方案
第14条项目总投资
14.1项目投资规模
本合同项下实施本项目投资额构成本项目总投资额。本项目工程概算约 2.6 亿元。
14.2工程价格计算
（1）该项目结算编制执行现行2004 年《江西省建筑工程消耗量定额及统一基价表》、《江西省装饰装修工程消耗量定额及统一基价表》、《江西省安装工程消耗量定额及单位估价表》、2006年《江西省市政工程消耗量定额及单位估价表》，按相应的建筑类别取费，执行2006年《江西省市政工程及园林工程费用定额》、2004 年《江西省建筑安装工程费用定额》、2006年《江西省市政工程及园林工程费用定额》及相关的政府文件，甲乙双方根据具体工程项目的性质、功能执行相应定额及标准，不让利，不下浮。材料单价按施工同期江西省建设工程造价管理局主办的《江西省造价信息》中公布的新余市建设工程材料信息价格执行，人工、税金、定额等在施工期间如有政府相关新文件按政府新文件执行，没有发布的材料价格由双方另行签订协议确定。
（2）每个单项工程开工前，由甲乙双方编制施工图预算，经双方审核确定后，作为工程进度付款的依据。图纸的变更导致工程量增减，由甲方会同设计、监理、乙方及相关单位按照最新签证、变更文件确定。
（3）工程竣工后，由乙方编制工程结算及总投资费用价款，报予甲方审核确定后，作为该项目投资价款的支付及购买依据。
第15条融资方案
15.1 融资计划概述应包括但不限于如下：附《融资方案》
（1）资本结构： 3.33/1 （债务/股本金之比）
（2）乙方在正式签署项目协议后100个工作日内完成融资工作。
（3）项目股本资本来源和条件如下：
签订合同流程 篇一：合同签订流程图 合同签订流程图 (20XX年试行) 附图：合同签订流程图 篇二：合同签订流程 签订外包合同流程 1 目的 为规范公司外包合同的签订程序，确保合同签订过程中严格遵循国家有关规定，保护国家和企业利益不受侵害，特制定本流程。 2 适用范围 适用于公司外包合同签订过程。 3 名词定义 外包合同：广义上的合同泛指当事人之间设立、变更、终止权利义务关系的协议。本文中外包合同专指本公司与外包方之间，签订的有关项目的研究开发、投资融资、成果权属、收益分配、风险责任以及与之相关的技术和法律问题等方面条款，经过平等协商，在真实、充分地表达各自意愿的基础上，根据《中华人民共和国合同法》之规定，达成额的协议。 4 输入和输出输入： 《中华人民共和国合同法》、《公司合同管理办法》等规定合同标准文本批复后的外包申请技术协议或任务书
输出：谈判记录外包合同及附件 5 角色职责 1）项目总（副）指挥：按权限行进行合同的最终审批。 2）法律顾问：负责对合同法律条款进行审核，防范法律风险（30万元以上合同）。 3）项目会计主管：负责对合同中经费是否在预算内和资金保障条款进行审核。 4）项目质量经理：负责对合同中质量保证、验收标准、验收条件等相关内容的审核。 5）项目计划经理：负责对外包合同的必要性、合同标的、交付进度、合同价款进行审查，组织甲乙双方技术人员和管理人员开展合同谈判。 6）项目经理：负责对合同外包的必要性、技术风险、进度要求、合同价款以及保密条款进行审查和确认。 7）调度：负责组织外包合同谈判，编写合同文本，并组织各部门进行合同传递评审或会议评审，最终输出签署完成的外包合同。 6 程序流程图 签订外包合同流程 流程操作说明 7 相关文件 公司合同管理办法 8 相关记录 1) 谈判记录 2) 支付合同评审表 3) 合同评审证明书4) 外包合同
工程施工项目合作协议书 甲方：身份证号码：（以下简称甲方） 乙方：身份证号码：（以下简称乙方） 丙方：身份证号码：(以下简称丙方）按照平等互利、团结协作、共同发展的精神。甲、乙、丙三方共同承包XXXXX工程项目的施工（具体内容以承包合同为准），经三方友好、坦诚协商，现达成如下协议： 第一章项目概况及合作条件 1.1 本工程项目名称：XXXX，中标造价约/万元人民币。 1.2 经过三方协商，三方投资款从入帐之日起按银行计息方式计算利息，月利率定为2%。利息计算日未超过三个月的资金实时结算本息；利息计算日超过三个月的资金每三个月结算利息，如果超过三个月未结算利息，则未结算的利息计入投资款本金。 1.3 本工程项目的股份比例分配如下： 甲方股份比例占40%； 乙方股份比例占30%； 丙方股份比例占30%； 1.4 在本项目资金出现周转紧张时，由各投资者追加投资。业主所支付的工程款，应优先按比例支付甲乙丙三方的投资款，不得挪做它用。如有特殊情况需动用资金，必须经三方同意后方可付款。 1.5 为了工程的顺利完工，如投资者一方没有按照约定时间缴纳投资款。投资者另一方可以筹集资金到位，三方应共同承担利息及相关费用。 第二章工程管理责任及分工 2.1该项目工程管理责任及分工如下 2.1.1 该项目的机械设备调用、管理及现场施工安排由乙丙双方共同辅助管理。 2.1.2 该项目的会计日常工作由乙负责管理；出纳日常工作由乙负责管理。 2.1.3 施工相关材料等方面的采购、验收和保管由三方委托派工人管理执行；采购当天应经三方共同确认签字方可入库记帐。 2.2 管理人员的选用、待遇 2.2.1 该项目工程中使用的管理人员的聘用、工资待遇由三方共同协商确定。 2.3材料采购及其他
项目管理部合同管理制度 示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
项目管理部合同管理制度示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 合同管理是项目部进行工程建设管理的一项重要内 容，搞好合同管理对于工程建设的顺利开展，维护公司的 合法利益有积极重大意义。 1. 项目管理部必须按合同条款严格管理，热情服务， 及时督促施工单位履行合同； 2. 开工之前，项目管理部应在合同约定时间内向施工 单位提交合同规定的设计图纸，施工组织设计批复及其它 相关资料； 3. 要求施工单位在合同规定时间内提交施工总平面布 置、施工组织设计； 4. 根据合同要求进行场地移交，及时签发工程开工 令；
5. 核查施工单位的项目管理机构及其主要施工班组、施工机具是否符合合同要求； 6. 进度控制：随时检查施工单位是否按合同要求达到工期目标，包括分段工期和节点计划进度，如有延误，应要求对方提交赶工计划，并按合同相应条款进行处罚； 7. 施工过程中的质量问题（质量事故）应按相应制度、程序进行处理，并在合同履约部的指导下做好取证工作，安全文明施工应符合政府相关部门要求； 8. 双方往来函件管理，我方所发函件是否已让对方正确签收，要求对方签收人员必须符合合同约定或有正式的书面委托；对方发函，我方应专门指定人员签收，除指定人员外，其他人员不得随意签收对方发函，此项工作必须在第一次工程例会上明确； 9. 对方提交我方确认的各种工程资料应在合同或公司制度要求的时间内，及时签认后返回对方；
篇一:项目部201０年集体合同自检自查情况报告 宁朗项目部2010年集体合同自检自查情况报告公司工会： 我们按照集团公司关于对《葛洲坝集体第二工程有限公司合同履行情况检查》的通知,逐项对《2010年集体合同》情况认真落实,认为2010年集体合同双方较好的履行了合同规定的权利义务，维护了项目部正常生产生活秩序和员工的合法权益,进一步推进协调劳动关系法制化建设进程的一项重要举措;是落实科学发展观和“三个代表”重要思想,构建社会主义和谐社会的重要内容;充分体现了党对职工的关怀和爱护,对工会工作的高度重视和支持。按照工会文件精神和要求，项目部工会对《集体合同条例》执行情况进行了自查，现将自查工作情况汇报如下：一、依照法规深入扎实作好集体合同签订的各项工作作为国有企业如何协调好职工和工作的关系，增强凝聚力和竞争力，促进经济的发展壮大,根本在于职工与经营管理者的理解和沟通,而平等协商签订集体合同是最好的表现形式。因此为了作好集体协商与签订集体合同工作,首先,项目部工会做好签订前的各项准备工作。先由工会按照条例的规定和要求,始终站在职工和企业双方利益上,坚持相互尊重、平等协商、诚实守信，公平合作和兼顾双方合法利益的原则，为进一步作好思想发动和动员工作。工会召开会议布置了集体协商签订集体合同事宜后,学习了《集体合同条例》及有关文件。 二、在工作时间和休息休假方面能够严格执行《中华人民共和国劳动法》的规定,在组织施工生产过程中,能够合理安排各类员工休假,保证正常的劳动生产秩序，保障员工身体健康，主要做法是制订并下发了以工时管理为主要内容的管理制度，采取生产单位一线员工实行综合计算工时制和公司机关实行不定时工作制的办法,按规定认真执行员工休息休假制度。此外，结合实际情况,还制定了员工探亲假、年休假管理办法,并能按规定实施。 三、在社会保险和福利方面 １、参加了社会养老保险,员工基本养老保险的参保率10０%。上缴率１0０％,保证了参保率和上缴率。 ２、实行大病医疗报销的办法,为员工提供医疗保障，员工大病医疗费报销１9人次，金额2.7万元。 ３、能够认真执行《员工劳动防护用品管理办法》的文件规定,主要表现:一是领导重视,建立健全了劳动防护用品采购、发放管理制度；二是加强了劳动防护用品的质量管理,对供方进行评价,确定合格供应商；三是加强进场验证管理，严禁采购和使用无“三证”劳动保护用品，做到劳动保护用品按规定发放、“三证”齐全、质量合格。五是加强了劳动防护用品使用的过程控制，发现问题，及时处理，确保劳动防护用品的安全使用。六加强了劳务协作队伍劳动防护用品使用的监督管理,尤其是进场使用前的监督管理,确保施工生产安全。 四、2０1０年,进一步健全和规范了各项安全规章管理制度,建立了包括安全教育培训制度、安全检查制度、安全标准工地建设、安全奖罚制度、安全应急制度等在内的安全规章制度体系,加强了安质机构、人员的管理，配备了必要的检测工具,形成了有效的安全生产网络。 五、在员工培训和奖惩方面 能够认真落实年度培训计划，建立培训、考核与使用、待遇相结合的激励机制,切实做好上岗、在岗、转岗人员的职业技能和实用技能培训,提高员工技术业务素质和技能水平。本年度计划举办各种培训７期，培训9６人次, 另外,参加公司举办的培训班5人。同时,工会开展了“四五”普法知识答题教育活动，提高员工遵
太阳能科技有限公司 合同签订流程 一、适用范围 本流程适用于市场部对外签订的销售（供货）合同。 二、合同签订流程。 1、合同的草拟 合同由市场部销售助理按照业务人员提供的基本信息负责草拟。 2、合同审批 1）合同草拟完成后由科室负责人及部门负责人第一次审核，并填写合同审批表。 （见附件2） 2）部门审批完成后将合同文本连同审批表一同报送采购物流部、生产部、项目部（或研发中心）、质量管理部、财务部等部门负责人或授权人会签（原则上会签时间为一个工作日）。 3）各部门会签后，交由分管副总审核完成后将合同文本连同审批表一同报送公司法务审核。 4）法务审核完成后将合同文本连同审批表一同报送公司总经理审批。 5）这其中有任何修改需在原合同草稿及合同审批表中上注明。由市场部相关业务人员与客户联系将修改后合同发给对方确认， A、如对方对修改合同无异议，则生成最终合同文件。 B、如对方对修改合同某些条款不能接受或者有异议，则由市场部走合 同会签程序，并生成最终合同文件。 三、合同的签订 最终合同文件由公司总经理（或经总经理授权分管副总、市场部负责人）签字盖章生效。
四、合同的修改 1、合同签订后原则上一般不允许修改，如对方提出修改要求需对方出具书面的说明。 2、由市场部按对方的书面说明填写合同分歧、变更及处理意见表（见附件3）将双方的异议详细列出并将修改方案一并提交给相关部门及分管副总审核，如变更内容涉及到法律条款或知识产权的还应经过公司法务审核。 3、分管副总审核后报公司总经理审核，经公司总经理批准后的变更内容可以执行，未经批准的内容一律不许变更。 4、变更后合同的签订流程按照新合同的签订流程执行。 五、合同的留档 合同原件由公司总经理工作部统一留档保管，市场部打描原件、复印件留档记录。若需原件时，需向总经理工作部提交文件借用申请。
编号：_______________ 本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 工程施工项目合作协议书通用版本 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________
甲方：______ 身份证号码：______ (以下简称甲方) 乙方：______ 身份证号码：______ (以下简称乙方) 丙方：______ 身份证号码：______ (以下简称丙方) 丁方：______ 身份证号码：______ (以下简称丁方) 戊方：______ 身份证号码：______ (以下简称戊方) 甲、乙、丙、丁、戊五方为共同承包建设工程及相关配套工程项目的施工(具体内容以分包合同为准)，经五方友好、坦诚协商，现达成如下协议：第一章项目概况及合作条件 1.1 本工程项目总建筑面积为 _____平方米，中标造价约 ________万元人民币。 1.2 经过五方测算，本项目的前期进场开工等所产生的费用为 ________万元左右，因此本工程项目计划投资 ________万元。 1.3 本工程项目的投资、股份比例分配如下： 1.3.1 甲方投资 ________万元，占 %; 1.3.2 乙方投资 ________万元，占 %; 1.3.3 丙方投资 ________万元，占 %; 1.3.4 丁方投资 ________万元，占 %; 1.3.5 戊方投资 ________万元，占 %; 1.4 在本项目资金出现周转紧张时，由各投资者按上述股份追加投资或向其他机构借贷，借贷所产生的一切费用计入成本，由投资者共同承担，月利息按计息。业主所支付的工程款应优先支付共同借贷的资金及利息，不得挪做它用。 1.5 投资者应按照约定时间缴纳投资款，投资款应放在专用帐户上，并且专款专用。各方都有权可随时查看、了解工程付款、垫款、收款的资金使用情况明细表、账户及资料。 第二章工程管理责任及分工
****建设工程有限公司合同管理制度 1、总则 1.1、为防范企业经营风险，提高企业经济效益，减少合同签订过程中的失误和履行过程中的纠纷，依据国家相关法规，结合公司实际情况，制定本管理制度。 1.2、公司职能部门和项目部各级人员应各司其职，共同维护公司和项目部“重合同、守信誉”的正面形象，凡违反规定操作造成公司和项目部损失的，当事人应承担责任。 1.3、公司各部门及项目部对外签订的所有工程承建、劳务分包、专业分包、物资设备采购、服务、用工等各类合同，以及公司内部承包人部分或全额出资的内部承包协议一律适用本制度。 1.4、公司行政部为公司的合同管理机构，具有以下职能： 1.4.1、负责组织修订完善公司合同管理制度并制订合同格式文本； 1.4.2、负责组织合同管理的法律知识讲座和培训并解答合同签订、履行等方面法律问题； 1.4.3、会同公司有关部门对重大、重要合同进行评审并出具审查意见； 1.4.4、监督、检查各部门合同签订、履行、管理情况，参与合同纠纷的调查处理，制定解决方案； 1.4.5、负责公司合同文本的归档工作，指导各部门进行合同管理。 1.5、公司各部门负责人负责其部门的合同管理工作，或指定专人负责具体工作。对合同中与本部门相关的技术和交易执行条款提出建议和意见。 2、合同的签订 2.1、合同的洽谈、审查、批准相对独立、互相制约。经办、审查、批准各司其职，分工负责。第 3.3条界定的合同审批权限的适用于洽谈和经办。任何合同均需经过职能部门评审，由总经理批准。 2.2、公司鼓励相关或不相关部门人员提供备选供方信息。但涉及价格的洽谈必须至少两人参与。 2.3、所有合同必须遵守国家法律法规。需要公司法律顾问风险审查的由总经理决定。 2.4、对外签订合同，除法定代表人外，必须是持有法人委托书的委托人。法人委托人在授权范围内行使签约权。公司依法追究超越代理权限和非法委托人的对外签约责任，但经总经理特别授权并发给委托证明书的例外。本制度2.1条、 3.3条约定的洽谈、审批权限视为法人的制度授权，除签约对方特别要求，不另出具法人委托书。 2.5、签约人在签订合同之前，必须认真了解对方当事人的情况。包括：对方单位是否具有法人资格、有否经营权、有否履约能力及其资信情况，对方签约人是否法定代表人或法人委托人及其代理权限。做到既要考虑本方的利益，又要考虑对方的条件和实际能力，防止上当受骗，防止签订无效合同，确保所签合同有效、有利。 2.6、签订经济合同，必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则和“价廉物美、择优签约”的原则。对责任条款，应本着可履行、能回旋的原则。 2.7、签订合同，如涉及公司内部其它单位的，应事先在内部进行协商，统筹兼顾，然后签约。 2.8、投标文件等响应招标文件的文件，适用于合同审查审批程序，审批权限详本制度 3.3条。投标文件以及招标文件等有效文件均要按合同进行管理。 2.9、合同文本、合同用印和非公合同： ⑴公司对外签订的合同，有格式文本的，应使用格式文本签约；与建设单位签订的建设工程施工合同，原则上采用规范国家或建设主管部门版本的建设工程施工合同。不具备上述条件的，也必须采用合同书形式，严禁口头协议和非正规书面形式。 ⑵所有合同均应加盖公司合同专用章。对方要求加盖公司章或法人章的，要求对方同等用印。
编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 项目部集体合同履行情况报告 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________
篇一： 篇一：项目部20XX年集体合同自检自查情况报告 宁朗项目部20XX年集体合同自检自查情况报告公司工会： 我们按照集团公司关于对《葛洲坝集体第二工程有限公 司合同履行情况检查》的通知，逐项对〈〈20XX年集体合同》 情况认真落实，认为20XX年集体合同双方较好的履行了合同规定的权利义务，维护了项目部正常生产生活秩序和员工的合法权益，进一步推进协调劳动关系法制化建设进程的一项重要举措；是落实科学发展观和“三个代表”重要思想, 构建社会主义和谐社会的重要内容；充分体现了党对职工的关怀和爱护,对工会工作的高度重视和支持。按照工会文件精神和要求，项目部工会对〈〈集体合同条例》执行情况进行了自查，现将自查工作情况汇报如下： 一、依照法规深入扎实作好集体合同签订的各项工作 作为国有企业如何协调好职工和工作的关系，增强凝聚力和竞争力,促进经济的发展壮大，根本在于职工与经营管理者的理解和沟通,而平等协商签订集体合同是最好的表现形式。因此为了作好集体协商与签订集体合同工作，首先，项目部工会做好签订前的各项准备工作。先由工会按照条例的规定和要求，始终站在职工和企业双方利益上，坚持相互尊重、平等协商、诚实守信，公平合作和兼顾双方合法利益的原则，为进一步作好思想发动和动
员工作。工会召开会议布置了集体协商签订集体合同事宜后 ,学习了《集体合同条例》及有关文件。 二、在工作时间和休息休假方面能够严格执行《中华人民共和国劳动法》的规定，在组织施工生产过程中，能够合理安排各类员工休假，保证正常的劳动生产秩序，保障员工身体健康，主要做法是制订并下发了以工时管理为主要内容的管理制度，采取生产单位一线员工实行综合计算工时制和公司机关实行不定时工作制的办法，按规定认真执行员工休息休假制度。此外，结合实际情况，还制定了员工探亲假、年休假管理办法，并能按规定实施。 三、在社会保险和福利方面 1、参加了社会养老保险，员工基本养老保险的参保率100%上缴率100%保证了参保率和上缴率。 2、实行大病医疗报销的办法，为员工提供医疗保障，员工大病医疗费报销19人次，金额万元。 3、能够认真执行《员工劳动防护用品管理办法》的文件规定，主要表现：一是领导重视，建立健全了劳动防护用品采购、发放管理制度；二是加强了劳动防护用品的质虽管理，对供方进行评价，确定合格供应商；三是加强进场验证 管理，严禁采购和使用无“三证”劳动保护用品，做到劳动保护用品按规定发放、“三证”齐全、质虽合格。五是加强了劳动防护用品使用的过程控制，发现问题，及时处理，确保劳动防护用品的安全使用。六加强了劳务协作队伍劳动防护用品使用的监督管理，尤
合同签订流程及管理办法 为规范公司合同签订，履行和付款程序，并最大限度的避免风险，综合管理部起草以下合同管理和签订程序，本办法适用于公司签署的所有业务类合同的管理，不适用于劳动合同等其他类合同的管理。 一、合同签订审核流程 1、公司业务人员负责参与合同谈判，各部门领导人参加对合同履行的 评审，一致通过后，由公司业务人员对综合管理部提供本次合同的基本信息： A、合同类别（书目数据服务协议、馆藏数据服务协议、历年数据服 务协议、信息合作协议、其他） B、合同生效、截止日期 C、合同总金额、付款方式及付款时间 D、开票信息、开票时间 E、对方公司及联络人信息（公司全称、公司地址、公司电话及传真 号码；联络人姓名、QQ号、邮箱、电话等） 2、综合管理部合同专员依据基本信息编写合同初稿并提交经理室审 阅。 3、由经理室审阅后批示，综合管理部依据批示进行合同初稿的修改。 4、综合管理部在经理室批示下修改合同并通过经理室确认后，将合同 复稿提供给业务员。 5、业务员在与对方公司联系人讨论合同复稿内容后，收集对方意见， 达成共识。 6、业务员将双方意见报与综合管理部，后者进行复稿修改并交于经理 室审阅，若经理室无新批示，则此稿为合同定稿；若经理室有新的批示或存疑，则返回步骤3重新开始，直至定稿。 7、综合管理部打印合同定稿，提交盖章流程。 二、合同应做到内容合法、条款齐全、文字清楚、表述规范、权利义务和违约责任明确、期限和数字准确，应包括： 1、合同名称； 2、甲乙方名称及地址，负责人联系方式； 3、甲乙方法人代表或其合法代理人签字、公司公章或合同专用章； 4、合同签订日期；
5、合同内容； 6、合同生效、截止时间； 7、合同价款； 8、履约方式、地点、时间； 9、违约责任（甲乙方权利和义务）； 10、生效、失效条件； 11、争议解决的方法； 12、合同的份数及附件； 13、保密条款（视合同性质需要） 14、合同负责或主办部门填写《合同审批单》 15、合同审批原则上应按顺序依次执行，遇特殊情况下可临时调整次序，但必须征得次序变动影响的下一会签人的同意。 三、合同的签署和盖章 1、合同原则上由对方先签字盖章； 合同按照规定审批顺序全部完成后，由综合管理部按照审批意见和即将最终签字/盖章的合同文本对照，有添加或需要修改的及时更正，确认无误后，按照公司印章使用管理规定办理签字盖章手续； 2、合同存档、备案：合同一式肆份，合同正本原件甲乙双方各执贰份，在签订一周内，我方合同由综合管理部上交总经办一份，并内部留档一份；（原则上合同原件严禁外借，项目报建、报批除外） 3、合同执行过程中，合约部门应及时对合同履行情况进行监督检查，并定期对合同执行情况进行分析，做到心中有数； 5、原则上公司不办理先建设后补合同的程序。 四、合同变更、转让及解除必须采用书面形式： 1、变更合同范围和付款条件，转让合同义务、解除合同的应采用补充合同的形式； 2、变更、转让或解除后合同执行部门应在一周内完成修改存档和通知，方式和范围同合同存档、备案的相关规定。各部门应对原合同文本进行标示，以免错误的执行原合同。 2017年3月1日 综合管理部
合同签订及审批程序 编制日期 审核日期 批准日期 修订记录
2、合同签订的审核流程 （1）、合同承办部门按照恒旭置地合同管理制度（HXJT-HXZD-0017）对合同条款进行完善后须填写《合同会签及审批表》、并附合同文本，合同业务单位营业执照和相关资质复印件加盖公章，法定代理人授权委托书原件，合同条件约谈记录，按权限审核报批；如合作方为个人的，须提供个人身份证及相应的资信证明文件。 （2）对邀请招标、比选或指定中标合同的签署，招标人员在与对方针对合同重要条款进行谈判时（如二次报价、合同金额、付款周期、技术要求、工期要求等），须填写《合同条件约谈记录》并会签留档，作为合同会签及审批表的附件之一。 （3）、《合同会签及审批表》中须会签人数和部门的设置须严格按照恒旭置地合同管理制度（HXJT-HXZD-0017）执行，原则上应按顺序依次执行，遇特殊情况下可临时调整次序，但必须征得次序变动影响的下一会签人的同意。 3、合同的审核
1、行政部负责审核合同文字和结构、通用条款、专用条款、工作范围、双方权利义务、技术、工期、进度、质量、履约、担保、保修等条款； 2、监审部全过程参与合同的谈判、定价及监督合同的履行。 3、工程部、项目公司审核合同的相应技术条款； 4、成控部负责审核合同价款及价款调整（项目价款计算书作为合同附件）、合同款支付、变更、签证、结算、奖惩等与项目成本有关的条款； 5、财务部审核签约公司名称、合同价款支付方式、发票形式、代扣代缴等与财务核算和纳税有关的条款。 6、法律顾问分析判断合同风险、与法律相关的内容，包括担不限于：变更、解除、违约、索赔、不可抗力、诉讼等条款。 4、合同的签署和盖章 1、合同原则上由对方先签字盖章。合同按照规定审批顺序全部完成后按照审批意见和即将最终签字/盖章的合同文本对照，有添加或需要修改的及时更正，然后加盖合同骑缝章后发给合作方，由合作方签字盖章后返还给行政部，行政部确认无误后，按照印章使用管理规定办理签字盖章手续； 2、合同存档、备案：合同签订一周内，合同正本原件及副本原件全部交行政部存档，合同副本复印件交财务部、监察审计部及项目公司留存使用；（原则上合同原件严禁外借） 3、在合同履行过程中应注意：涉及工期、造价、质量、安全文明措施的决定应以书面形式记录和确认。涉及双方往来函件，如以公司名义发出时应以法律规定的有效方式发送，并要求对方签收并保留发出的凭证，如对方拒收应即改为特快专递方式重发。 4、合同执行过程中，行政部应及时对合同履行情况进行监督检查，并定期对合同执行情况进行分析； 5、原则上禁止办理先建设后补合同的程序。 5、合同的变更、转让及解除 1、变更合同范围和付款条件，转让合同义务、解除合同的应采用补充合同的形式，补充合同须会签及审批； 2、变更、转让或解除后合同执行部门应在一周内完成修改存档和通知，方式和范围同恒旭置地合同管理制度（HXJT-HXZD-0017）的相关规定。各部门应对原合同文本进行标示，以免错误的执行原合同。 3、行政部为合同变更、转让及解除的主办部门。 附件1：合同会签及审批表 附件2：合同条件约谈记录
关于对工程公司合同履行情况专项检查的情况汇报 公司领导： 为进一步加强和规范对在建项目管理中重点和薄弱环节的监督检查，切实解决分包合同管理中存在的问题，2011年3月至12月在公司范围内开展了分包合同执行情况专项监察，监察范围是2010年1月1日至2011年4月30日，公司各直管项目部、各分公司及其项目部在建工程履约中签订的分包合同。专项监察共分四个阶段进行：准备阶段，自查阶段，抽查、重点检查阶段及整改、总结和跟踪监察阶段。 在各单位完成自查阶段工作的基础上，2011年9月，公司成立了专项监察检查小组，抽调相关部门精兵强将组成检查组，由公司党委副书记兼纪委书记李世贵带队，于11月上旬至中旬对公司及分公司所属山东、黑龙江、内蒙古、河北、山西等地的七个重点在建项目（群）进行了一次全面检查。 检查组主要采取听工作汇报，查看施工现场，查阅相关资料的方式进行。在检查工作中，检查组人员针对分包合同管理工作中存在的实际问题，以分包合同执行情况专项监察各项检查内容为依据，对各项目部分包合同及相关管理方面的情况进行细致地询问、了解，认真查看管理资料，并重点检查了分包合同文件及其评审、审批、签订与执行情况，有关 物资材料采购、设备租赁情况以及分包方的资质、履约情况，
特别是主合同与分包合同实施进度、价款结算、分包合同中要求设定的履约担保和安全环保、农民工工资支付、质量等保证金条款的执行落实情况，分包队伍及民工工资支付监管等重点风险控制情况，还与项目部领导及有关管理人员进行沟通和交流，既针对问题、隐患加强指导、帮助，规范操作和管理，又诚恳地征求他们对公司分包合同管理方面的建议和意见。 检查工作结束后，公司将根据检查情况对有关项目部存在的问题和薄弱环节进行整理、分析，向各有关单位下达《监察建议书》，要求相关单位认真制定措施进行整改，并对整改落实情况进行跟踪监察；同时公司相关管理部门将针对问题和薄弱环节，认真改进管理，建立和完善有关项目监管制度和措施，以确保专项监察和检查工作促进解决问题，取得实效。 关于对工程公司合同履行情况专项检查的通知工程公司公 司： 为进一步规范经济合同的主体行为，确保合同的有效性和严肃性，经集团公司研究在集团内开展一次经济合同履约情况的专项检查，现将有关事项通知如下：
工程施工项目合作承包协议书 甲方：唐军身份证号码： 乙方：黄振威身份证号码： 经友好协商，根据国家相关法律规定，在平等、自愿、诚实守信的基础上，甲乙双方决定合伙承包以下工程项目的施工任务，为明确双方的权利和义务，双方达成以下协议，以资共同遵守： 一、项目名称：南宁市五塘自来水厂供水管道基础设施扩建改造项目工 程。 二、工程地点：南宁市兴宁区五塘镇。 三、工程造价：暂定肆仟万元人民币'最后以审定价为准。 四、出资约定： 1、双方确认，同意在工程开工之前由甲方出资贰拾伍万元 (卫50000.00)元，乙方出资贰拾伍万元(￡50000.00元, 总计伍拾万元(￡00000.00)整，借给南宁市五塘自来水 有限责任公司，作为图纸设计费、银行贷款评估费等，待业 主拨付第一笔工程款时从工程款中按各方出资比例扣除归还, 或由甲乙双方协商该笔款的用途。 2、后续用款及业主工程款步及时到位，需垫资时应由双方各出一半 共同承担。 五、权利和义务： 1、双方以包工包料形式共同承包本工程，在扣除各种成本( 含工程中介
费、建筑公司挂靠费、税金、施工队组劳务费、项目经理部管 资、奖金和各类保险、材料费、施工机械租赁费、施工机 具购置费、施 工水电费、办公用房租赁费、 临时设施费、安全维护 设施费、 预结算费 用、招待费等及经双方认可的用于本工程的各项 开支）后，所获利润甲 方各占 55% ；乙方占 45%O 反之，本着风险 共担的原则，如承包本工程 出现亏 损或施工中出 现的有关处罚，由 甲乙双方按各自所获利润分配比 例分别承担。 2、 双方确定，采用聘请项目经理承包项目部的形式组织施工，双方 原则 上不参与项目部的日常运作，但有权对工程进度、质量进行监 督项 目经理 人选、应由双方进行协商确定，并由双方共同岀委托书。 3、 选用施工队组，确定各种单价，购买工程用大宗材料和机械工具、 租 赁施工机械时，双方应进行协商，双方协商一致后报项目经理认 可后方能 执行。如双方协商无果，则有项目经理审定，双方不得干 涉，否则按违约 责任第 1 规定执行。 4、 双方保证工程款专款专用，本工程设立共同专用账户， 建筑公司 拨付 工程款进入该专用账户，从专用账户取款须经甲乙方双方一致 同意，双方 签字盖章后方可从银行取款。双方各派一名财务人员对 日常财务开支进行 管理，杜绝不必要开支，减少成本支出。 5、 材料采购及其他各项开支均应开具正规发票，部分无法开具发票 的费 用支出，须经甲乙双方核实批准后才可从财务报销。 所有报销 凭证必须经 双方签认方可报销，施工期间甲乙双方人员应注意鉴别 搜集各类发票，以 供财务管理使用。 6、双方要发挥各自特长，在联系工程、协调各方关系和施工管理方 尽所能，要互谅互让，共同面对和克服施工过程中遇到的困难， 以确保本 理人员工 面竭
项目合同管理制度 第一条总则 建筑工程项目施工承包合同是总包方和承包方共同完成承包项目的责任书；是按照有关发令、法规签订的关于权利、责任、义务的协议。一旦依法签订成文，就应得到法律的保障。因此，加强项目合同管理、提高合同履行率，是企业经营管理的一个重要内容，是企业保证社会信誉和经济效益的关键之一，为此特制订本标准。 第二条适用范围 本制度适用于公司所属项目部对外签订、履行的各类经济合同。 第三条管理内容及相关要求 1、审批程序 项目部所签订的各类合同，先由各项目经理拟定合同文本；统一报送到公司办公室；填写《合同审核申请表》，由办公室送达各职能部门进行意见会签（各部门会签时间为三个工作日）；会签完毕后，办公室将合同返回合同提交单位进行修改，修改后的合同及《合同审核申请表》报至总经办审批，审核无异议后，与承包方签订合同（限三个工作日内），承包方签字盖章完成后，及时将合同返回公司确认无误后到办公室填写《合同章使用申请表》审批完成后方可盖章，由合同使用单位将合同发往相关部门进行存档。 2、合同内容 2.1、合同内容包括标的、数量、质量、安全、工期、价款、付款方式、履行期限、地点和方式、取费标准、违约责任、解决争议的
2.1.1、标的是经济合同当事人的权利和义务所共同指向的对象。建筑安装工程项目施工承包合同中，标的就是某一个或多个单项工程。 2.1.2、数量是合同标的在量的方面的限度，是以数字和计量来衡量标的尺度。建筑工程项目施工承包合同中指承包方完成的工程量。 2.1.3、质量是检验标的内在素质和外观形态优劣的标志。建筑安装工程的质量等级分为合格、不合格二个等级，评定依据是《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）。 2.1.4、安全是指工程施工中安全生产、文明施工所达到的水平，包括事故伤亡率及文明标化率。 2.1.5、价款即建筑安装工程项目施工承包合同中工程造价，包括工程款以何种方式支付及额度。 2.1.6、履行期限即经济合同履行的时间；建筑安装工程项目施工承包合同中工程项目的开工、竣工时间、保修期起止时间等。 2.1.7、履行的地点即为工程项目的所在地。 2.1.8、履行的方式是指采用什么方法履行合同规定的义务。 2.1.9、违约责任是指当事人一方或双方的过错，造成经济合同不能履行或者不能完成履行，对过错方应追究的责任。在建筑安装工程项目施工承包合同中违约责任主要为以下几个方面： （1）、乙方质量和工期无法满足工程需要或中途违约的违约责
二期项目工程进展和合同履约情况汇报 根据二期施工合同、补充协议及施工现场的实际情况，现将工程进展和合同履约情况汇总如下： 一、实际工程进度与合同履约付款的对比 1、2012年月日前（春节前）实际完成： ○11#栋主体18层砌体10层 ○22#栋主体21层砌体11层 ○33#栋主体15层砌体5层 ○48#栋主体9层砌体未施工 注：补充协议第二条第1款：1-3#栋及地下室主体完成第十五层楼面并同时砌体完成至十层后，支付至已完成实际工程量的70%，4-8#栋主体完成第十五层楼面并同时砌体完成至十层后，支付至已完成实际工程量的70%； 补充协议第二条第2款：1-3#栋主体工程完成至二十层并同时砌体完成至十六层后（或春节前），支付至已完实际工程量的70%工程款； 付款情况：年月日前（春节前）已支付工程款元（含水电费）；按补充协议第二条第一款约定，第一阶段的付款时间应在年月日后（因为3#栋的砌体10层3月8日才完成），付款数量约万元，根据合同公司已提前支付工程款万元（因
按补充协议约定为春节前支付工程款必须满足补充协议第二条第一款后才能执行第二款） 2、按补充协议第二阶段（第二条第2款） ○11#栋 2012年月日主体20层 2012年月日砌体16层 ○22#栋 2012年月日主体20层 2012年月日砌体16层 ○33#栋 2012年月日主体20层 2012年月日砌体16层 付款情况：按补充协议第二条第二款约定：根据工程进度第二阶段的付款时间在年月日后（8#栋4月11日才完成砌体10层不在本阶段的付款范围内），付款金额约万元。公司在月9日前已支付工程款万元。（春节后2月14日到3月28日公司已陆续支付工程款万，都属于提前支付） 3、按补充协议第三阶段（第二条第3款） ○11#栋 2012年4月13日主体封顶（电梯机房、屋顶构架未完成） 2012年4月14日砌体21层 ○22#栋 2012年3月25日主体封顶（电梯机房、屋顶构架未完成）
工程施工项目合作协议合同范本 Latest model contract of cooperation agreement for construction project 合同编号：XX-2020-01 甲方：___________________________乙方：___________________________ 签订日期：____ 年 ____ 月 ____ 日
工程施工项目合作协议合同范本 前言：本文档根据题材书写内容要求展开，具有实践指导意义，适用于组织或个人。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 甲方： 身份证号码： 住址： 电话： 乙方： 身份证号码： 住址： 电话： 甲、乙双方为共同承包建设__________工程及相关配套 工程项目的施工，经双方友好、坦诚协商， 达成如下合作协议： 一、项目概况及合作条件
1、本工程项目总建筑面积为_____平方米，工程总价为 _____万元人民币。 2、经过双方测算，本项目的前期进场开工等所产生的费 用为_____万元左右，因此本工程项目计划投资_____万元。 3、本工程项目的投资、股份比例分配如下： （1）甲方_____投资_____万元，占_____%。 （2）乙方_____以工程项目及技术投资，占_____%。 4、业主所支付的工程款，应优先支付工人工资及材料款，不得挪做它用。如有特殊情况需动用资金，应经双方同意后方可付款。剩余的款项应先归还甲方的投资本金。 5、投资者应按照约定时间缴纳投资款，投资款应放在专 用账户_____上，并且专款专用。各方都有权可随时查看、了 解工程付款、垫款、收款的资金使用情况明细表、账户及资料。 二、工程管理责任及分工 1、该项目工程管理责任及分工如下 （1）该项目的现场施工、质量安全及协调与其他相关部 门的工作由_____方主管。
施工项目合同管理 （一）合同管理机构及分工 1、物资设备部：负责材料、设备的采购及租赁合同及协议的起草、洽谈、组织传阅、报批及签定，并负责合同文件的发送、保管、执行及结算工作，参与劳务、分包、机械及其他合同及协议的洽谈及评审工作 2、信息部：负责劳务、分包、机械及其他合同及协议的起草、洽谈、组织传阅、报批及签定，并负责合同文件的发送、保管、执行及结算工作，参与材料合同的洽谈及评审工作，编制土建专业合同成本分析，审核水电专业成本分析 3、财务部：收录并保管各类合同及协议，负责合同执行后的支付工作 4、技术部：负责提供合同文件中的技术条款，参与合同洽谈及合同评审，水电专业主管负责编制相应专业合同的成本分析，参与并监督各类合同的执行及结算工作 5、工程部：参与合同洽谈及合同评审，负责劳务、分包、机械及其他合同及协议的执行工作，负责办理合格劳务队审批表及合格分包商审批表，参与并监督各类合同的执行及结算工作 （二）合同的管理 1、成本经理全面负责项目的合同管理工作。合同文件及相关资料原件由成本经理统一保管，具体执行人员可执有副本或复印件。 2、各业务主管人员以合同为日常管理的依据，加强对合同履行情况的追踪，并及时做好记录。 4、各业务科室主管向成本经理提供施工班组和供应商的合同履行情况及相关证据。成本经理在进行工费、材料费等费用支出结算时，一律以合同的履行情况为依据。 （三）建设工程总承包合同的管理 1、项目经理组织项目全体员工认真学习建设工程总承包合同，让各业务人员都清楚地认识到甲乙双方的权利和义务，了解甲方的工期和质量要求。 2、做好合同变更的管理工作。 3、做好甲乙双方重要的会议纪要，并签字确认。
工程施工项目合作协议 书 文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-
工程施工项目合作协议书 甲方：身份证号码：（以下简称甲方） 乙方：身份证号码：（以下简称乙方） 丙方：身份证号码：（以下简称丙方） 丁方:身份证号码：（以下简称丁方） 称戊方） 甲、乙、丙、丁、戊五方为共同承包建设工程及相关配套工程项目的施工（具体内容以分包合同为准），经五方友好、坦诚协商，现达成如下协议： 第一章项目概况及合作条件 1.1 本工程项目总建筑面积为平方米，中标造价约万元人民币。 1.2 经过五方测算，本项目的前期进场开工等所产生的费用为万元左右，因此本工程项目计划投资万元。
1.3 本工程项目的投资、股份比例分配如下： 1.3.1 甲方投资万元，占 %； 1.3.2乙方投资万元，占 %； 1.3.3 丙方投资万元，占 %； 1.3.4 丁方投资万元，占 %； 1.3.5 戊方投资万元，占 %； 1.4 在本项目资金出现周转紧张时，由各投资者按上述股份追加投资或 向其他机构借贷，借贷所产生的一切费用计入成本，由投资者共同承 担，月利息按计息。业主所支付的工程款应优先支付共同借贷的资 金及利息，不得挪做它用。 1.5投资者应按照约定时间缴纳投资款，投资款应放在专用帐户上，并 且专款专用。各方都有权可随时查看、了解工程付款、垫款、收款的资 金使用情况明细表、账户及资料。 第二章工程管理责任及分工 2.1该项目工程管理责任及分工如下 2.1.1 该项目与总承包单位签订分包合同由负责；承建公司内部 合同应有甲乙丙丁戊五个股东签字后生效。 2.1.2 该项目的现场施工、质量安全及协调与其他相关部门的工作由 负责，施工方面由负责，购买材料方面由负责，质量 安全方面由负责；
项目合同管理制度 1 总则 1.1 根据《中华人民共和国合同法》、西北电建有限公司《工程项目部管理暂行办法》及法人授权委托书的有关规定，为维护公司在各种经济活动中的合法权益和经济利益，建立起依法经营的企业管理制度，通过明确合同管理职责及责任，进一步加强和规范合同管理，结合公司和项目部实际情况，制定本制度。 1.2 本办法适用于项目部按授权代表公司作为一方合同主体与其他法人、经济组织、个人之间签订的各类合同。 1.3 项目部合同实行分类管理原则和归口管理办法。 2 管理部门与职责 项目综合管理部是项目部合同归口管理职能部门。其职责如下： 2.1 制定项目部合同管理制度； 2.2 监督项目部合同管理制度的执行； 2.3 监督合同履行，负责合同归档管理； 2.4 负责合同项目款项支付时合同履行进度及结果的审核； 2.5 组织合同项目谈判、合同预算构成审查及必要预算的控制； 2.6 负责合同另一方主体资质及相关文件的审查； 2.7 起草合同文本、合同附件及相关说明； 2.8 审查合同中的财务收支事项是否符合国家财经法规和公司财务管理制度、工程管理制度的有关规定； 3 合同的分类 3.1 建设工程合同。 3.1.1 建设场地征用、借用、拆迁、补偿、复耕安排、地下地上附着物、管线的迁移等合同的洽谈和执行工作。 3.1.2 施工准备的通讯、电源、水源、道路、监建设施等合同。 3.1.3 工程前期地灾、水保、环保、规划、压矿、地震、文物评估等委托合同。 3.1.4 其他施工合同。 3.2 采购合同。
3.2.1 与工程建设项目有关的设备材料采购。 3.2.2 办公用品、劳保用品等低值易耗品的采购。 3.3 技术咨询服务合同。 3.3.1 委托有资质的单位针对工程建设项目提供技术咨询、专题技术调查、造价咨询、标书编制等合同。 3.3.2 公司委托的设备材料技术协议。 3.4 劳动合同。临时聘用人员的劳动合同。 3.5 其他合同。与项目部办公、管理有关的其他合同。譬如委托合同、运输合同、保管合同租赁合同、供用电、水合同等。 4 合同的审核 4.1合同审核实行层级会签制度，并执行会签单制度。 4.2 建设工程合同、与工程建设相关的设备材料采购合同和技术咨询服务合同正式签订前，先由承办人员、综合管理部主任和工程管理部主任初审，最后由项目经理签批。 4.3 办公用品、劳保用品等低值易耗品采购合同、劳动合同及其他合同正式签订前，先由综合管理部主任初审，最后由项目经理签批。 5 合同的签订 5.1 签订合同必须严格遵守《中华人民共和国合同法》。 5.2合同承办部门应当根据合同项目指定合同承办人，对合同的订立、履行的程序和履行情况全过程负责。 5.3 在合同订立时，合同承办部门应负责对合同另一方当事人的主体资格和资信状况进行审查。承办人组织合同签订前的谈判，重要的或标的额较大的合同谈判，合同承办部门应组织相关经济技术专业人员参加。 6 合同的履行 6.1 合同一经正式签约后，合同承办人应全过程检查监督履行情况，及时发现并解决履行中的问题，重要情况要作书面备案，并及时向项目部主管领导汇报。 6.2合同变更和解除：因不可抗力或其他特殊原因需要变更或解除合同时，承办处室必须查明原因，并在法律规定的有效期内向签约另一方提出变更或解除理由，共同协商达成一致书面意见后经双方负责人签字认可；不得因单方修改、废止或随意口头变更、解除合同给企业带来违约损失。 7 合同的付款