公司财务审批授权细则
公司财务审批授权细则
一、前言
为了规范公司财务审批流程，提高财务审批效率，减少财务风险，本公司特制定了针对财务审批授权的细则。

二、授权人员范围
1. 财务总监：负责全公司的财务管理和财务审批工作，拥有最大的审批权。

2. 财务经理：属于公司管理层，具有财务审批权，审批金额限制为人民币10万
以下。

3. 会计：负责公司日常会计处理和账务管理工作，审批金额限制为人民币1万以下。

4. 出纳员：负责公司资金收付和现金管理工作，审批金额限制为人民币1万以下。

三、财务审批权限设定
1. 财务审批权限是按照审批金额而设定的，金额越大，需要经过的审批人数和级别越高。

审批权限如下：
- 10万以下：财务经理或以上；
- 50万以下：财务总监或以上；
- 100万以下：总经理或以上；
- 500万以下：董事长或以上；
- 500万以上：经过董事会审批。

2. 所有的财务审批流程必须按照授权程序执行，任何人不得越级审批。

3. 如果财务审批中发生审批权限超出或被跳过的情况，应将错误及时纠正，认真追究责任，并严格执行相应处罚。

四、财务审批程序
1. 收到财务审批申请后，财务经办人员应首先审核申请的内容、金额是否符合公司相关规定。

2. 若申请内容和金额符合公司规定，经办人员应及时准备好相关资料并填写财务审批表，附上必要的申请材料。

3. 填好的财务审批表应送交给第一级审批人员，审批通过后可依次送交下一级别审批，最后送达财务总监或董事长等最高审批人。

4. 在审批过程中，如果有不同意或需要改进的意见，可以以正式文件形式提交异议，但异议必须在规定时限内提交。

5. 在整个流程中，相关人员要严格保守商业机密，保障公司的财务安全。

五、财务审批表格
1. 财务审批表格将按照公司实际需要进行制定，包括申请内容、申请人、批准人等内容。

2. 财务审批表格必须规范、简洁，包含必要的信息和流程，方便操作和监控，审批人员需认真核对各项内容，确保准确无误。

3. 财务审批表格必须按照公司相关规定进行编号、分类、归档和备份，便于日后的查询、审查和报告。

六、总结
本公司的财务审批授权细则是为了促进公司财务管理的健康发展而制定的，是规范公司财务审批流程、保障公司财务安全的一项有力措施。

所有公司员工应根据相关规定，认真执行审批流程，保证公司财务管理的规范化、高效化和安全化。