项目时间 管理表 线上活动2月23日-4
月2日，
go spring
megabooth
项目内容
制定目标 制定预算 宣传物料制作 布置物料采购与制作 PR订购 异业合作商谈 内部动员会议1 落地方案定稿 官网中心页面更新，上传促销方案 营销主题地面推广 每周例会活动回顾 中心主题布置 方案互动分享 推广：H5页面制作发布 推广：线上社交媒体和第三方发布 推广：会员REF宣传 ROI测算，目标制定 商场协调，场地签约
负责人
配合人
完成Hale Waihona Puke 准21 22 23 24 25
数据统计和跟进 活动效果宣传
工作时间进度
26 27 28 29 30 31 2月 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 3月1 2 3 4 1
预热
第一 波：
到位
招募
到位 到位 到位
检查人
5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 4月1 2 3 4 5
第二 波：
培训
第三
回
波：
顾
晒 回顾
异业合作商谈 项目组成立，确认人员分工 确认推广执行方案和邀约目标
兼职招募与培训 活动客户邀约 活动物料采购 活动画面制作
推广：H5页面招募 推广：社交媒体推广
推广：线下地推 推广：中心学员REF渠道
推广：合作平台友商 行前会：运营前各岗位培训
活动搭建 活动总结与分享
完成日期 提前2个月
建议年初预定全年