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xxx公司五金工具管理办法

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五金工具管理办法(暂行)
一、目的
为加强xxx公司五金工具管理,规范各类五金工具的申购、入库、保管和领用工作。

确保各类工具
得到正确的使用,发挥其应有的效能,防止工具的不当损坏及流失,降低成本,保证生产工作的顺利进行,特制定本办法。

二、适用范围
本办法适用于xxx公司所属各车间、工序、班组及个人的五金工具管理。

三、管理职责
1、五金工具使用单位:车间负责五金工具类物资的申报、领用、发放管理及建账管理。

2、xxx厂主管领导、设备管理室主管领导:负责五金工具申购审核;各车间工具使用管理监督、
检查、考核。

四、管理内容
1、xxx厂所属各车间、单位要根据本办法制定相应的五金工具管理制度,按要求提供管理报告。

各车间、单位不制定相应的五金工具管理制度,考核责任单位主管负责人1000元/次。

不按要求提供五金工具管理报告,考核责任单位主管负责人1000元/次。

2、各使用单位根据生产实际提出五金工具需求计划,经厂、部门负责人、物资管理部、机动能
源部审批同意后采购。

各车间设备主管对所报计划的准确性负责,若出现数量差异过大(申购数量比
实际同意采购数量超50%),考核责任车间主管负责人500元/次。

3、各车间应对使用工具进行建帐、建卡管理。

各车间、工序、班组应对所辖范转围内的工具的
种类、现有工具的状况进行统计,建立五金工具领用台账,做到账物相符;领用工具个人建立工具领用卡。

工具领用实行“谁使用、谁保管、谁负责”的制度。

4、工具使用过程中发生丢失,由使用人员赔偿(从工资扣除)。

员工离职、退休、调动工作岗位,
所领工具必须按工具领用卡内的数量无条件归还(品牌、型号、规格、数量与领用卡一致)。

员工长期离开工作岗位需由他人进行工作顶替时,在工作交接过程中,按工具领用卡进行工具交接和卡片更新,交接双方签字确认。

工具交接不全的要进行原价赔偿。

5、工具正常使用中发生损坏、性能缺陷,无法继续使用等情形,由使用单位负责领导(或指定负责人)确认后收集废旧工具上交发放仓库按“以旧换新、以坏换新”的原则进行领用。

6、各车间五金工具管理人员按审批后的领用申请核对回收废旧工具后,按申购规格和数量发放,回收废旧工具品牌必须与发放工具对应。

不按要求发放,考核车间管理主管领导100元/次。

7、各车间每半年以书面形式向xxx厂设备主管领导、设备管理室主管报告各车间、单位的工具领用情况。

各使用单位每半年以书面形式向设备管理室报告本部门五金工具管理及使用情况。

8、本办法适用于《五金工具用品清单》里列出的所有工具,如有新增或界定不清的五金工具,物资管理部有最终解释权。

9、本办法自下发之日起执行。

xxx公司
2012-8-7
附件一:领用需审批和“交旧领新”五金工具分类明细表附件二:工具领用卡模板
附件三:五金工具半年度管理报告主要内容
附件一:
领用需审批和“交旧领新”五金工具分类明细表
附件二:工具领用卡模板
xxx公司工具领用卡车间:工作岗位:
姓名:卡号:
附件三:
五金工具半年度管理报告主要内容
1、报告期内本单位五金工具申购情况;
2、报告期内本单位五金工具领用情况;
3、报告期内本单位五金工具建帐管理情况;
4、报告期内本单位五金工具管理存在的主要问题;
5、下一报告期本单位五金工具需求预测;
6、完成下一报告期本单位五金工具管理的主要方法和措施。

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