做一个有价值的内勤
郑荣禄 2011年6月11日·昆山
目录——
1、前言：意义与价值
2、与内勤价值相关的几个关键词 3、有价值内勤的角色定位
第1 部分——
前言：意义与价值
意义与价值——
快乐与幸福的源泉
第2 部分——
与内勤价值相关的几个关键词
关键词 1 ——
四种能力建设
以太平的方式成长所需的四种力
1、建立所有团队成员认同的基本工作标准 的能力
2、持续推动绩优人员垂直成长的能力
3、把潜力绩优人员提升为绩优人员的能力
4、把新人快速推上成功轨道的能力
关键词 2 ——
专业化体系化运作
什么是“太平的方式”——
以专业化、体系化运作为 主要手段，推动各层级业 务人员的垂直成长，从而 达到个险业务持续、健康、 快速成长
关键词 3 ——
角色定位
专业化体系化运作与 经验主义的根本差异
第3 部分——
有价值内勤的角色定位
在专业化体系化运作中 内勤的四种角色定位
角色1 ——
专业信息的提供者
角色2 ——
专业行销资料的解读者
角色3——
优秀个体行为的发掘者
角色4 ——
分享、复制，团队学习 氛围的营造者
知信行合一
谢谢！