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人力资源管理对企业经营成功 和组织目标实现的重要意义
1. 人力资源管理是企业管理的基础； 2. 市场竞争归根到底是人力资源的竞争； 3. 从管理实践和理论的历史发展看人力资
源管理； 4. 知识经济呼唤人力资源开发管理。作业-1
现实经济衰退背景下，企业经济性裁员 策略初探
一周后、二周内提交（3月7日前）
惠普给我们留下了少有的成 功案例，值得我们去思考和发 掘……
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下一讲内容预告
第03讲 人性假设与组织结构设计
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作业-1
现实经济衰退背景下，企业经济性裁员 策略初探
3月7日21:00通过email提交
（leeyale@）
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本课程教学内容脉络
两条主线：
➢ 如何管人
➢ 战略性人力资源管理
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管理就是管人
如何 “管人”？
个人经验能力——“人治”
组织、制度—— “法治”
道德、文化—— “文治”
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HRM的典范
惠普之道—企业文化与组织变革
战略、组织、企业文化 与
人力资源管理
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我的拙见
“案例讨论” 点评
关键词：平衡或中庸
卓见 乎？！
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惠普之道：从优秀到卓越的管理细节
惠普公司从一间小车库，发 展到全球第12大最有价值品牌的 跨国公司。是什么原因创造了惠 普永不言败的IT神话呢？又是什 么原因使得惠普公司具有如此强 大的竞争力呢？
华尔街评论家杰克·艾克尔逊 曾坦言：“学学惠普吧，惠普不 仅会教给你独具竞争力的惠普之 道，而且还会教给你创新精神。”