电子商务案例分析淘宝网
08电政B1班01 常向利
一、背景分析
淘宝网，亚洲最大网络零售商圈，致力于打造全世界首选网络零售商圈，由阿里巴巴集团于2003年5月10日投资开办。

淘宝网目前业务跨越C2C（个人对个人）、B2C（商家对个人）两大部份。

截至2020年一季度，淘宝网注册会员超6200万人，覆盖了中国绝大部份网购人群；2020年一季度，淘宝网交易额冲破188亿；2007年全年成交额冲破433亿。

依照2007年第三方权威机构调研，淘宝网占据中国网购市场70％以上市场份额，C2C市场占据80%以上市场份额。

2004年，淘宝网在竞争对手的封锁下取得冲破性增加。

2005年，淘宝网超越eBay易趣,而且开始把竞争对手们远远抛在身后。

2006年，淘宝网成为亚洲最大购物网站，同年，中国网民冲破1亿。

2007年，淘宝网再也不是一家简单的拍卖网站，而是亚洲最大的网络零售商圈。

2020年，在一个商务研讨会上，一个专家如此说，“若是要概念淘宝网的成功道路的话，那么只可能是这么一句话：它终于将一个商业工具转变成一个生活工具。

”
其实，淘宝网收费是早晚的情形，今年5月，淘宝网推出了“招财进宝”竞价排名业务，其实已是一种变相的收费行为，尽管“招财进宝”在网民的强烈的反对声中终止了短短一个月的生命，但淘宝网寻求获利模式的用意已经超级明显。

从淘宝网成立至今三年多的时刻，阿里巴巴共计投入了亿元的巨额资金，巨额的投资决定了淘宝网以后难以摆脱收费的夙命。

追赶利益是商人的本性，阿里巴巴马云也不例外，投资始终是要求回报的，淘宝网一直免费，也有无奈的初衷。