调度会议制度
是指规定和安排会议的程序和流程。

以下是一份通常的调度会议制度：
1. 会议召集人：确定一个会议召集人，负责发起会议、确定会议的目的和议题，并通知参会人员。

2. 会议议题：确定会议的议题和内容，在会议通知中明确列出。

3. 会议时间和地点：确定会议的时间和地点，并提前通知所有参会人员。

会议时间应尽量避免与其他重要事项冲突。

4. 参会人员：确定参会人员，包括必须参会的人员和可选参会人员。

确保参会人员能够充分代表各个相关部门和利益相关方。

5. 会议通知：会议通知应提前发送给所有参会人员，明确会议的时间、地点、议题和目的，并附上相关资料和准备工作。

6. 会议准备：会议召集人应确保会议需要的资料和准备工作提前准备好，并分发给所有参会人员。

7. 会议流程：确定会议的具体流程和时间安排。

包括会议开始时间、议题讨论时间、小组讨论时间、决策时间、总结时间等。

8. 记录会议内容：会议应有专人负责记录会议内容，包括议题讨论的要点、参会人员的发言和提出的建议、决策结果等。

9. 会议总结和行动计划：会议结束后，由会议召集人或相关人员整理会议记录，制定会议总结和行动计划，并及时通知所有参会人员。

10. 会议评估：定期对会议制度和流程进行评估，提取改进的方面，不断完善会议质量和效率。

以上是调度会议制度的一般步骤和要点，具体的调度会议制度还可以根据公司或组织的具体情况做适当的调整和补充。