Project Plan
I.Project Analysis （项目分析）
i.Status analysis (现状分析)
目前你所选择的这个项目或行业的发展现状，或本地区的该行业、项目的现状。

ii.Problem analusis (问题分析)
目前这个项目要实现会有什么样的问题，或者说一下这个项目或行业在本地区继续发展下去的问题和瓶颈。

iii.Background （背景）
之所以选择这个项目，基于什么样的背景，实在什么样的情况下想到选择这个项目的。

背景可以是行业背景、地区有需求等等
iv.Environment Analysis (环境分析)
这个项目的周边环境情况，或者是所处的外围市场环境如何，或者是项目所处的环境对项目的反馈如何
II．Executed Solution (实施方案)
i.Resources (资源管理)
要实施这个项目，有什么可利用的资源，各种资源的基本情况如何
a.human resource 人力资源
b.capital 货币资本
c.ground 场地
d.。

等等
ii.Activity Flow (项目进度情况)
文字说明搭配甘特图
iii.Sponsorship (赞助商、加盟商)
有哪些？通过什么样的方式赞助的？
iv.Financial Analysis (财务分析)
通过表格（operating buddget）列出你的投资额度和初期支出情况，利用npv净现值大胆预测一下多久能收回成本。

v.Risk Management (分享管理)
a.Emergency and Solutions (突发事件和应急措施)
在项目的计划、实施、收尾过程中，有可能会
发生那些预想不到的突发状况，可能会影响到
项目不能顺利开展，如果一旦发生，你们的解
决或补救措施有什么？
b.Confilct Management (冲突管理)
冲突可以是来自各个方面的，人际关系的：项目经理和团队成员之间由于对某个子任务的理解不同所引发的，可能是发生在团队成员之间的；
项目中各个子任务之间的：计划的两个子任务由
于某些原因，实施中发生了撞车，颠倒了顺序，
影响了工期等；项目与资源间的：预期的资源（人
力、财力、物力）不够完成该项目的某个子任务，
需要追加资源。

你们的解决办法是什么？
vi.SWOT Analysis and Methods (优势、劣势、机会、威胁分析及解决办法)
你们所选的这个项目在整个行业或对本地区或对
你的受众或对你们自己有什么样的优势、劣势、
机会、威胁，你为了让你们的项目顺利开展并且
取得效果，你们怎么样利用机会和优势，怎么样
规避威胁和劣势，具体方式是什么？
vii.Advertiment 广告、宣传
viii.Team Methods and Basic Information 小组成员名单和分工
III．Efficiency Analysis (效益分析)
总结一下这个项目实施以后，有什么样的
意义、收益或者是回报。

i.Increase of income (预期收益)
如果是写创业计划，你预期从多长时间以后可以
收回成本，什么时候开始有利润。

是多少？简单
说一下
ii.Brand Promotion (品牌推广)
通过这次项目的实施，该项目所产生的品牌效应是怎样的。

有什么样的社会反响，或者是对本地区、校园内有什么样的作用和意义。

iii.Market Shares (市场份额)
通过本次项目的实施，在该地区、或者校园，你们产品或者提供的项目成果占有多少市场份额（粗略估计一下），做一个预测。