从小就要爱科学——《21世纪·中国少儿科技百科全书》序（教案）-
从小就要爱科学——《21世纪·中国少儿科技百科全书》序教学目标
1、知识目标：序言的内容、特点和要求。
2、能力目标：透过序言看清《21世纪·中国少儿科技百科全书》的特点和价值。
3、情感目标：培养从小就要爱科学的思想。
教学重点及其难点
1、教学重点：关于序言的写作要求。
2、教学难点：自主品味语言的严密准确。
教学手段和方法
1、教学手段：多媒体课件
2、教学方法：讨论归纳法为主，适当穿插讲授
教学时数：1课时
第一课时（16-3-71）
教学内容及其过程
1、介绍“序”的文体知识
序的种类：
A、书序：说明著作的过程及旨意。
a、自序：作者自己写序，例：史记太史公自序、说文解字序。
他序：序由别人代作，例：黄花岗烈士事略序。
b、置于书前曰“序”，置于书后曰“跋”，合称“序跋体”。
B、诗序：说明写诗的原由及旨意。
例如：琵琶行并序、正气歌并序、桃花源记。
C、赠序：赠人以言，表示忠告之意。
例：师说、送东阳马生序。
2、字词认读
遨游（áo）猕猴（mí）如火如荼（tú）
3、苏步青简介
苏步青，浙江平阳人。
1927年毕业于日本东北帝国大学数学系，1931年毕业于日本东北帝国大学研究生院，获理学博士学位。
回国后，受聘于浙江大学数学系。
1952年全国院系调整，到复旦大学任教，任教务长、副校长、校长等职，1983年起任复旦大学名誉校长。
历任第七、八届全国政协副主席，第五、六届全国人大常委，民盟中央副主席。
1955年当选为中国科学院数学物理学部委员，兼任学术委员会常委。
研究领域为微分几何、计算几何，发表科学论文150多篇，创立了国内外公认的微分几何学派。
撰有《射影曲线概论》、《射影曲面概论》等专著10部。
1956年获中国科学院科学奖；1978年获全国科学大会奖；研究成果“船体放样项目”、“曲面法船体线型生产程序”分别荣获全国科学大会奖和国家科技进步二等奖。
1998年获何梁何利基金科学与技术成就奖。
培养一批优秀的数学人才，其中有4位是中国科学院院士。
4、背景链接
本文是著名数学家苏步青为《21世纪·中国少儿科技百科全书》所写的序言。
序言，是写在著作正文之前的文章。
有作者自己写的，多
说明写书宗旨和经过；也有别人写的，多介绍或评论本书内容。
本文属于后者。
5、整体感知，理清文章思路
全文共5段，可分为三个部分：
第一部分（1—3），写科技知识的意义和现代发展的成就。
第二部分（4），说明这套《21世纪·中国少儿科技百科全书》特点和意义。
第三部分（5），勉励青少年朋友“从小爱科学、学科学”，“长大了为伟大的祖国创造新发明，作出新成就。
”
6、问题探究
（1）这篇课文篇幅不长，内容却很丰富深刻，如揭示了科学的意义，反映了科学飞跃发展的形势，指出了“科教兴国”的基本国策，提出了对青少年的殷切希望等等。
读完文章，试就上述内容筛选出一些重要的语句，说说你的感想。
（探究·练习一）科学的意义：“科学是第一生产力”；“知识就是力量”；“科技知识是现代文明社会的立身之本”。
科学飞跃发展的形势：“今天，现代科技的发展已远远超越昔日的预测或构想。
……而且，现在的电脑网络全球通，绵羊、猕猴的无性繁殖（即“克隆”技术）等，又反映现代科技的新发展。
”
对青少年的殷切希望：“以建设祖国为己任，从小爱科学、学科学，将来长大了为伟大的祖国创造新发明，作出新成就。
”
感想：可以从使命感和责任感等方面来谈。
（2）阅读文章首段和末段，体会语言的准确性和鼓动性等特点，回答下列问题：
⑴首段中能否删去：“从一定角度上看”，“在它的背后”？为什么？
⑵末段中能否删去：“面对如火如荼的改革、开放热潮，耳闻时代列车高歌猛进的轰鸣”？为什么？
⑴不能删去。
因为严格说来，“电脑与外语是进入21世纪的通行证”这句流行语本身也有一定的片面性，电脑与外语主要性质还在于工具性，而不是知识本身，更没有涉及到道德品质问题，加上“从一定角度上看”，表明了对这句话的有保留的承认和肯定。
⑵不能删去。
这些句子概括了当前的大好形势，富于激励、鼓动效果。
（3）就“文盲与科盲”问题认真思考，并发表自己的看法。
（探究·练习二）
文盲，不识字的成年人；科盲，指缺乏科学常识的成年人。
扫除科盲是比扫除文盲更高的要求。
甚至可以认为，在今天一个缺乏科学常识的人就是一个文盲，不能适应时代的要求。
7、小结
写作序言的基本要求：交代写书的背景和目的，介绍书的特点和意义。
中心意思：本文说明了科技知识的重大意义和现代科技发展的巨大成就，高度评价了《21世纪·中国少儿科技百科全书》的特点和价值，勉励青少年从小爱科学、学科学，将来为伟大祖国作出应有的贡献。
布置作业
1、正确认度下列词语，每个词语抄写三遍。
遨游（áo）猕猴（mí）如火如荼（tú）
2、探究·练习一
教后一得：
从小卖部到千万元大公司-小卖部,公司,经营-商务指南-
霍土生从1985年经营日用品小卖部开始，刚改革开放，做生意的并不多。
他说，那时很好做生意，政策也较宽，对于商品有一种新鲜感，而且由于我比较讲信誉，所以许多消费愿到我的小卖部买东西。
经过生意的实践，霍土生觉得要做大做强，就必须把诚信放在经商的首位。
于是他秉承诚信经商、客户至上的原则，创新经营，渐渐赢得客户的认同，生意越做越红火。
生意好了，霍土生开始坐不住了：这样开小卖部毕竟是小打小闹，如何才能有所突破呢？他回想起几年时间做生意的点点滴滴，想起了所有关心、支
持他的顾客以及身边所有的朋友，心里豁然开朗：要做大生意，就要把顾客的需求放在第一位，为消费提供更多更优质的。
于是，一个大胆的想法在他大脑里出现。
1992年，正是计划经济和市场经济转型的边沿，霍土生凭着敏锐的洞察力和个人魅力，说服霍土德、霍土发、莫恩亮，共同发起建立雨佳有限公司，在公司成立初期，4位股东都承受着巨大的压力开始公司运作，筹资金、找产品、开辟销售渠道、组建销售网络。
没有成功的任何模式，一切从零开始，摸着过河，4个人常常凑在一起讨论，确立了公司的宗旨：“真品与真情共在，雨佳与客户同心”，此宗旨不仅确立了只做真品，不售假冒伪劣产品，不欺骗顾客的承诺，给了销售商和消费信心的保证，同时也拉近了公司与客户的距离，在这个基础上，公司还完善了退换货制度，让顾客购销无忧，免去了许多的顾虑，并把“信誉第一、客户满意、薄利经营、以量求利”作为公司经营理念，在全体员工的努力下，雨佳公司兢兢业业、不断进取，逐步完善了经营管理体系、市场营销体系，与供应商、经销商都建立了稳固和良好的关系，在桂林市及周边地区确立了主导地位，不仅名牌用品，还开辟了酒水市场，销售网络遍布桂林市各大商场，如微笑堂、好又多、华荣、喜洋洋、桂怡、百货大楼、家园等，公司现拥有现代化管理配送中心，仓库面积达3000多平方米，送货车十几部，员工200多人。
公司进货、销售、、财务，全部化管理，以便公司领导及时掌握商品信息，作出决策。
公司以给广大消费提
供最优良的产品为己任，努力引进各种优良品，将销售工作和售后服务工作紧密地联系在一起，使顾客深深地体会到公司优质的售后服务。
2003年，毕业于西南大学的霍井富入主雨佳商贸公司，给雨佳注入了一针强心剂，使雨佳公司真正实现了从家族管理到现代化管理的转变，霍土生表示，原来是凭感觉做生意，现在是看数据做生意。
现在雨佳公司不仅完善了各种管理与营销体系，在风险控制方面也制定出了快速反应的机制，以应对市场对销售网络的冲击。
在行政方面，雨佳公司制定了领导负责、目标到人的目标管理体系，可谓上足发条，准备向更高的目标冲击。
2004年，雨佳公司的总资产已突破1000万元。
至此，霍土生以诚信为本，为消费提供货真价实的商品为己任，顺利实现了从小卖部到大公司的转变。