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生产过程与组织
——从空间和时间两个方面来研究企业如何 合理分配有限资源，组织产品生产，使企 业的整个生产过程能以尽量少的劳动消耗 和劳动占用，生产尽可能多的满足市场需 求而又能给企业带来经济效益的产品
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第五章 生产过程与组织
• 第一节 • 第二节 • 第三节 • 第四节 • 第五节
生产过程概念 生产过程组织 生产组织形式 成组技术 定置管理
导入案例
• 日产公司的工厂生产一种新车型的汽车需 要三个月的准备（过去需要12个月），主 要是在生产继续运转的情况下为机器人编 制程序和建立周边作业。
• 日产公司设在座间的工厂负责工程设计的 经理关根良忠说：“总有一天可能会做到， 在日本建立的数据通过电话或卫星传送出 去，在世界各地的工厂同时开始生产某一 新车型的汽车。”
工艺专业化 混合原则
工厂布置 顺序移动
工厂平面布置 车间平面布置
平行移动
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③辅助生产过程 -是指为保证基本生产过程正常进行而从事的各种辅助产品及 劳务的生产过程。如动力或蒸汽的生产、设备维修的劳务。 ④生产服务过程 -是指为基本生产和辅助生产所进行的各种生产服务活动的 过程。如物资保管、运输、供应，以及试验与理化检验等。 ⑤附属生产过程或副业生产过程 -是利用企业的边角余料或废料进行生产的过程。
较大
定期轮番
部分专业设备 部分专用设备
较细 专业操作
较高 较短 较低 较难 较差
大量大批生产 少，稳定 大
重复生产
专用高效设备 专用工艺设备
细 专业操作
高 短 低 难 差 17
[注意]企业和车间生产类型的划分不是绝对的，一个企业可能同时 存在三种不同的生产类型。例如：
1.大量生产的企业：
-装配车间是大量流水生产； -机加工车间是大量流水和部分成批生产； -毛坯车间是明显的成批和大批生产； -试制车间是单件小批生产。
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• 基本生产过程
……工艺 ……工艺 ……工艺
工艺工序 检验工序 运输工序
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二、合理组织生产过程的基本要求
-要对生产过程中的劳动力、劳动工具、劳动对象以 及生产过程的各个环节、阶段和工序进行合理的 安排，使其在时间和空间是那个相互连接，形成 协调的生产系统。
-基本任务：保证产品制造流程最短、生产时间最省、 耗费最少，并按计划规定的品种、质量、数量、 期限完成任务，满足市场需求。
（1）优点：缩短生产周期，减少在制品数量，加 速资金周转；充分利用设备、物资，减少等待 损失，改善产品质量。
（2）措施：符合工艺路线的总体布置；作业安排 紧密衔接；提高机械化、自动化水平；采用先 进组织形式；提前做好生产准备。
2.比例性或协调性 生产过程各阶段、各工序之
间在生产能力上要保持一定的比例性。具体体
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１、生产类型对技术经济指标的影响
生产类型
产品品种 产量
工作地的专业化 程度
生产设备 工艺设备 劳动分工 工人技术水平 生产效率 生产周期 生产成本 更换品种 生产适应性
单件小批生产 繁多，不稳定 单件或少量
基本不重复
通用万能设备 通用工艺设备
粗 多面手
较低 较长 较高 容易
强
成批生产 较多，稳定
2.成批生产的企业：
-装配车间是成批或大批生产； -机加工车间和毛坯车间是成批生产产。
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划分生产类型的原则 Ｐ１６２
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第二节 生产过程组织
生产过程 空间组织
生产过程的 组织
生产过程 时间组织
合理安排 加工顺序
生产单位 设置
对象专业化
专业化设 置原则
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第一节 生产过程
一 、生产过程的概念及构成 1.生产过程概念 狭义-是指从原材料投入生产开始一直到成品
制造完毕出产为止的全部过程。 广义-是指从生产技术准备开始到把该产品最
终制造出来为止的全部过程.
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第一节 生产过程
2.产品生产过程的基本内容: -劳动过程:劳动者、劳动对象和劳动手段结合的过程 -自然过程：借助自然力产生某种变化的过程。铸件的自然
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三、生产类型
生产类型的定义 是指对其企业及其生产环节所进行的分类。 划分生产类型的意义 ★各个企业的产品品种、数量以及生产组织形式、生产工艺、
设备、工人技术水平、专业化程度等方面都有许多差异， 其管理体制、管理方法也不尽相同。 ★对于生产管理，同一生产类型，具有共同的特点和规律性。 ★合理划分生产类型，就可以研究和选择合适的生产管理方 式，使企业有好的经济效益。
现在工人人数、设备数量、生产速率、开工班
次上。
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3.平行性 生产过程的各项活动各工序在时间 上实行平行交叉作业。零件平行；工序平行 4.均衡性又称节奏性 在生产过程的各个阶段 都要保持按计划有节奏、均衡的进行。要求在 相等的时间间隔内生产相等或递增数量的产品。 投入、生产和出产。 5.适应性 企业的生产过程要适应市场复杂 多变的能力。
-流程式：指物料连续、均匀地按一定工艺顺序运动,在运 动中不断改变形态和性能,最后形成产品的生产. 化工、 炼油、冶金、食品、造纸等.流程式生产.
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5.生产过程的组成 （p158） • 生产技术的准备过程 • 基本生产过程 • 辅助生产过程 • 生产服务过程
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①生产技术准备过程 -是指产品在投入生产前所进行的一系列技术准备 工作。 ②基本生产过程 -是指直接改变劳动对象的物理或化学性质，并使 之成为基本产品的过程。
时效、油漆的自然干燥等。 生产过程的含义: -劳动过程和自然过程的结合过程 -劳动过程和价值形成过程的结合过程
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• 3.价值形成过程：
新创价值 + 转移价值
= 产品价值
税金 利润 工资 折旧 原材料 然动费 成本
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4. 生产过程的基本类型: -离散型生产是指物料离散地间断地按一定工艺顺序运动, 在运动中不断改变形态和性能,最后形成产品的生产.轧钢、 汽车制造、服装等.加工装配式生产.
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• 连续性：产品生产中始终处于运动状态。 • 比例性：空间上保证连续性。 • 平行性：时间上保证连续性。 • 节奏性：保证质量。 • 适应性：灵活性。 • 经济性：上述五项的综合体现，低劳动消
耗、低劳动成本，高的劳动成果。
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(参考P159)
1.连续性 产品和它的零部件在生产过程各环 节上的运动始终处于连续的状态。