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第5章薪酬关系结构设计


最低值
最高值
1280
1408
1344
1478
1411
1552
1482
1630
1556
1711
第5章薪酬关系结构设计
薪酬等级
1
D区间中值 极差为15%
2
3
4
5
区间变动比率10%
最低值
最高值
1280
2048
1472
2355
1693
2709
1947
3115
2239
3582
第5章薪酬关系结构设计
薪酬 区间变动比率为10% 等级 最低值 中值 最高值
第5章薪酬关系结构设计
某公司薪酬区间中值的等级分布
薪酬等级 1 2 3 4 5 6 7 8
区间中值 1825 2053 2310 2599 2923 3289 3700 4162
级差(%) 12.5 12.5 12.5 12.5 12.5 12.5 12.5 12.5
第5章薪酬关系结构设计
计算过程
第5章薪酬关系结构设计
薪酬比较比率
n 通常采用员工实际获得的基本薪酬与相应薪酬 等级的中值或者中值与市场与市场平均水平之 间的关系。
n 薪酬比较比率=实际所得薪酬/区间中值
第5章薪酬关系结构设计
实例
公司内部 员工甲 员工乙 员工丙 基本薪酬 2250 2500 2750 中值 2500 2500 2500 比较比率 90 100 110
第5章薪酬关系结构设计
工作年限 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
最低值 1280 1312 1345 1378 1413 1448 1484 1522 1560 1599 1639 1680 1722
区间中值 1600 1640 1681 1723 1766 1810 1856 1902 1950 1999 2049 2100 2152
n 中值=(最高值+最低值)/2=(9600+6400) /2=8000元;
第5章薪酬关系结构设计
n 此外,我们还可以计算出中值上下两侧的薪酬 变动比率:
n (中值—最低值)/中值=(8000—6400) /8000=20%(相当于中值的—20%);
n (最高值—中值)/中值=(9600—8000) /8000=20%(相当于中值的+20%)
n 薪酬等级的区间中值级差越大,同一薪酬区间 的变动比率越小,则薪酬区间的重叠程度就越 小;
n 薪酬等级的区间中值级差越小,同一薪酬区间 的变动比率越大,则薪酬区间的重叠程度就越 大。
第5章薪酬关系结构设计
薪酬等级
1
A区间中值极 差为15%
2
3
4
5
区间变动比率10%
最低值
最高值
1280
1408
1472
职位评价
强调内部一致性 职位评价
外部市场薪酬调查
外部竞争性和内部 一致性的平衡
职位价值体系 薪资结构
第5章薪酬关系结构设计
三、薪酬结构包括的内容
n 薪酬的等级数量; n 同一薪酬等级内部的薪酬变动范围(最高值、
中值以及最低值); n 相邻两个薪酬等级之间的交叉和重叠关系。
第5章薪酬关系结构设计
薪酬结构包括的内容
最高值 1920 1968 2017 2068 2119 2172 2227 2282 2339 2398 2458 2519 2582
实际薪资 区间渗透度
1280
0
1357
6.86
1438
13.84
1525
21.30
1616
28.75
1713
36.60
1816
44.68
1925
53.03
2040
61.62
(3)区间式薪酬曲线
第5章薪酬关系结构设计
三、几个薪酬结构中的概念
n (一)薪酬变动范围(薪酬区间)与薪酬变动 比率;
n (二)薪酬区间中值与薪酬区间渗透度; n (三)同一组织相邻薪酬等级之间的交叉与重
叠。
第5章薪酬关系结构设计
(一)薪酬变动范围与薪酬变动比率
n 所谓薪酬变动范围又称为薪酬区间,是在某一 薪酬等级内部允许薪酬变动的最大幅度,即最 高值与最低值之差。
n PV=FV/(1+i)n n 其中PV表示现值,在这里是最低薪酬等级的区
间中值;FV表示最高薪酬等级的区间中值;n 表示薪酬等级数量。
第5章薪酬关系结构设计
例题
n 假定某公司希望设计出一个有8个等级的薪酬 结构,并且最高薪酬等级的区间中值是4162 元,最低薪酬等级的区间中值是1825元,求 各薪酬区间的中值。
n 薪酬变动范围说明的是同一薪酬等级内部,最 低薪酬水平和最高薪酬水平之间的绝对差距的 问题(薪酬变动范围中的最高值和最低值都是 依据中值确定的,而中值则通过外部市场薪酬 市调查数据和内部职位评价数据以回归的方式 确定下来)
第5章薪酬关系结构设计
薪酬变动比率
n 薪酬变动比率通常是指同一薪酬等级内部的最 高值和最低值之差与最低值之间的比率。
6950
5790 4630
7780
6485 5190
7265 5810
8355 6680
1
2
3
45
6
7
8
第5章薪酬关系结构设计
岗位工资等级表(区间型)
薪层 一 二
岗位 部门经理
副经理、经理助理、 高级职称
薪级
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
岗位工资
3500 4250 5000 5750 6500 2100 2550 3000 3450 3900
我们一般可以采用薪酬曲线来表示薪酬结构,薪 酬曲线的类型主要有:
n (1)线性和非线性的薪酬曲线; n (2)阶梯式薪酬曲线; n (3)区间式薪酬曲线。
第5章薪酬关系结构设计
(1)线性与非线性的薪酬曲线






薪酬等级
薪酬等级
第5章薪酬关系结构设计
(2)阶梯式薪酬曲线
工 资 率
薪酬等级
第5章薪酬关系结构设计
实例说明
n 如图所示的薪酬等级中,薪酬的最高值为 9600元,最低值为6400元,最高值与最低值 之间的绝对差距为9600—6400=3200元,薪 资变动比率为3200/6400=50%。我们还可以 得到以下两个计算公式:
n 最高值=最低值×(1+薪酬变动比率)=6400 ×(1+50%)=9600元;
n 有时候,为了使用的方便,也会计算以中值为 基础的薪酬变动比率。这时往往采用以下两种 计算方式,两种计算方式的薪酬变动比率数值 应该是相同的。
第5章薪酬关系结构设计
实例说明
最高值:9600元 中值:8000元
最低值:6400元
20% -20%
薪资区 间跨度 或薪幅 为50%
第5章薪酬关系结构设计
2163
70.59
2292
79.73
2430
89.39
第5章2薪5酬7关6系结构设计 99.30
薪酬区间渗透度
薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬—区间最低值)/ (区间最高值—区间最低值)=(3888—3690)/ (5535—3690)=198/1845=10.73%
1
2
3
4
5
6
7
8
渗透度
0
10.73 22.05 33.95 46.50 59.74 73.69 88.36
第5章薪酬关系结构设计
n 4500/1500=3,将其开7次方,得1.17。 n 各等级区间中值为: n a1=1500元; n a2=1500×1.17=1755元; n a3=1500×1.17×1.17=2053元; n …………
第5章薪酬关系结构设计
不同薪酬等级之间的区间叠幅
n 不同等级间薪酬区间的重叠程度取决于薪酬等 级内的区间变动比率和薪酬等级间的区间中值 级差这两个因素。
区间变动比率为10% 最低值 中值 最高值
薪酬等级间重叠程度
B区间中值 级差为15%
1
2
3
4
5
1200 1500 1800
1260 1323 1389 1459
1575 1654 1736 1823
1890 1985 2084 2188
5个等级之间有共同的交叉和重 叠(1500元在所有5个等级之中
都有)
n 区间中值级差是指不同等级的区间中值之间的 等级差异。
n 在最高等级中值与最低等级中值一定(即薪酬 系列变动幅度一定)的情况下,中值级差越大, 则薪酬等级数目越少;反之,中值级差越小, 薪酬等级数目越多。
第5章薪酬关系结构设计
中值极差的计算
n 假设最高薪酬等级的区间中值、最低薪酬等级 的区间中值以及准备划定的薪酬等级数量都已 经确定,可以运用现值公式来计算出一个恒定 的中值极差,其计算公式为:
n 薪酬区间渗透度所要计算的是员工的实际基本 薪酬与区间的实际跨度——即最高值和最低值 之差——之间的关系。
n 薪酬区间渗透度是考察员工薪酬水平的一个很 有用的工具,因为它反映了特定员工在其所在 薪酬区间中的相对地位。
第5章薪酬关系结构设计
薪酬区间渗透度的计算方法
n 薪酬区间渗透度=(实际所得基本薪酬—区间 最低值)/(区间最高值—区间最低值)
第5章薪酬关系结构设计
薪酬曲线
n 将组织内各个职位的相对价值与其对应的工资 率之间的关系用两维的直角坐标系直观地表现 出来,形成了 线性薪酬曲线和非线性薪酬曲线; n 同一企业的若干条薪酬曲线; n 阶梯式薪酬曲线; n 区间式薪酬曲线。
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