生产调度会会议管理制度
第一条为规范生产调度会相关事项的管理，提高会议质量和效率，充分发挥生产调度会在公司生产经营中的作用，特制订本制度。

第二条本制度所称的生产调度会包括每周一次的生产调度例
会以及每天一次的生产调度晨会。

生产调度会召集单位为生产技术部生产调度室，生产调度会由生产调度室主任主持。

第三条本制度适用于冀东水泥吉林公司
第四条会议时间及地点
1、生产调度例会开会时间为每周四上午9 点（遇节假日时间顺延），开会地点为二楼会议室；
2、生产调度晨会开会时间为每天上午8 点30 分（开调度例会当
天及节假日停开），开会地点为生产调度室；
第五条会议参加单位及人员
生产调度会参会单位包括：生产技术部、设备管理部、质量管理
部、安全管理部、综合管理部、保卫处及各分厂，参会人员为公司常务副总经理、各单位负责人及由生产调度室根据需要确定的其它人员。

第六条生产调度例会会议议程
1、生产调度会主持人对上一周公司生产情况及例会上所布置的
工作各单位完成情况进行通报、总结，并布置下一周生产工作。

2、各单位提出需在会上协调解决的各类问题，主持人对问题进
行协调，确定责任单位及完成时间。

3、公司领导做具体要求并布置主要工作。

第七条生产调度晨会会议议程
1、主持人询问上次晨会布置工作完成情况以及历次晨会布置但
未完成工作的最新进展，因客观原因未完成的，由责任单位解释缘由，并确定完成时间，应完成而未完成的，主持人根据相关规定提出考核意见。

2、各单位提出需协调的问题，由主持人进行协调，并确定责任
单位及完成时间。

3、主持人对当天生产工作进行布置。

第八条参会人员需准时参会，严禁迟到、早退，如遇紧急情况
需提前离开会场必须征得主持人同意。

因故不能参会，需提前向会议主持人请假，并安排其它人员参会。

迟到、早退每次罚款50 元；无故不参加生产调度会，每次罚款100 元；
第九条开会前所有参会人员要将手机调成静音或震动，开会期
间出现手机铃声，每次罚款20 元。

第十条如遇特殊情况，会议改开或取消由生产技术部调度室另
行通知。

第十一条本制度自公布之日起实施。