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如何开展项目安全管理工作

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主题
一、做好开工前的各项安全准备工作 二、做好开工后的各项安全基础工作 三、做好安全生产文化建设
以人为本 安全第一 关爱生命 关注安全
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一、做好开工前的 各项安全准备工作
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项目部要建立完善的安全组织机构。
项目部要建立以项目经理为安全第一责任
人,以项目总工、安全总监、专业经理、各部
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二、做好开工后的 各项安全基础工作
.加强日常安全检查和隐患整改工作 安全资料管理 安全考核工作
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பைடு நூலகம்
.加强日常安全检查和隐患整改工 作。
安全管理工作人员要坚持日常安全检查制 度。要通过检查发现问题,查出隐患,堵塞 漏洞。安全检查要以项目重大危险因素为基 础,对于检查提出的问题,不管是哪一级, 都必须按照“三定”原则(定人、定时、定措 施)进行整改,按照隐患整改通知书的内容、 隐患的种类分配到相应的班组。在下达隐患 通知单的同时,检查人员要对重要环节向整 改负责人进行讲解,或给予一定的建议、措 施。同时对重要关键部位项目要到现场进行 跟踪指导、旁站监督。
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新工进场后,安质部必须对新工进行岗前安全教育, 主要内容包括安全思想教育,项目施工特点、安全组 织机构、安全规章制度(如业主对安全方面的重点要 求、项目管理制度、安全生产奖惩条例,日常工作管 理制度等),安全防护措施的意义,应急救援措施、 项目周边环境,典型事故案例和教训,防火、防触电、 救人常识以及工伤事故报告程序等。工人进行教育培 训后必须签名,做好台帐。
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班前教育要贯彻到整个施工过程中,严格按照 班前活动制度坚持安全教育,要结合工程的实际进 度,按照施工的不同阶段,结合当日作业内容、天 气等情况进行,由当日施工现场负责人监督各班组 长落实,保证天天讲安全,时时刻刻有安全。要认 执行派工单制度和“三会”制度,主要内容包括工 作性质、安全操作规程、岗位安全注意事项、各种 安全用具及个人防护用品的使用知识、突发事故的 抢救、报告知识等。
(1)主次分明:安全检查要以重大危险源、关键部位、关键工 程为重点进行检查,建立个人检查台帐,并将隐患整改排除情况 作出书面记录(施工安全日记)。
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安全检查
安全检查是搞好安全管理、促进安全生产的一种手段,目的 是消除隐患,克服不安全因素,达到安全生产的要求。消除事故 隐患的关键是及时整改。由于某些原因不能立即整改的隐患,应 逐项分析研究,做到“三定”,即定具体负责人、定措施办法、 定整改时间;凡是自己能够解决的问题,班组不推给项目,项目 不推给公司。
安全生产,积极做好本岗位的 工作,以确保安全管理目标落 到实处。
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根据项目实际制定详细的安全技 术交底。
项目的安全总监应根据项目实际情况会 同项目各部门、各专业进行安全生产策划, 识别并建立重大危险因素清单,对施工过程 中的临时用电、高空作业、开挖作业、起重 机械设备等须确定专项安全技术方案或措施, 并做好相应的操作人员书面安全技术交底。
门负责人及作业队长为成员的项目安全领导小
组,负责从开工到竣工全过程的安全生产管理
工作。
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项目部要建立健全安全岗位 责任制等安全生产管理制度。
以项目管理人员的岗位职责和员工在安全生产
过程中的权利、义务为基础制定安全岗位责任制,从
管理层到工作层,层层签定安全责任状。建立健全各
项安全管理制度和措施,要定期组织项目成员对岗位
责任制进行学习、落实。同时形成安全教育、检查、
例会等制度,检查、记录现场隐患,研究安全生产对
策,解决安全生产实际问题。
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项目安质部门要根据工程的情况,制定切实可行 的安全生产目标,形成文件,使现场安全管理有一个 明确的工作方向,并由项目安全生产第一责任人(项 目经理)批准并跟踪执行情况。安全生产目标主要内 容包括杜绝重大人员伤亡事故及设备损失事故、安全 经费投入指标、文明施工目标等。安全管理目标应自 上而下层层分解,明确到各部门、各岗位,使每个员 工正确理解并明确目标要求,自觉关心
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安全资料管理
施工现场的安全资料,是施工现场管理的重要 组成部分,对于指导现场安全管理起着重要的作用。 搞好施工现场的安全管理,安全资料务必做到“三 性”。
(1)及时性:安全资料必须随着工程进度同步进行, 进行分类存档,并及时收集整理,防止资料与施工 脱节。(2)真实性:建立安全资料能够实现对现场潜 在隐患的预测控制,预防安全事故的发生。因此, 安全资料必须确保真实性,与施工现场的实际情况 保持高度一致。(3)针对性:安全资料的基本作用是 指导现场的安全管理。对于施工过程中安全设施的 真正落实起着重要的指导意义。安全资料失去针对 性,根据它形成的一切安全管理也就失去了意义。
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5.认真做好安全教育培训工作(进场教 育,班前教育)
安质部门要加强安全教育交底和培训 工作,让工人熟悉和掌握安全生产法律、 法规和安全生产技能、技术知识,增强 安全意识,能有效的防止工人不安全操 作行为,减少事故的发生。安全生产教 育主要包括安全思想、安全法制、安全 知识、安全技能和事故案例等五个方面。 进行安全教育要适时、宜人、内容合理、 行式多样,简练、并形成制度。
如何开展项目安全管理工作
2015年10月 彭 胜
随着国家对安全生产的管控越来越严格,对 当前铁路施工提出了更加严格的要求,施工现场 的安全管理面临着前所未有的挑战,因此如何开 展好项目施工现场的安全管理,实现安全生产, 是大家日益重视和研究的问题。
今天在座的各位领导和各位同事都是来自各项 目的安全管理工作人员, 常年工作在施工一线, 有着非常丰富的安全管理工作经验,今天我们共 聚在此,一起探讨如何抓好项目安全管理工作。
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