质检部月度绩效考核表
岗位：被考核人：考核时期：年月
序号
考核项目
配分
考核标准内容
扣分
奖分
得分
扣/奖分纪要
1
错漏检
情况
20
1当月无任何错漏检情况满分。
2当月只出现1次错漏检1分，且损失额低于100元。
3当月出现2次错漏检扣5分，3次扣10分，4次或以上不得分。
2
日常检验工作
20
1及时准确的按检验标准进行检验，正确完整记录的满分。
3工作态度消极、不积极者（对工作避重就轻者）扣3分
4对待错误不主动承认和改善者扣5分
5未经批准,窜岗扣2分。
6上班做与工作无关的事情扣3分。
4
工作效率
10
1及时完成检验及上级交待的任务，没有影响生产进度，满分。
2未能及时完成某项检验或工作任务，每次扣5分。
5
团队精神
10
1能够积极主动帮带新员工,协助他人/它部门完成任务,满分。
合计
*考核者需客观、如实的对被考核人进行考核，奖/扣分栏必须填写真实记录，并应有客观证据，可以附页说明。（1分按10元核算）
审核（部门）：批准（副总）：
2未按文件要求或图纸进行检验，发现一次扣5分。
3检验资料遗失,发现一次扣1分。
4现场产品未进行状态标示或标示错误扣1分。
5虚假记录发现一次扣5分。
6发现的严重问题，每次扣5分。
3
工作纪律
15
1无违反公司劳动纪律,满分。
2请假未按照要求（未提前提出者、无特殊情况电话请假者）扣2分
2损坏计量器具，办公用品/量具乱丢乱放不归位，扣2分。
3计量器具保养/保管不当，一次扣3分。
4报表记录填写不真实，不清晰，不及时，涂改不签名，发现一次扣5分。
8
提案奖励
-
1当月有一次（以及一次以上）提出改进建议被采纳加5分,提交一次未被采纳的加1分，上限5分。没有不扣分.
2当月产品制作质量提升10% +10分。（铆焊磨）
2对上级或其他部门的合理协助请求不配合、不按时完成，一次扣5分。
6
沟通与表达能力
15
1发现问题能够自行上报并沟通，反映问题及时准确、清楚明白,满分。
2严重质量问题未及时准确上报并沟通,扣5分。
3接到一次其它部门投诉扣5分，一次重大投诉扣5分。
7
5S
10
1正确使用及维护仪器，报表记录真实、清晰、及时，满分。