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讨论：
薪酬是成本还是投资？
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2005年国内各大公司的薪酬情况
日本SONY(索尼) 1万/月,仅要研究生 韩国三星电子中国总部 25万/年 法国索姆软件,年薪20万/年,赴欧工作 美国Cisco(思科)15000/月,仅要研究生 美国INTEL(英特尔) 13000/月 美国IBM 5000左右/月 德国西门子 8000/月 西藏联通 8年100万(必须满8年),不过高原反应太艰苦. 青海联通 月薪是5000－7000，而且可以只签一年, 深圳联通 3000-4000/月 其余偏远地方略高。 上海网道信息技术(美) 7000-8000/月,另1000/月伙食补贴,1000/月房租 中国电信 7-10万/年,另交通补助400/月,住房补贴1000/月 东方通信 6-8万/年(仅要研究生) 北京联想 6-7.5万/年 深圳华为 5480/月,400多人 青岛海尔 5-6万/年 UT斯达康 本5000/月，研6000-8000/月 MOTOROLA（苏州）5000/月
薪金即工资，他是以一定的货币定期支付给员工 的劳动报酬。
又称为奖励薪金，是与员工工作绩效直接挂钩的 薪酬形式。
红利又称为分红，是员工分享企业利润的一种报 酬形式。
股票期权计划是一种长期的薪酬形式，他为员工 提供购买本公司股票的一种权利，凭借这种权利， 员工可以以优惠的条件购买企业的股票。
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薪酬管理与员工的积极性
1. 拉开报酬的差距
员工的激励理论主要指在确定内部各类，各级职务的 报酬水准时，要适当拉开差距，体现按贡献分配的原 则。
2. 报酬增加的一次性
员工个人的激励计划要求业绩考核要针对员工个人的 业绩而不是集体的业绩，同时员工报酬的增加是一次 性的，并不记入基础工资。
股票期权计划用于企业全体员工时，福利性的含量更 大些。
绝大部分企业只对核心人才实行股票期权计划。
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企业核心人才
我们把对企业经营和发展起关键作用的人 才称之为企业的核心人才。
企业的经理类人才：尤其是高层的经理类人 才，是企业总体或部门的决策者。
企业的关键技术人才：是企业技术创新的承 担者。
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员工薪酬管理的时效性
员工薪酬
基本薪金 绩效薪酬 红
利 股票期权 计划
短期薪酬
长期薪酬
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短期薪酬与长期薪酬按什么样的 比例来控制较合理较有效呢？
对企业的普通员工，企事业更多的采取的短期薪 酬激励。
对于企业的核心人才，企业应当更多的采取长期 激励的方式 。
2
特里·塞梅尔
3 Henry R Silverman
4
Bruce Karatz
5 Richard S Fuld Jr
6
Ray R Irani
7
拉里-艾里森
8
约翰-汤普森
雅虎 Cendant KB Home 雷曼兄弟 西方石油（OP） 甲骨文 赛门铁克
9 Edwin M Crawford
Caremark Rx
第十章．员工薪酬管理
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主要内容：
了解员工薪酬的内容； 掌握薪酬的可变性，薪酬管理与员工的积极性； 分析薪酬管理与公平理论； 了解企业的核心人才，掌握薪酬的长期激励作用和股票期
权； 分析股票期权制度能否在我国适用？ 了解员工福利的重要性; 掌握我国福利制度中的具体事项,改变就业活动中对福利
6
不可变薪酬与可变薪酬
员工薪酬
股票期权计划 绩效薪酬 红 利 基本薪金
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可变薪酬
不可变薪酬
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在美国，企业员工的薪酬中可变部分通常占70%， 不可变部分占30%。
在日本，企业员工薪酬中有60%是可变的，40%是不 变的。
在我国企业目前的薪酬制度规划中，员工的可变薪 酬部分无论如何不能低于15%，并且应当逐步提高 到40%左右，以保持员工的工作动力和企业的经营 活力。
2.4942 2.3055 1.3996 1.3553 1.2267 0.8073 0.7533 0.7184
0.6966
10 Angelo R Mozilo Countrywide Financial
0.6896
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苹果总裁1998年 只拿1美元年薪
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主要薪酬：
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股票期权激励的理论基础：
1. 人力资本产权理论
技术投入与管理投入，都可以视为人力资本的投入。
人力资本与பைடு நூலகம்务资本或物质资本一样，是企业必要 的资本投入，甚至是最为关键的资本投入。
人力资本与物质或财务资本投入的具体情况不同： 人力资本投入是无形的；人力资本投入与投入者个 人的活动不可分开，其流动性较大；人力资本投入 的回报较难测量等等。
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薪酬管理与公平理论
所谓外部公平，就是指员工以自己的薪酬水平与组织外部 类似工作的薪酬水平进行比较后的相对公平的感受程度。
所谓内部公平，是指员工对于组织内部根据自己的工作业 绩所给付薪酬的公平感受程度。
所谓员工公平，是指员工对于自己的薪酬水平与组织内其 他类似员工薪酬水平相比较后的相对公平感受程度。
股票期权计划，一方面兑现人力资本投入者的资本 所得，另一方面又通过受益于股价挂钩，报酬与时 间挂钩的办法，激励并吸引投入者为企业做出更大， 更长期的人力资本投入。
的认识; 比照经济发达国家的员工福利制度,认识到我国福利制度
有待改进; 分析中小企业福利设计方案
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给首席执行官发放
薪俸简直就像拦路
抢劫──这一点有
目共睹。
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2005年美国500强ＣＥＯ年薪排行榜
名次
姓名
所在公司
年薪（亿美元）
1
理查德-费尔班克
美国第一资本金融公司
高级熟练技术员工：不仅包括生产第一线的 高级技术工人，还包括优秀的销售员，资深 的质量控制人员，高级财务人员等等。
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股票期权的由来
1950年，美国杜鲁门政府签署《1950年 收入法案》。它实际上是对美国税法的修 正，规定企业今后将有权向雇员发放一种 新颖的收入——期权。
期权，即以预先确定的价格在未来购买一 定数量股票的权利。虽然期权把股票给了 管理人员，但是必须达到规定的业绩表现 才有实际收益，或者在一定时间后才能行 使。