一、多项选择题1. 为了高质量、高效率和低成本地向社会提供产品，企业生产过程的合理组织必须遵循。
A.连续性原则B.节奏性原则C.比例性原则D.客户满意原则E.准时性原则答案：ABCE[解答] 合理地组织生产过程必须考虑到很多的客观要求：①连续性原则；②比例性原则；③节奏性原则；④准时性原则；⑤柔性原则。
2. 某机械制造厂按照产品的工艺特征把同类的设备集中在一起组成车工车间、磨工车间等生产单位，这种布置的优点有。
A.对产品品种的变化具有较强的适应性B.便于充分利用生产设备与生产面积C.有利于工人掌握更多的技能D.提高生产设备和生产面积的负荷系数E.有利于工人技术熟练程度的提高答案：ABDE[解答] 工艺专业化布置就是按照生产过程各个工艺阶段的工艺特点来设置生产单位。
工艺专业化布置的优点是：①对产品品种的变化具有较强的适应性；②便于充分利用生产设备与生产面积，提高生产设备和生产面积的负荷系数；③便于进行工艺专业化管理．并有利于工人技术熟练程度的提高。
3. 生产过程的时间组织是企业组织生产的重要活动，其目的有。
A.提高生产过程的连续性B.提高生产过程的节奏性C.降低生产面积的占用答案：ABE[解答] 生产过程的时间组织是指在时间上对劳动对象在车间之间、工段之间及工作地之间的运动配合与衔接进行合理的安排和设计。
其重要目的是：最大限度地提高生产过程的连续性和节奏性，达到提高生产率、降低成本、缩短生产周期的目标。
4. 下列属于“5S”生产现场管理活动内容的是。
A.整理B.整顿C.清洁D.反省E.素养答案：ABCE[解答] “5S”管理起源于日本，它通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，陪养员工良好的工作习惯。
其最终目的是提升人的品质。
“5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)5个词的缩写。
5. 生产组织的作用包括。
A.顺利进行生产B.提高劳动生产率和经济效益C.节约生产成本D.按质、按量、按时完成生产任务E.最大限度地调动员工积极性答案：ABCD[解答] 科学合理的生产组织，是企业顺利进行生产、提高劳动生产率和经济效益、节约物化劳动和活劳动的前提条件，同时还有利于按质、按量、按时完成生产任务。
6. 印染工人将布匹染好后将其挂起来等待布匹自然晾干。
这一工序体现了。
B.生产过程C.组织过程D.自然过程E.工艺过程答案：ABD[解答] 生产过程一般包括劳动过程和自然过程。
劳动过程是指劳动者利用劳动手段(设备和工具)作用于劳动对象，使之成为产品的全部过程；自然过程是指劳动对象借助于自然界的力量，使其产生某种性质变化的过程。
工人将布匹染好并挂起来这是一个劳动过程，布匹自然晾干属于自然过程，整个过程构成了一个生产过程。
7. 在某机械制造企业里，其基本生产过程包括。
A.机械零件装配B.对原材料进行铸锻C.模具制造D.原材料保管E.零部件装卸答案：AB[解答] 基本生产过程是指企业将劳动对象变为基本产品所进行的直接生产活动。
C项属于辅助生产过程；DE两项属于生产服务过程。
8. 下列各项属于辅助生产过程工作的有。
A.投入正式生产操作前的有关生产技术准备工作B.设备的合理摆放和调试C.为支持正常生产提供动力的生产D.支持正常生产工具制造E.设备检修答案：CDE[解答] 辅助生产过程是指为保证基本生产过程的正常进行所必需的各种辅助性生产活动。
动力生产、工具制造、模具制造、设备维修都属于这一生产过程。
9. 生产过程的比例性是指在之间，在生产能力上保持符合产品制造数量和质量要求的比例关系。
A.生产过程各阶段B.基本生产中各车间、工段和各工序C.为各种设备D.每个工人E.每道工艺答案：ABC[解答] 合理地组织生产过程必须考虑到很多的客观要求，其中比例性原则是生产过程中必须遵循的原则之一。
生产过程的比例性是指在生产过程各阶段之间，基本生产中各车间、工段和各工序之间，以及各种设备之间，在生产能力上保持符合产品制造数量和质量要求的比例关系。
10. 一般而言，企业生产的产品产量越大，则。
A.产品的品种越少B.生产专业化程度越高C.生产专业化程度越低D.生产的稳定性越大E.生产的重复性越小答案：ABD[解答] 在通常情况下，企业生产的产品产量越大，产品的品种则越少，生产专业化程度也越高，而生产的稳定性和重复性也就越大。
11. 决定企业生产类型的因素有。
A.产品产量B.产品质量C.产品品种D.专业化程度答案：ACD[解答] 产品产量、产品品种和专业化程度决定着生产类型，并由此而对企业技术、组织和经济活动产生不同的影响和要求。
12. 大量生产类型是指生产的产品产量大而品种少，经常重复生产一种或少数几种类似的产品的一种生产类型，其特点包括。
A.适应品种变化的能力强B.生产过程机械化水平高C.生产条件稳定D.对工人生产技术水平的要求高E.生产计划的执行情况易于控制答案：BCE[解答] 大量生产类型的特点包括：①生产条件稳定，大多数工作地仅固定完成一或二道工序，专业化程度较高；②可以采用高效率的专用设备和专用工艺装备，生产过程的机械化、自动化水平比较高，工人操作技术单一，熟练程度高；③可以按对象专业化组织生产，采用流水生产及生产线等生产组织形式；④生产计划编制比较细致、精确，计划的执行情况也易于检查和控制。
13. 下列各项不属于单件生产的特点有。
A.产品的标准化程度相当低B.生产的稳定性较高C.大多数设备或工作地需要担负很多道工序D.产品定期或不定期重复生产E.生产的产品品种繁多答案：BD[解答] 单件生产类型是指生产的产品品种繁多，而每一种产品仅生产一台(件)或少数几台(件)的生产类型。
其特点包括：①产品的标准化程度相当低，几乎没有共同的部件，有的产品一次生产后便不再备或工作地需要担负很多道工序；③单件生产类型一般都采用通用的设备和工艺装备，只有在非采用专用设备和专用工艺装备才能达到技术要求，保证产品质量时，才采用专用设备；④要求工人具有较高的技术水平和较广的生产知识，以适应多品种生产的要求。
B项属于大量生产类型的特点；D项属于成批生产类型的特点。
14. 一般而言，食品生产企业应建在交通方便并保证厂房与外源公路之间有一定距离的地方。
这主要是基于哪些方面的考虑?A.国家的有关方针、政策B.接近客户，交通便利，通讯方便，实现市场和客户的需求C.资源的充分获取和利用，以获得最佳经济效益D.气候、地质、水文等自然条件及环境保护E.长远发展的余地答案：BC[解答] 一般而言，食品生产企业在选址时，应该主要考虑到保证食品原(辅)料、产品的及时运输，降低成本和避免尘土污染等问题，因此，企业应建在交通方便并保证厂房与外源公路之间有一定距离的地方。
15. 进行生产过程空间组织设施布置时应遵循的总体原则有。
A.有利于设备调整B.有利于合理利用空间C.有利于开展岗位练兵D.有利于企业内各项生产活动的正常进行，提高经济效益E.有利于保证生产的安全，增进职工的身心健康答案：BDE[解答] 在进行生产过程空间组织设施布置时应遵循的原则包括：①有利于企业内各项生产活动的正常进行，提高经济效益；②有利于安全生产保证，有利于职工的身心健康，满足“三废”处理要求；③有利于合理利用空间，防止浪费、减少运输空间。
16. 按对象专业化原则设置生产单位的优点包括。
B.可以减少产品的运输时间和停放时间，缩短生产周期，减少生产中在制品占用量和流动资金占用量C.有利于按期、按质、按量、成套地完成生产任务，提高劳动生产率和降低成本D.有利于充分利用设备和生产面积E.有利于对工艺进行专业化管理答案：ABC[解答] 按对象专业化原则设置生产单位的优点包括：①可以缩短产品加工路线，节约运输工具和人力，减少仓库等辅助面积的占用；②可以减少产品的运输时间和停放时间，缩短生产周期，减少生产中在制品占用量和流动资金占用量；③减少车间之间的生产联系，从而简化并改进了计划管理与生产核算工作，有利于建立生产责任制，有利于在制品管理、质量管理；④有利于按期、按质、按量、成套地完成生产任务，提高劳动生产率和降低成本；⑤有利于采用先进的生产组织形式。
17. 平行移动方式的缺点包括。
A.生产周期长B.对设备运转不利C.运输次数多D.组织生产比较麻烦E.一些工序在加工时，出现时干时停的现象答案：BCDE[解答] 平行移动方式的突出优点是充分利用平行作业的可能，使生产周期达到最短。
其缺点在于：一些工序在加工时，出现时干时停的现象，对设备运转不利，同时运输次数多，组织生产比较麻烦。
18. 生产过程组织的目的包括。
A.在空间和时间上合理地组织生产过程B.提高生产率C.缩短生产周期D.提高市场需求E.降低产品成本[解答] 生产过程组织的目的是为了在空间上和时间上合理地组织生产过程，提高劳动生产率，缩短生产周期，加速资金周转，降低产品成本。
19. 生产线的分类方式包括。
A.按范围大小划分B.按节奏快慢划分C.按自动化划分D.按加工对象的轮换方式划分E.按生产过程的连续程度划分答案：ABC20. 流水生产线的特征包括。
A.较高的生产率B.比例性C.连续性D.节奏性E.标准化答案：ABCD[解答] 流水生产线的特征包括：①具有较高的生产率；②线上各工序的生产能力符合比例性的要求；③生产过程的连续性好；④使各道工序的加工时间等于或接近于流水线的节拍，或与节拍成整数比。
流水生产线所具有良好的连续性、比例性、平等性和节奏性，使得流水生产能取得良好的经济效益。
21. 流水生产线的分类依据有。
A.加工对象的移动方式B.加工对象的轮换方式C.零件运输方式D.设备排列方式E.生产过程的连续程度22. 流水生产线按流水线的节奏性来衡量，分为。
A.强制节拍流水线B.成组流水线C.自由节拍流水线D.可变流水线E.粗略节拍流水线答案：ACE[解答] BD两项是按流水线的节奏性衡量所作的分类。
23. 组织流水生产的条件包括。
A.产品结构和工艺要相对稳定B.产量适中C.工艺同期化D.生产面积容纳得下E.要有很高的标准化、通用化水平答案：ACD[解答] 组织流水生产的条件包括：①产品结构和工艺要相对稳定；②产量要足够大；③工艺能同期化；④生产面积容纳得下。
24. 单对象流水生产线的组织设计步骤包括等。
A.计算流水线的节拍B.进行工序异期化C.流水线生产线的空间布置D.确定各工序的工作地数，计算设备的负荷率E.计算流水线所需工人人数答案：ADE定各工序的工作地数，计算设备的负荷率；④计算流水线所需工人人数；⑤确定运输方式，选择运输装置；⑥流水线生产线的平面布置。
25. 工序同期化的措施主要有。
A.改进工作地布置与操作方法B.提高设备的生产效率C.购买新的工艺装备D.提高工人技术的熟练程度和工作效率E.详细地进行工序的合并与分解答案：ABDE[解答] 工序同期化措施主要有：①提高设备的生产效率；②改进工艺装备；③改进工作地布置与操作方法，减少辅助作业时间；④提高工人技术的熟练程度和工作效率；⑤详细地进行工序的合并与分解。