71—80
50<P<70,
0<P<50,
P=实际审计项目数量/实际审计项目数量
P=实际审计项目数量/实际审计项目数量
51—70
0—50
在规定的时间之前完成审计工作、质量高
91—100
审计
严格按规定时间、要求完成率计，质量较高
81—90
工作
30
基本达到规定时间，质量可以
71—80
工作
偶有小的疏漏
51—70
签名：1
最后得分
审批
签名：1
51—70
基本上没有公平公正意识偏袒下属习以为常
0—50
态度
团队建设不遗余力，下属有强烈的团队意识
91—100
团队
极为积极的开展团队建设，下属有较强的团队意识
81—90
建设
5
积极开展团队建设，下属有相当的团队意识
71—80
不太积极开展团队建设，下属有一定的团队意识
51—70
基本 上不开展团队建设 下属团队意识匮乏
绩效考核表
被考核者
所属部门
审计处
职位名称
审计专员
考核者
考核者职位
处长
考核期
指标
考核
权重
量化标准
得分
得分依据
分类
指标
（%）
打分标准
区间
审计
90WPW100,P=实际审计项目数量/实际审计项目数量
91—100
ห้องสมุดไป่ตู้计划
80WP<90,
P=实际审计项目数量
/实际审计项目数量
81-90
完成
率
20
70<P<80
P=实际审计项目数量/实际审计项目数量
工作中出现较大失误
0—50
业绩
比价监督工作及时、认真
91—100
监督
比价采购监督工作比较及时、认真
81—90
工作
5
监督工作基本可以
71—80
监督工作存在不及时、不细致
51—70
监督工作出现较大失误
0—50
内部
对本部门内部档案管理完整、完善、保密认真负责
91—100
对本部门内部档案管理完整、完善、保密比较认真负责
71—80
心
有一定的工作责任心，时常有失职行为
51—70
基本上没有工作责任心，工作失职习以为常
0—50
公平
有强烈的公平公正意识，从不偏袒下属 有较强的公平公正意识，极少偏袒下属
91—100
81—90
公正
5
有相当的公平公正意识，但是偶尔也会偏袒下属
71—80
工作
意识
有一定的公平公正意识，时常会偏袒下属
0—50
员工
有强烈的员工培养意识，极力关注下属的成长
91—100
有较强的员工培养意识，非常关注下属成长
81—90
培养
5
有相当的员工培养意识，较为关注下属成长
71—80
意识
员工培养意识淡薄，不太关注下属成长
51—70
基本卜没有员工培养意识 完仝勿视下属成长
0一50
考核得分考核者简评签名:
审核扣分
人力资源审核
81—90
档案
5
档案资料完整、
完善性基本可以保密，
工作基本可以
71—80
管理
档案资料的完整、完善、保密工作有小失误
51—70
档案资料的完整、完善、保密工作出现较大失误
0—50
工作
有强烈的责任心，从来没有失职行为
91—100
有较强的工作责任心，极少有失职行为
81—90
责任
5
有相当的工作责任心，但是偶尔也有失职行为